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千里馬難覓 良駒還需有伯樂 如果把企業比作人體,無疑高級人才即是人體的心臟,人體的正常活動和健康,離不開心臟這個發動機的工作,一個公司亦然,蓬勃健康的 發展和經營離不開高級人才的支撐。我們應該弄清楚中高級人才在市場上的需求特點,通常,中高級人才在市場上往...[全文]
獵頭這個行業有個典型的特點就是:市場化越徹底的行業和城市,獵頭也越發達,it互聯網行業與北上廣深獵頭行業繁榮就是典型的例子。 大的趨勢,獵頭是市場經濟的產物,獵頭來到中國已經有快20年的時間,但目前使用獵頭服務的企業依然很少,不是獵頭費用貴,不是企業 出不起...[全文]
為什么企業都會選擇獵頭公司來做招聘呢?我們所知道的招聘通常有兩種最主要的方法。國內最常見的是刊登招聘廣告。“其實,通過廣告招聘是一種被動式的尋才方式,更主動的是進行人才搜尋,也就是通常所說的獵頭。”當獵頭公司接到尋才任務,就會主動找出ABCDEFG等10家...[全文]
最近公司在招聘1個招聘主管的職位,看了許多簡歷卻始終未能發現合適的簡歷,究其原因要么是經驗不足要么就是行業不對口。曾幾何時,在許多人力資源工作者心中,人力資源管理始終只是工具、理念與行業無關,所以你會看到許多人的簡歷,雖然有多年的人力資源工作經驗,跨了多...[全文]
最近看到一篇對拉勾網創始人馬德龍的訪談,文中他提出“要走獵頭的路,讓獵頭無路可走” 。對于一個在人力資源行業摸爬滾打十余年的從業者,我個人對這個觀點難以茍同。如果獵頭在招聘過程中僅僅提供了候選人信息,便可輕松獲得可觀收益,那么這個行業早就不存在了。在職業分...[全文]
22歲的獵頭Julia最近有些煩,大學畢業后進入獵頭行業的她,到現在都沒有接到職業生涯的第一個單子。 “最近很多客戶都凍結了招聘指標,微軟、SAP等行業內的巨頭公司都明顯放緩了招人計劃,這讓我十分憂慮。” 年底原本是跳槽的“旺季”,但記者日前調查發現,...[全文]
背景: 近年來,隨著當代人對于互聯網認知的日趨成熟,基于互聯網的眾多新產品、新模式也應運而生。這些新產品與新模式充分利用互聯網“開放、平等、協作、分享”的特點,不僅提供了更加便捷高效新穎的生活方式,同時也在逐漸的打破固有的模式。為一部分有時代觸覺的人打開...[全文]
一、技術性 面試官不懂面試技術,主觀的“拍腦門”——看人不準、不快、不深。現在很多的面試是卿天式面試:閑談式對話,找到兩個人都熟悉的一個話題,談得火熱。然后問幾個問題。互動一下。與其說是面試,不如說是聊天。 二、不好把握面試的度:太堅銳擔心面試者指出面試考...[全文]
A公司是一家多種行業業態有機結合的電子商務公司,即具有零售業態、互聯網技術、物流、呼叫中心等多種業態特點的企業。針對這些不同的業務功能,該公司各部門組織架構設置需要借鑒不同行業的特點和經驗,也需要來自不同行業的優秀人才,并針對不同行業人群的特點對員工進行不同方...[全文]
根據2012-2013年中國人才流動調查數據可以看出,女性的跳槽率比男性相對要低,女性員工的工作穩定性也更佳,但男性在適應新城市的意愿上更強。從招聘、同工同酬和晉升等多方面創造一個公平平等的環境,終將回饋雇主更大的價值。 女性比男性對跳槽漲薪的期待值略低 ...[全文]
雇傭一個新員工看起來好像是一次高風險賭博:你的新員工最后會成為一個神奇的增量還是神奇的失敗?然而,一些不愿意拿未來的生產力作賭注的企業,開始采取一些步驟培訓招聘經理或改進其招聘的流程。 想“釣”來好員工,先培訓好招聘者 建立更好的關系 盡管H R經理知道...[全文]
員工是我們經營業務的基本資源,是現代企業中最珍貴的資源,這已經成為現代企業管理最基本的理念之一。企業要在競爭激烈的市場上立于不敗之地,其關鍵因素是人力資源。人力資源管理的目標就是吸引、培養、保留和回報對公司做出貢獻的員工。招聘是外資企業吸引人才的主要途徑...[全文]
互聯網的運用發展得如此迅速,目前已經普及到生活的各個部分。而企業人才的招聘也逐漸地走向了網絡。可是有好多企業在運用網絡招聘時卻出現了很多的困惑,他們的在各家的招聘網站上發布了招聘求職者信息,他們以為信息發出去了,各種優秀的人才一定會源源不斷地滾滾而來,但...[全文]
就像網上相親的個人資料一樣,你需要有雙慧眼才能透過職位信息,看懂招聘公司的實力。比如某人的相親資料寫著“自由職業者”,那可能意味著他沒有固定的工作。如果你看到某個企業的招聘信息中要求“工作積極主動”或是“能承擔多項工作”,很可能這家公司的工作環境不盡如人...[全文]
求職面試,幾乎是每個學生在畢業之后都必須經歷的一件事情,而招聘會作為目前學生投遞簡歷求職的主要渠道之一,把握好了,能夠讓自己后期的求職過程事半功倍。不過根據專業的調查結果顯示,許多新人在招聘會現場上的表現卻差強人意。那么,怎么在招聘會現場展示自己的優勢?下面我...[全文]
很多創業的公司最大的困難除了資金欠缺之外,就是很難招到人才,這對于創業老板來說是一件很頭疼的事情,到底創業公司怎么招聘人才呢? 很多創業公司老板都尋覓過各種途徑去招人,比如通過熟人介紹、網上招聘,可是最終還是沒有找到合適的人才。創業公司怎么招人?這一...[全文]
人力資源是企業競爭的根本,高級管理人才和技術人才是企業的核心競爭力。每個企業對人才的需求都是客觀存在的。小編結合多年的獵頭工作經驗,簡單談談企業招聘在聘請高級人才方面的經驗和體會。 企業的高級人才需求是根據人力資源規劃提出的,應該有計劃性,這樣人力資...[全文]
每每春節后各行各業就迎來了一年一度的招聘旺季,對于用人單位HR來說如何提高整體招聘效率,是最需要關注的。那么企業HR需要做哪些工作呢? 首先,需要打造一支高效的招聘團隊。招聘團隊不僅僅單純指企業內部人力資源部門的招聘崗位人員,還包含了用人部門的經理和...[全文]
對于企業招聘來講,能夠正確識別人才很重要。不管是招聘還是企業的內部任用,都應該對“合不合”與“能不能”兩方面進行綜合考察,全面判斷。否則,很容易看人看走眼而耽誤了企業的發展大計。 為什么企業招聘看人會走眼?這與企業沒有明確一條基本邏輯有關,這條邏輯是...[全文]