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HR對(duì)于員工的福利管理知多少?

添加時(shí)間:2018-05-23 11:33:50
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企業(yè)員工除了工資以外還能得到一部分收入那就是福利,福利的形式包含兩種:實(shí)物和現(xiàn)金。作為企業(yè)的人力資源從業(yè)者要必要對(duì)福利的知識(shí)有所了解。

1.福利對(duì)企業(yè)有什么作用?

a.改善企業(yè)形象,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

b.增強(qiáng)企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,吸引并留住優(yōu)秀員工;

c.享受優(yōu)惠稅收政策,提高企業(yè)成本支出的有效性。

2.福利對(duì)員工有什么作用?

a.稅收的優(yōu)惠;

b.集體購(gòu)買(mǎi)的優(yōu)惠或規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;

c.滿足員工的多樣化需求。

3.福利設(shè)計(jì)應(yīng)該把握什么原則?

a.均等性原則:本企業(yè)成員都可享受;

b.合法性原則:符合國(guó)家的法律法規(guī);

c.競(jìng)爭(zhēng)性原則:在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性;

d.滿足員工基本需求原則。

4.福利發(fā)放有什么標(biāo)準(zhǔn)?

a.按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;

b.節(jié)假日福利人人有份;

c.選擇性福利事先廣泛征求員工意見(jiàn);

d.福利產(chǎn)品以滿足員工日常生活需求為主。

5.對(duì)于福利的管理有啥要求?

a.建立福利管理制度,或編制企業(yè)福利手冊(cè);

b.進(jìn)行企業(yè)福利政策宣傳;

c.定期聽(tīng)取員工的福利訴求;

d.成立員工參與的福利管理委員會(huì);

e.設(shè)立專人維護(hù)和管理公共福利設(shè)施;

f.了解并借鑒同行業(yè)的福利管理措施。

員工福利的設(shè)置是企業(yè)管理的一種進(jìn)步,對(duì)提高員工工作的積極性以及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感具有極大的作用。而HR是這項(xiàng)制度的制定者和實(shí)施者,關(guān)于福利管理要有自身的一個(gè)認(rèn)知。
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