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部門經理私自辭退員工,HR該怎么辦?

添加時間:2018-06-05 14:52:25
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在某些公司存在這樣一種現象,即業務部門管理在未知會人力資源部門的情況下,以個人喜好將員工隨意開除。然而這種業務部門的即興發揮,往往最終還是需要人資部門來處理善后事宜。遇到這種問題,對于HR來說也是很難辦的。畢竟不是正常的辭退員工,稍有不慎可能還會吃官司。對于業務部門管理的任性行為,HR為了自身工作能更好地開展,還是需要“做足準備”的,具體方法如下:

一、判斷辭退行為是否符合法律規范

弄清楚部門經理私自辭退員工的行為是否符合法律規定。若手續合法,則HR需要協商經濟補償金,并且補辦手續,進行確認。如果部門經理私自辭退員工的行為不符合法律規定,那么HR要負責調解部門經理和員工之間的關系。并告知員工部門經理無權解聘,辭退無效,最后尊重員工去留意見。

二、給予部門經理越權行為懲罰

對于部門經理越權行為,公司理應對其進行必要的懲罰。可在公司大會上對該越權行為通報批評,避免其它人出現相同行為。還可令其寫書面檢查,使其意識到自己的錯誤,反思越權行為。若因違法辭退員工導致公司需要賠償金,那么可要求他承擔部分賠償。

三、完善相關人力資源管理制度

為了避免這類問題的發生,最重要的是人力資源管理制度的制定和完善。員工的入職、離職制度以及高管部門的行為規范條例等必須完善、執行到位并且制度內容深入人心,杜絕出現管理上的漏洞。

四、營造良好上下級同事間氛圍

優秀的HR會站在公司的層面思考問題,那么每一個方案的實施目標都需要圍繞公司利益,而員工是成就公司的主體,為了公司的不斷發展,首先就要塑造公司良好氛圍,可以通過舉辦假期休閑活動來提高員工之間的凝聚力,團結互助是王道,杜絕出現員工間反目的情況。

你要相信,遇到越困難的情況越能挑戰自我,也越能收獲更多。想成為優秀HR,必須不斷修煉內功,提高自身素質和專業素養,才能讓自己的職場之路變得更加璀璨!
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