理想世界里，你不需要害怕自己的工作是不是做的不好，因?yàn)槟愕纳纤緯?huì)經(jīng)常與你坦誠地交談，提供誠實(shí)的反饋，這么一來你就可以把問題扼殺在搖籃里。但是人類是復(fù)雜的生物，無論你的同事或是上級是害怕給你負(fù)面反饋會(huì)帶來沖突，太忙了沒空跟你聊，或者僅僅是不善于溝通，一旦上級對你有意見，這些不滿只會(huì)日積月累，最終帶你進(jìn)入深淵。
另一方面，有些時(shí)候我們也是對自己過于嚴(yán)苛了。完美主義者往往會(huì)將別人無意的言行視作對自己行為的不滿，進(jìn)而影響自己的工作。
所以，面對溝通技巧還需提升的經(jīng)理或者是太過苛刻的自己，你如何可以辨別出工作是否真的需要提升呢？以下，我們會(huì)您列出顯示您工作出問題的五個(gè)信號，并提供有效建議，幫助您回歸正軌。
1.你可以感受到上司開始對你敷衍
當(dāng)你的經(jīng)理對你的表現(xiàn)不滿時(shí)，他們通常很難掩飾這樣的情緒。 21Oak HR Consulting， LLC公司的人力資源師、負(fù)責(zé)人就說過：“當(dāng)你的上司與你的對話很簡單或者對你很冷漠的時(shí)候，就說明他對你工作不滿了。” Mentat的高級咨詢師Streif 說：“有些時(shí)候這些信號不是很明顯，可能取決于你與上司最開始的關(guān)系是怎樣的，但如果你發(fā)現(xiàn)他們有意無意的避開你，回答你問題時(shí)三兩句敷衍了事，不跟你進(jìn)行比較私密的談話，可能就表明他們在重新打量你、甚至想要辭退你了。”
Santopietro Panall建議道：“如果想要在經(jīng)理那里挽回好印象，解決這個(gè)問題還是很重要的。要我的話，我會(huì)問：’我覺得最近您對我的工作似乎不是很滿意，我是否需要做些什么改變這個(gè)局面？’然后，靜靜地聽反饋，坐下筆記。”他還說：“坦誠的坐下溝通是解決問題的最好方法，如果別人覺得你的工作不像以前做的那么好了，你可以進(jìn)行解釋。如果你情緒低落，感到自己的價(jià)值無法實(shí)現(xiàn)，一次簡單的對話可能就會(huì)幫你振奮精神。在這種情況下，主動(dòng)跟上司交流可能會(huì)顯得有些難為情，但你其實(shí)沒有任何損失，這甚至?xí)o你機(jī)會(huì)挽回形象。”
2.你的上司不再對你委以重任
如果你忽然發(fā)現(xiàn)自己的任務(wù)量驟減，大概會(huì)覺得暗喜。但是請記住，這可能傳遞這樣一個(gè)信號：你的老板認(rèn)為你不再勝任大量或者困難的工作了。The Young Professionista的職業(yè)策略師Mary Grace Gardner說：“能力更強(qiáng)的員工通常都會(huì)被委以重任，這也會(huì)為他們以后的升職加薪鋪路。”簡歷寫手和職業(yè)轉(zhuǎn)化導(dǎo)師Wendi Weiner也說過：“如果你的工作量變輕松，或者開始只做簡單的工作，這大概會(huì)帶來麻煩。”
Gardner建議道：“在與上司正面交鋒之前，回想一下自己最近犯了哪些錯(cuò)。可能你錯(cuò)過了一次任務(wù)的最終截止日期，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)也沒及時(shí)采取行動(dòng)，或者是沒能有效處理問題。然后，控制風(fēng)險(xiǎn)，挽回錯(cuò)誤。讓經(jīng)理明白你已經(jīng)意識(shí)到自己問題，并且決心改正了。把握主動(dòng)權(quán)并且把問題提出來會(huì)有助于重建信任。”
同時(shí)，你也可以讓你的老板感覺到你愿意并且能夠多做一些工作。Weiner說：“轉(zhuǎn)變局面的一個(gè)絕佳方法是告訴你的老板你愿意去完成更多的任務(wù)，并且不在意投入更多的時(shí)間與精力。“
3.不斷聽到相同的負(fù)面反饋
無論你工作有多努力，你肯定還會(huì)時(shí)不時(shí)的聽到一些負(fù)面的反饋，畢竟工作時(shí)我們都有提升的空間。如果你的上司偶爾提醒你某些事情可以做的更好，也不需擔(dān)心，但是如果領(lǐng)導(dǎo)針對一件事反復(fù)提醒你，就要引起注意了。Santopietro Panall說：“一旦你的上司不斷提醒你一件事情，這說明他們沒有看到你對此做出任何改變。你要明白上司希望你做出什么樣的改變，以及他們希望你實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)。”他建議：“即便你已經(jīng)采取了正確的措施解決手頭的問題，也一定要跟經(jīng)理有效溝通，這么一來對方就知道你的態(tài)度是認(rèn)真的，愿意努力解決這些問題。明確你的角色和預(yù)期，明確上司的擔(dān)憂和壓力，明確任務(wù)的具體時(shí)間，明確你可以做什么來承擔(dān)新的責(zé)任。”
4.你被重新安排到一個(gè)不太好的地方
在最新一季的HBO的《硅谷》中，無所不能的Hooli的首席執(zhí)行官表達(dá)對其員工不滿的方式是把他安排到一個(gè)新的崗位，這個(gè)員工不得不搬到地下室工作，周圍除了服務(wù)器就是維修人員（哦，還正對著男洗手間）。當(dāng)然了，這個(gè)例子聽起來有些極端，可是一旦你的工位被換到不太好的地方，這大概也代表你的位置不太牢固了。Gardner分享了自己的一個(gè)例子：“曾經(jīng)與我共事的一個(gè)同事就是這樣的。她剛開始的時(shí)候工位是挨著主管的，每天都有機(jī)會(huì)與上司溝通。遺憾的是她沒有抓住機(jī)會(huì)證明自己。于是沒多久她就被安排到了另一個(gè)樓層，這個(gè)樓層都沒有窗戶。盡管如此，她也沒明白上司的意圖，最終被告知不適合這個(gè)職位，需要另謀高就了。”
Gardner說：“遇到這種情況時(shí)，你需要首先找到一些方法為公司做一些能夠增值的事情，然后，以一種不吹噓但是又能表現(xiàn)出你努力的方式證明你的貢獻(xiàn)。最后，向上級尋求反饋。不是所有的上級都會(huì)主動(dòng)給你反饋的，所有有時(shí)候你需要主動(dòng)去詢問。”
5.看起來你似乎一事無成
每個(gè)人在工作中都會(huì)遭遇瓶頸——可能你的經(jīng)理對你一份重要的文件不滿意，部門領(lǐng)導(dǎo)否認(rèn)了你的預(yù)算建議。當(dāng)然了，偶爾發(fā)生這些事情都是正常的，但是如果你經(jīng)常碰到這些事情，就需要引起注意了。Gardner說：“是不是覺得很難和上司約時(shí)間了？你的請求是不是不斷被拒絕？你的工作是不是格外無聊？如果是這樣的話，就表明你的上司可能正在暗示你辭職，也不愿意再給你任何有建設(shè)性的意見和反饋。”
如果上述情況你覺得熟悉，那么是時(shí)候在問題涌現(xiàn)之前就扼殺掉它了。Gardner建議道：“所以，最好的辦法就是定期與你的上司交流，明確彼此之間的期待，努力為公司增值，并且適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。接受復(fù)雜的任務(wù)會(huì)讓人感到困難，但長久而言這也釋放了積極的信號，遇轉(zhuǎn)折處有痛苦掙扎，反而是好事。”
