面對入職幾天就辭職的員工，HR該怎么辦？
添加時間：2018-06-05 10:57:03
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對于資深HR來說，員工離職和解聘員工是經常會遇到的問題。由于經驗豐富，他們都能順利解決，但對于HR新手則未必能夠得到有效處理。比如入職沒幾天的員工突然離開，這讓不少HR頭疼。那么這個問題應該如何解決呢？且看下文——
一、聯系員工，核實辭職真假
第一時間與該員工取得聯系，詳細了解員工的真實情況。和他確認，是自己內心不想來了，還是遇到困難、有特殊原因導致暫時離職。若是后者，可根據原因向公司申請給予適當的假期。冷靜分析，盡量避免情緒化而盲目下結論，最終造成不必要的誤會。
二、辦理手續，執行公司規定
確定該員工辭職決定后，接下來就是通知對方回公司辦理離職手續，手續辦理必須規范化，嚴格執行公司的相關規章制度。關于工資結算，首先需要確認該員工是否完成工作交接，待完成工作交接后，按照法律法規以及企業規章制度，發放在崗期間應得的工資。
三、分析原因，思考未來方向
分析該員工離職的原因，對于HR來說是必要的工作之一。或許該員工收到了其它公司更有吸引力的offer，或許是該員工入職熟悉工作時，發現自己的工作內容與面試洽談約定出現偏差。除此之外，作為一名優秀的HR，也需要從自身找原因，反思自己在招聘時是否交代清楚，是否存在誤解。另外，公司出現新員工入職幾天就離職的情況，HR應該慎重的反思，了解人才流失的原因，幫助公司留住人才，建立穩定發展的人才庫是工作的目標和關鍵，公司企業文化、辦公環境、同事人品、領導態度以及公司福利等也是需要考慮的因素。
面對入職幾天就辭職的員工，HR該怎么辦？
由此可見，并不是招聘到人才就能成功完成工作，HR在新員工試用期內要實時跟進，了解員工的思想動向，及時做好調整和情緒安撫，否則，一不小心前期招聘的所有努力都將白費。保持警惕，穩定情緒，心態積極，面對離職員工做好后續工作，制定好新的招聘計劃，時刻總結以往工作的不足，初心不變，繼續前行。
