員工偶爾離職是正常現象，如果出現離職率高就要重視了，尤其是HR更要當回事。可是總也有的企業并不當回事，導致員工離職率居高不下，最終影響公司的業務。說這么多就是要提醒企業要從自身找原因，了解自己的企業為什么留不住人。我們通過調查發現以下幾種企業文化最容易導致企業...[全文]
企業需要有才能的人，但是有才能的人德行不好，對于企業來說就是很大的危機。可如果HR招到的人只有德無才，對于企業來說也不是好事。這無疑對人力資源從業者的招聘加大了難度，需要HR平衡德與才之間的平衡。 HR希望找到德才兼備的人，但這種完人基本是可遇不可求...[全文]
企業員工除了工資以外還能得到一部分收入那就是福利，福利的形式包含兩種：實物和現金。作為企業的人力資源從業者要必要對福利的知識有所了解。 1.福利對企業有什么作用？ a.改善企業形象，提高企業經濟效益； b.增強企業在勞動力市場上的...[全文]
企業為了搶人可以說是煞費苦心，在招聘信息上寫出企業各種優勢，然而對于企業來講只招到人才是不夠的，接下來還要考慮管理問題。那么企業如何做好關于人才的管理工作呢？以下內容值得HR一觀—— 1.首先，積極、優質的企業文化是一個企業留人的根本所在，HR如何做...[全文]
HR是一個很大的概念，涉及到諸多版塊，每個版塊都不容易，今天我們要講的主題是人員招聘。說到招聘最重要的是面試環節，面試是對招聘人員綜合素質的考量，每次面試或幾十秒或幾個小時，要求HR判斷出求職者是否符合要求。 為了增加面試效果，有些HR在面試的時候就...[全文]
老板要求人力資源部門控制成本，節省開支，員工跟人力資源部門哭窮，想讓人力資源部門向老板進進言，漲漲工資。一個弄不好，就容易受夾板氣，HR本人當然也想漲工資，但同時，HR是老板的參謀和管家，不能任性。為了不受夾板氣，人力資源部門應該探索方式方法去制定人力資源政策...[全文]
現在人們求職都很注重簡歷，無論從內容還是設計都給人無可挑剔的感覺。但是在這看似完美的簡歷背后也存在虛偽，需要HR有一雙火眼金睛。 1.工作經歷時間的銜接不準確 應聘者只將注意力放在了工作內容、經歷和能力的造假上，而忽視了時間。前后時間矛盾，...[全文]
當你被一個人看上肯定是你有某項特質吸引人，同樣應用到企業招人想要吸引人才也需要公司有吸引人才的魅力。這份魅力其實就是公司的HR優勢。 什么是公司的優勢 就是公司相對于同行的“特別”或“有利”之處，比如好上司、人性化的管理制度、積極進取的氛圍...[全文]
風行全球一百多年的可口可樂公司是全世界最大的飲料公司。可口可樂在大眾看來一直是一家很年輕很有活力的品牌，它所代表的不僅僅是一種飲品，似乎更是一種生活方式。 其實，真正促使這個品牌百年屹立不倒的魔力就藏在它的創新型的人力資源管理中。 一、傳統...[全文]
有的企業雖然比不上特別牛的公司，但是無論企業文化還是薪酬福利都是好的，可還是招不來人，這是為什么？如果真出現這種情況不妨考量下公司的HR是否合格吧。 1.不懂得看簡歷和篩選簡歷 篩選簡歷是招聘甄選的第一關，估計有很多真正的優秀人才被你無知的...[全文]
大家并不陌生，在參加面試的時候，會被很多HR問道為什么離開上家公司？即離開上家公司原因？很多人不是很理解，總感覺像是再問你跟前任分手原因一樣，那我們如何正確對待這個問題？ 1.HR為什么要問離職原因 在問這個問題的時候，HR希望的是通過你對...[全文]
工作中有這樣一群人，在公司已經干了些年頭，薪水拿著也不少。所以普通的手段很難引起他們的興趣，就像“得道高僧”對一切好似“無欲無求”，可是企業仍然需要他們創造價值，對于這類員工HR應怎么辦呢？ 1.要探尋他們的興趣 人力資源從業者可以通過深入...[全文]
HR想要把業務做熟需要經歷幾個階段，即了解業務、理解業務、并對業務作出預判，具體通過以下內容來解析！ 1.了解業務即知道HR什么是什么 下面來看這幾道題： a.行業：公司所處的行業領域是什么，行業的核心業務是什么，行業領導者是誰，...[全文]
從還未走出校門的大學生，到職場打拼多年的白領精英，越來越多的人關注起個人的職業生涯規劃與發展。這是一個很好的事情，職業，讓越來越多的人開始主動關注、研究、打理，為的是能讓自己打造更好的職場經歷。 而且，在很多大學校園里，就業指導部門也都開設了職業生涯...[全文]
現在職場很多工作都需要做年度盤點，人力資源工作也是不例外的。今天要說的是關于招聘方面工作的年度盤點，關于招聘要認清招聘的現狀，有針對性的進行改善，下面是關于招聘年度盤點的一些經驗。 1.流水賬與數據化的選擇 以往，人力資源招聘年終盤點常見的...[全文]
在不少人看來，獵頭就是個“受氣包”。候選人敢隨意掛獵頭電話，甲方HR也能對獵頭挑三揀四，那么獵頭真的這么不堪嗎？ 不否認獵頭由于工作性質需要兩頭討好，尤其甲方掌握著獵頭財政大權，稍有疏忽，雙方合作雞飛蛋打，多日辛苦付之東流，還得不到絲毫回報。 ...[全文]
提到HR的工作，無外乎招人、績效考核、考勤等相關內容。然而這些內容想要達成卻離不開溝通，離不開與員工的溝通。而溝通工作中最重要的一點是傾聽。只有先懂得傾聽，才能知道員工內心的想法，下面我們來為大家詳細闡述。 對于HR來說，不管是以上提到的薪酬體系或者...[全文]
當公司在招聘工作面臨困境的時候，最糾結的當屬HR，因為招聘畢竟是HR的本職工作，招不到人，HR首當其沖。那么公司為什么招不到人呢？ 1.招聘薪資不明確 整理招聘信息是HR的工作，招聘公告中最重要的一點信息則是薪資，如果HR在整理的時候漏掉或...[全文]
獵頭是外部，HR是內部（in house）；獵頭遵循市場至上原則（聽錢的話），HR遵循行政至上原則（聽老板的話）。 企業內部的HR 分六大模塊，招聘只是其中一個模塊；獵頭基本的職責是招聘，對應企業內部的招聘。真的要說區別，獵頭的工作更精細化，專業化；...[全文]