對于初入職場的新人來說，環(huán)境的突然改變，所有的東西都和在學(xué)校不一樣了，并且很多東西都需要自己做決定。相信很多人內(nèi)心都是充滿忐忑，不知所措的。 那么，今天就來為大家分享一些職場經(jīng)驗，希望能夠幫助你度過這一段新人期。 一、做好職業(yè)規(guī)劃 其實很...[全文]
在建筑行業(yè)，中年就業(yè)可以算是一個比較尷尬的時期。按照常識，中年人要么是創(chuàng)業(yè)，要么是成為公司的中高層。薈牛網(wǎng)告訴你企業(yè)都希望做好項目管理，所以中年建筑人才的簡歷怎么寫才合適。 首先，你需要強(qiáng)調(diào)你的“針對性”，讓對方知道你不是因為他們不工作而找工作，而是...[全文]
前幾天和好友聊天，談到職場巨嬰的話題，他感慨道： “如果公司里沒有職場巨嬰，我每天上班就不會那么糟心了！” 我深以為然。 什么是職場巨嬰？明明是成年人的年齡，心智和行為卻像襁褓中的嬰兒一樣。 大家想想，嬰兒有什么特點(diǎn)？ 飯來張...[全文]
有時候，當(dāng)下屬犯了錯誤時，領(lǐng)導(dǎo)者都會嚴(yán)辭批評一番，有時甚至將員工罵得狗血淋頭。在他們看來，似乎這樣才會起到殺一儆百的作用，才能體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，才能顯示出領(lǐng)導(dǎo)管理者的威嚴(yán)。 其實，有的時候過于關(guān)注員工的錯誤，尤其是一些非根本性的錯誤的話，會大大挫...[全文]
作為老板，一個人的能力是有限的，所以，團(tuán)隊的力量必不可少，而一個好的團(tuán)隊管理者，可以將團(tuán)隊的力量無限發(fā)揮出來。那么，哪些人可以培養(yǎng)成管理者呢？ 1、不忘初心而虛心好學(xué)的人 所謂初衷，即創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以滿足社會、造福于社會。 大多數(shù)管理者...[全文]
企業(yè)界和管理界普遍認(rèn)同一句話：執(zhí)行力就是競爭力。員工執(zhí)行力有多重要？星巴克北美總裁約翰·理查德說：“自公司成立之初，我們一直認(rèn)為一線員工的執(zhí)行力的確對我們公司的成功與否最為關(guān)鍵”。 如何激發(fā)員工主動性？老板們需要學(xué)點(diǎn)麻將哲學(xué)。打麻將的時候，沒有人遲到。而且不...[全文]
都說職場兇險，有時候沒有刀光劍影，但卻總有人沉沉浮浮。在你看不到的背后，似乎總有一只手在殘酷地操控著職場上的一切。 是什么力量總是推波助瀾讓自己遭受打擊呢？大部分就是背后的小人在算計。職場上的小人總離你不遠(yuǎn)不近，在你沒有防備的時候給予你重?fù)簟＿@時候我們該怎么...[全文]
作為管理者，最重要的是： 1.不要盲目努力、感動自己，當(dāng)然，更別去感動員工； 2.把有限的時間和資源花在業(yè)務(wù)本身，而不是花在團(tuán)隊建設(shè)； 3.如果你覺得團(tuán)隊中有人是絕對無法替代的，可能要思考一下，是哪里出了問題。 以下，Enjoy： 常識君|有話說 ...[全文]
現(xiàn)在很多企業(yè)的老板與管理者很忙，忙到?jīng)]時間吃飯、沒時間休息、沒時間看郵件，事必躬親。好像每天自己有忙不完的事公司才能活的長久。其實，企業(yè)的管理不能大于經(jīng)營，往往過度管理帶來的負(fù)面效果甚至比沒有管理更可怕。 一 管理者事必躬親一定能帶來好結(jié)果嗎？ 不管...[全文]
成長的意義在于增加人生閱歷，豐富生命體驗，不斷覺察自省，無限接近成熟。 過去，我們已經(jīng)走了很多路，有了豐富的經(jīng)歷；以后，還要不斷增加閱歷，增長自己的見識。 努力提升自己，永遠(yuǎn)比仰望別人有意義。 -01- 當(dāng)你提升了自己的技能，不自信就消失了。 有...[全文]
我們在工作中經(jīng)常會遇到這樣地情況。那就是身為領(lǐng)導(dǎo)，總愛說官話，套話，虛話。他就是不給你說你能聽得懂的話。就是不給你說你能理解了的話。他就是不給你說你能夠有所理解，有所承諾的話。你說在體制內(nèi)這樣說話了，是為了少說錯話，不犯錯誤。不被人拿住把柄。但是你會發(fā)現(xiàn)很多私...[全文]
小編將找工作劃分為三個階段，找工作前、找工作中和拿到offer時，雖然現(xiàn)在校招已經(jīng)開始了，找工作前的準(zhǔn)備工作依舊有充分時間做好準(zhǔn)備，請邊找工作邊做準(zhǔn)備。1、找工作前：指的是校園招聘還未開始的前半個月；2、找工作中：自然指的是開始找工作到拿到offer時的這...[全文]
在一般企業(yè)中，人員流動是正常現(xiàn)象。我們想知道企業(yè)喜歡誰，看重誰。那么今天，薈牛網(wǎng)小王就來跟大家聊聊企業(yè)偏愛什么樣的員工。 1.獨(dú)自站立的人 這些人具有很強(qiáng)的職業(yè)素質(zhì)，恪守職責(zé)，充分發(fā)揮自己獨(dú)特的工作價值。如果你是一個綜合素質(zhì)好、個人素養(yǎng)高、有一...[全文]
之前，和幾個老板一起喝茶，有一個老板就說：我學(xué)習(xí)了很多管理知識，可還是不知道該做什么。 另一個老板回到：做一個成功的老板很簡單，僅僅只需要做好4件事就夠了。 聽了他的話，我深有感觸。 一個高明的老板，一不管人，二不做事，三不罰款，想要打造...[全文]
領(lǐng)導(dǎo)想提拔一個人，通常不會明說，而是會先考察。 畢竟提拔誰事關(guān)公司發(fā)展，要對各方利益負(fù)責(zé)，因此，領(lǐng)導(dǎo)通常會在縝密思考、用心篩選后，才會做決策。 這時，你千萬要心明眼亮，學(xué)會觀察，抓住職場機(jī)會！ 把核心工作交給你處理 一向工作表現(xiàn)不錯...[全文]
終端拜訪是銷售代表每天必修的功課，但是在實際終端拜訪中，雖然有早會，表單作業(yè)，指標(biāo)檢核，業(yè)績考核等管理手段，但一些銷售代表面對每天線路手冊上的幾十家店，往往在出發(fā)之前就處于茫然狀態(tài)。今天就讓小編帶你來看一看如何進(jìn)行終端拜訪，才能形成企業(yè)自己真正的執(zhí)行力和競...[全文]
大多數(shù)人有一個還過得去的工作。 我們上班，從早上九點(diǎn)到晚上五點(diǎn)干我們需要做的活，然后回家，和朋友出去鬼混，然后明天重復(fù)著。 這好像也沒什么問題。但是有些人則表現(xiàn)出完全不同的層次。 他們通常在30出頭的年歲中就位居管理部門級別，而其他人仍在...[全文]
什么是團(tuán)隊管理？ 團(tuán)隊是企業(yè)管理中的戰(zhàn)斗核心，是企業(yè)做大做強(qiáng)的靈丹妙藥。無論是大公司還是小企業(yè)，幾乎沒有一家不談團(tuán)隊。 團(tuán)隊就是一種相互合作、一群有共同志向的人。各個成員都有共同目標(biāo)，各個成員之間互相支持、互相依賴，一起肩負(fù)責(zé)任、一起分享成果。...[全文]
#董明珠稱年輕人找工作把錢放第一位#這一話題曾引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。 許多不知情的吃瓜群眾，還以為董明珠是建議年輕人找工作，要把錢放在第一位。 其實，董明珠在《楊瀾訪談錄》節(jié)目里發(fā)言稱，現(xiàn)在的年輕人總將“掙錢”作為找工作的首要條件，從不思考自己能為社會...[全文]
【1】領(lǐng)導(dǎo)都是走后門上來的？ 什么樣的人適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？ 正能量的人說：只要努力，就一定有機(jī)會當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)！ 負(fù)能量的人說：除非你爹是李剛，或者干爹是李剛！ 負(fù)能量的人說的也有一定道理，然而，如果你確實是一個普通人，抱著這種心態(tài)在職場混，一...[全文]