單位勞資糾紛敗訴的原因主要有：證據(jù)不完備；操作不合法；操作不合理。 一、建立勞動關(guān)系應(yīng)保留什么證據(jù)？ ⑴保留證據(jù)應(yīng)對簡歷虛假。 ⑵保留證據(jù)證明如實告知。企業(yè)介紹、崗位介紹等如實陳述。 ⑶要求提供結(jié)束關(guān)系的證明。要求員工提...[全文]
很多HR覺得只要給員工說了離職，按照離職流程走就行，但其實這中間也存在著很多法律風(fēng)險。 勞動合同法規(guī)定了用人單位可以解除勞動合同的情形，勞動者出現(xiàn)了相應(yīng)的情形時，用人單位解除勞動合同不僅要實體合法，而且要程序合法。如果解除勞動合同程序方面存在瑕疵，同...[全文]
在職場中，褪去華麗的學(xué)歷背景或是專業(yè)技能，你究竟該和別人拼什么?許多人認(rèn)為，現(xiàn)今是一個最好的時代，因為可以有更多開放的平臺、看見更廣闊的世界、擁有更多的發(fā)展機(jī)會;但這也可能是一個最殘酷的時代，高學(xué)歷比比皆是，高質(zhì)教育成為標(biāo)配。那么，如何讓HR在茫茫人海中看到你...[全文]
1 什么叫解聘 解聘是指：聘任雙方解除聘約的行為。也就是說，不再繼續(xù)聘用。 ▲網(wǎng)絡(luò)圖 2 解聘的原則 1、以事實為依據(jù) 如果企業(yè)隨意的處置員工，只會讓其他在職的員工受到影響。 只有...[全文]
在中國，用人單位不得隨意解雇其員工，只能基于法定事由而解除與員工的勞動合同。具有代表性的法定解除理由有員工不勝任和員工嚴(yán)重違紀(jì)。 比如，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第40條的規(guī)定：員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的，用人...[全文]
2019年的招聘市場一點都不平靜，那些小公司尤其是創(chuàng)業(yè)公司的HR招人越來越難了。 難到什么程度了？前段時間，我有位在杭州某互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司做HR的朋友告訴我：公司要招若干程序員，因為需求急，他們總共2名HR外加1實習(xí)生，花了一個多月，從各渠道（獵頭除外...[全文]
周末，一個朋友和我聊天，說起自己最近被虐的面試經(jīng)歷。他985畢業(yè)，工作3年，看中了一家月薪1.5萬的工作，準(zhǔn)備跳槽。雖然在北京不算高，但也還不錯，他的各方面條件也很匹配，拿下不成問題。 可沒想到HR那關(guān)都沒過，就收到了拒信。 他特別不能理解...[全文]
最近許多哥們向小獵打聽，身邊有沒有女HR可以介紹，讓我十分好奇，難道女HR的春天來了？ 一查才發(fā)現(xiàn)，原來有學(xué)者調(diào)研了2000多名男性網(wǎng)友，總結(jié)出最適合做女友的10大職業(yè)，其中HR排名第一！ 但是在日常生活中，小獵勸大家，還是“小心”女H...[全文]
公司HR最看重的幾種素質(zhì)： 01 穩(wěn)定自己的情緒，沉著理智 有時面試時，考官會冷不防地提出一個令應(yīng)試者意想不到的問題，這時，你需要的是穩(wěn)定情緒，千萬不可亂了方寸。 02 不置可否地應(yīng)答，同樣討好 應(yīng)試場上，考官時常會設(shè)置...[全文]
對于新員工的入職手續(xù)辦理，每個企業(yè)都有自己的標(biāo)準(zhǔn)和流程，辦理過程并不復(fù)雜，卻存在著很多的風(fēng)險。因此，為新員工辦理入職手續(xù)成為了HR的一項必修課。 而入職手續(xù)辦理過程中都有哪些常見的用工風(fēng)險呢？讓我們一起來看看吧。 01健康狀態(tài)審查缺失 ...[全文]
面試是面試官與應(yīng)聘者就某一特定工作職位相互交流信息，以判斷應(yīng)聘者是否符合職位要求的會談過程。面試決定著企業(yè)能否成功吸引并選聘到合適的人員。但是，眾多面試官往往由于面試前未能進(jìn)行有效準(zhǔn)備，導(dǎo)致面試評估欠缺針對性和可靠性，從而無法有效招聘到適合企業(yè)的人選。而作...[全文]
HRBP到底是啥?HRBP=HRBUSINESSPARTNER，又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。它是人力資源部門和業(yè)務(wù)部門的紐帶，不僅要是HR專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專家，還要精通業(yè)務(wù)。針對業(yè)務(wù)部門的特殊戰(zhàn)略要求，提供獨特的解決方案，將人力資源與其自身的價值真正內(nèi)嵌到各業(yè)務(wù)單...[全文]
周一早上，部門里新來的HR Daisy，原本高高興興的，可去了一趟洗手間回來后，臉上就有了掩飾不住的怒氣。 我問 Daisy怎么了，她便激動的給我吐槽說：姐你說這世上怎么會有這樣的人啊，上周才提的招人需求，這就已經(jīng)催了好幾遍了，就剛才，上個洗手間在路...[全文]
1 這樣的員工不能用！ 1）道德品質(zhì)有缺陷的人不能用。（小人不能用） 如今，我們在評論一個人的好壞時，首先看的是他的道德素養(yǎng)。這方面界定著這個人的本質(zhì)。一個道德本質(zhì)不行的人，我們統(tǒng)稱為小人。 小人的實質(zhì)表...[全文]
據(jù)研究表明:不管企業(yè)承認(rèn)與否，也不管培養(yǎng)的過程是正式的還是非正式的，高潛力人才名單確實存在著，尤其是在優(yōu)秀人才緊缺的情況下，企業(yè)的確會將精力和關(guān)注放在有能力引領(lǐng)企業(yè)邁向成功的人。 何為高潛人才 不同的企業(yè)對高潛人才的定義不同，部分企業(yè)甚至沒有正式...[全文]
對于HR來說，主要工作就是招攬人才，影響工作效率的最關(guān)鍵因素必然就是簡歷命中率。那么，如何在龐大的網(wǎng)絡(luò)簡歷中篩選到有用的信息，如何在眾多面試者里挑選到適合的人才，如何輕松快速地實現(xiàn)新員工檔案錄入等都是HR每天苦思冥想的事情。 互聯(lián)網(wǎng)的運用發(fā)展已經(jīng)...[全文]
當(dāng)HR的招聘黃金期，狹路相逢員工的跳槽黃金期。可以說，跳槽不可怕，可怕的是“說走就走”！對于那些任性的“急離職”，應(yīng)該怎樣妥善應(yīng)對？必要時，如何追究員工的法律責(zé)任？HR需要見招拆招。 近期，有多名HR在后臺向發(fā)來提問說，員工說走就走，...[全文]
在招聘時，HR常常遇到此類事情，經(jīng)過挺長一段時間終于找到滿意并適合的人才，offer已經(jīng)發(fā)出，只等候選人前來報到，認(rèn)為終于可以松一口氣，并好好休息時。候選人找到了更理想的工作，打電話進(jìn)行拒絕offer，候選人飛了，只能繼續(xù)尋找合適之人。事實上，還有很多候選人就...[全文]
身為職場人你是否有種深深的危機(jī)感?面對這群活力年輕有為、創(chuàng)業(yè)有夢想的職場新軍95后，不僅僅是在職場打拼多年的80后70后的有壓力，也讓人力資源陷入招聘模式難以適應(yīng)。 第一：對于95后來說他們并不感興趣于大企業(yè)、國企，而是對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)喜愛，在他們眼里國...[全文]
漫漫求職路上，為何你的學(xué)歷背景、工作資歷都不比人家差，卻頻頻在求職中失利？為什么你總是通不過面試這一關(guān)？ 01 隱瞞真實個人資料的不誠實者 簡歷是求職的第一步，只有面試官對你的簡歷有興趣才會通知你面試。在簡歷中適當(dāng)?shù)赝怀鰝€人特點，體現(xiàn)出自己...[全文]