中國著名大師錢穆認為，中國的歷史集團性更重于英雄性。以楚漢相爭為例，項羽身帶英雄性，而劉邦則不具備英雄性。結果劉邦卻贏得了天下，因為它擁有蕭何、韓信、張良，進而形成一個強有力的集團。項羽身為領袖，卻連范增這么一位有為的干部都不能委以重任，所以他爭不過劉邦。所以...[全文]
團隊合作需要每個人參與，日本東京文化中心專任講師、人力資源研究所所長松本幸夫建議，要想當一個高效的好員工，需要養成下面10個好習慣。 1.一次做好。許多事情一旦決定就無法回頭，即使能挽回也得花數倍力氣。一次就做好是一種預防心態。記住3點：事前多溝通，...[全文]
科頓這樣說：“明天？你是說明天？我不要聽。明天是個一毛不拔的吝嗇鬼，它用虛假的許諾、期待和希望，大量剝削你的財富。 它開給你的是永遠無法兌現的空頭支票。在亙古不變的時間長河中，明天是個永遠都找它不到的狡猾家伙，只有傻瓜才會對它念念不忘、情有獨鐘。 ...[全文]
對于獵頭新人來說進入獵頭行業最需要的就是高效做單，那新人們不會電話溝通，沒有思路去合理規劃時間和工作方式，沒有實操經驗又如何高效成單呢？大數據獵頭認為培訓和實操區別還是比較有差距的，下面好獵頭根據工作的思考和實踐來同大家簡單的分享一些做單的相關經驗。 ...[全文]
BD的那些午夜夢回： 1.我們是從什么時候覺得BD很難的？會不會是我們入行的時候，師傅或者同事，用他們的語言或者行動告訴我們的？ 2.如果你現在帶人，會不會你對BD的1分猶豫和抗拒，會變成10分映射到你的下屬身上？ 3.相較而言，...[全文]
HR在每天的招聘中都需要面對成百上千份的簡歷，如何在眾多的簡歷中尋求到適合自己標準的簡歷也就成為了讓HR非常頭疼的問題。假設一份簡歷HR需要看三分鐘，看完100份簡歷也就需要花費五個小時，那一天下來刨去吃飯休息也就沒剩多少時間了。所以，為了得到時間的有效利用，...[全文]
很多人工作幾年后依然沒有核心工作技能，歸根結底是忽略了職業學習技能的積累，導致在職場中缺乏競爭力，甚至比剛畢業的學生好不到哪去。 有人說：“我每天上班面對各種瑣事已經忙到飛起了，根本沒時間為自己充電，學習更多新知識。”可是特斯拉汽車CEO馬斯克10歲...[全文]
為什么你花費更多的時間，卻得不到預期的效果？這里有高效職場的7個方法，招招讓你事半功倍。 工作中，很多人往往苦于耗時長，成效少。下面的這七條精益法則不僅僅可以用于市場營銷活動，也可以用于其他的工作和生活中，幫助大家用更短的時間取得更多成果。 ...[全文]
花幾天時間寫了簡歷，拿去招聘會求職卻屢屢被拒。寫簡歷怎么那么難？簡歷應該怎么寫才能快速高效有質量呢？ 一、針對職位要求抓住簡歷重點 一份簡歷海投當然是省力的做法，但卻容易失去針對性，缺少競爭力。所以海投才少有成功。 有的職位要求強大的寫作...[全文]
很多人工作幾年后依然沒有核心工作技能，歸根結底是忽略了職業學習技能的積累，導致在職場中缺乏競爭力，甚至比剛畢業的學生好不到哪去。 有人說：“我每天上班面對各種瑣事已經忙到飛起了，根本沒時間為自己充電，學習更多新知識。”可是特斯拉汽車CEO馬斯克10歲...[全文]
HR的工作特別多，如果處理不好可能一天的時間都白費了。對于人力資源從業者來說最重要的是提高效率，那么怎樣才能提高效率呢？ 1.執行力是高效的前提 看過軍旅片的同學都知道，軍人不僅英姿颯爽很養眼，他們的雷厲風行，一聲令下就立即執行的行事風格才...[全文]
眾所周知，在企業經營毛利率一定的情況下，決定企業盈虧點營業額高低的關鍵是固定費用，而職工薪資是企業固定開支中指出較大的一項。于是很多企業為了提高盈利，開始在人員薪資上動腦筋，低薪養人的政策應運而生。而這種政策的弊端也很嚴重，低薪政策僅僅考慮了降低成本，但忽略了...[全文]
人力資源管理是極其復雜的事情，尤其在提高員工積極性方面不是每個人都能做好的，極其考驗管理者的功底。下面我們來分析一下哪些行為會打擊員工的積極性，哪些方式會有損員工工作效率的提升？ 1.語言和行為不一致 如果你剛剛因為公司利潤下降而召集所有人...[全文]
“為什么他完成了今天的工作，我卻沒有做完？”“同樣的工作，為什么只有他才能獲得同事的認可？”很多人都會問為什么？因為你還沒做到高效！一個人是否高效，與時間、工作量以及效果有關。實現高效工作，要做好以下四步： 第一步：合理規劃---有計劃、有流程。 ...[全文]
花幾天時間寫了簡歷，拿去招聘會求職卻屢屢被拒。寫簡歷怎么那么難？簡歷應該怎么寫才能快速高效有質量呢？ 一、針對職位要求抓住簡歷重點 一份簡歷海投當然是省力的做法，但卻容易失去針對性，缺少競爭力。所以海投才少有成功。 有的職位要求強大的寫作...[全文]
公司招聘其實在某種程度上都有一定的標準，看重的也就那幾個方面。如果求職者合適會考慮其它，不合適尋找下一目標，以下是幾個硬性標準。 一、人才的職業規劃和跳槽原因 從雇主角度來說，會更愿意看到自己招募的員工對職業有想法有計劃。公司HR喜歡有比較...[全文]
一直以來，很多公司HR部門的工作效率不怎么高，為什么這么說呢？比如機構調整、人員職位的變動，有時候并不是多么復雜的事情，但是往往操作起來需要很久的時間。我曾經遇到過這種情況，那是公司出現了崗位空缺，需要進行人員調整，結果是這名員工在這個崗位上工作很久，但是沒有...[全文]
現在人手一部手機已經不是一件稀罕之事，那如何利用好上班要花在路上的時間去做些有意義的事情就成為大家關注的焦點。要想解決這個問題，就得開動腦筋啦。 1.錯開早晚高峰，說不定你能得到更多 首先，咱們得錯開早晚高峰，比如，有些擁堵的路段，如果你可...[全文]
前段時間一個hr經驗分享群里的朋友跟我交流了一下困擾他的問題，他手下有一個業績不錯的招聘主管突然向他提出離職，原因很簡單，感覺來公司3年多，工作效率提高了，但是薪資一直不做調整。跟獵頭相比收入差距太大，所以離職了。人員一走，團隊招聘效率下降，這個時候要考慮如何...[全文]
時下正值金三銀四的招聘季，企業尋找人才必然容易，但是獲得高端人才或者非招聘季時。人才的找尋卻并不容易。即便每家企業在人才招聘上都有符合自身企業發展的策略和計劃，但在人才稀缺的時候，人力資源該如何尋找人才呢？一般的套路無外乎，線下發動熟人關系鏈，線上發布崗位信息...[全文]