離職證明雖不像勞動合同經(jīng)常被提及 但如果開具錯誤 很容易導致法律賠償問題 今天小瑞君就和大家來聊一聊 不開具離職證明有哪些風險？ 離職證明應該怎么開？ 案例 2011年4月，李某入職某科技公司從事采購工作，雙方...[全文]
春招和暑期實習招聘開始了，大家在面試的時候都會遇到要跟HR談薪資的情況，而HR通常給的薪資卻和理想薪資相差甚遠。 在這樣的情況下，我們勢必要掌握一些談判的技巧。 今天小獵就跟大家聊一下談薪資的技巧。 1.期望月薪10k，但HR只給5k...[全文]
朋友小A所就職的公司是一家設計公司，企業(yè)氛圍較輕松，員工相處都很融洽，即使離職了也不會斷了聯(lián)系。據(jù)了解，最近同行HR通過一些以前離職的同事拿到了其公司在職員工的聯(lián)系方式，開始高薪挖人，一些優(yōu)秀員工都收到了同行的高薪邀請，其中已經(jīng)有員工向其直接上級表露離職意向，...[全文]
作為HR，自己很累，也目睹同行們都很累：業(yè)務發(fā)展好，累；業(yè)務發(fā)展差，更累；公司缺人，累；公司不缺人，更累； 但是，HR朋友們的付出，有多少人可以自信的說是值得的，是被老板肯定的？ 更多可能的是，每天累成狗，身累心更累，員工不認可，用人部門不...[全文]
01 什么情況下需要支付未簽訂無固定期限勞動合同二倍工資？ 法條鏈接：《勞動合同法》 第八十二條 用人單位違反本法規(guī)定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的，自應當訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付二倍的工資。 法...[全文]
在招聘之前，HR需要認真梳理一下流程。目前，網(wǎng)上或是各種圖書資料都對招聘流程有比較明確的描述：招聘計劃、招聘、應聘、面試、錄用。細數(shù)下來，招聘流程就五個點。很多HR對流程認知不清，不重視，導致招聘效果大打折扣，甚至較多的管理內(nèi)耗。 當一個HR招聘一名內(nèi)勤...[全文]
今天一早，我意外接到一位HR朋友發(fā)來的語音，言語間很是焦慮、無助，雖然她現(xiàn)在還是幸存者，沒有在第一批裁員名單上，但是猶如驚弓之鳥，不知道以后會如何。 美團、摩拜、京東、知乎、新浪、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司裁員的消息一波接一波被爆出，一場企業(yè)裁員潮來勢洶洶，頗...[全文]
你問10位HR，有9位HR會告訴你，他從事HR工作都是干招聘開始的。 所有公司都有招聘這個職位或職能，而招聘能力已經(jīng)被視為一個組織是否能有效運作和發(fā)展的關鍵，同時還被標舉為CEO的第一工作。 ? 但當下招聘工作可能被誤讀了，如果不能認清招聘工作本...[全文]
面試快要結(jié)束時面試官將根據(jù)你提出的問題加以判斷。幾乎所有的雇主都會在面試將要結(jié)束時，將皮球踢給面試者，提供面試者一個機會來展示他們?nèi)绾卫斫馑獡摰慕巧伙@他們對此機會是多么的感興趣，并展現(xiàn)自己的激情。 當面試者與面試官角色翻轉(zhuǎn)，能按照自己的思路詢問面...[全文]
你以為員工放棄繳納對公司是降低成本，但其實是個坑。 是的沒錯。 正常繳納社保的員工，平時看病就醫(yī)能夠按比例費用報銷，但是對于一部分自愿放棄繳納社保的員工來說，這筆費用該由誰來承擔呢？ 我聽到有HR笑了：總不能公司替他出吧？ ...[全文]
在職場中，很多人都會咨詢諸如：“企業(yè)的HR工作事務性多、專業(yè)性弱，如何才能提升HR的專業(yè)技能?做好人力資源管理需要掌握哪些方面的知識?如何才能成為一名資深HR?等等問題。這是一個老生常談的話題了，所以，作為HR，你的核心價值體現(xiàn)要能被專業(yè)所幫助，能被老板所信任...[全文]
對于員工而言，薪資福利是員工最關心的事情，事實就是如此的諷刺：當薪酬較高時，員工很可能不滿于自身的工作，當薪酬較低時，員工很可能不會滿意他的工作，進而導致工作積極性不高，影響工作的完成情況。對此，HR很憂傷，如何破?下面，一起來看看員工薪酬不滿的四大情景。 ...[全文]
在HR行業(yè)混了有幾年，經(jīng)過了前幾年屢屢碰壁觸灰，近幾年還算穩(wěn)中前進，目前在北京一家還算知名的企業(yè)作人力資源經(jīng)理負責管理工作，小事兒不再參與執(zhí)行，更多的是管理和指導的工作。也有了幾人的小團隊，大家各司其職，工作順風順水，也不會輕易出現(xiàn)什么幺蛾子。 但近...[全文]
很多求職指導告誡應聘者“不要重復投一家公司，容易被HR封殺”。于是，很多心有不甘的求職者糾結(jié)，不知道，是應該繼續(xù)給心儀的崗位投簡歷，還是應該忍痛放棄… 其實，所有的攻略都不是100%確定的。是否需要重新投遞簡歷，需要綜合考慮很多因素。實話說，大部分的...[全文]
何為好工作？ 表象定義為“錢多事少離家近”，深層次點說，工作得“如魚得水”。 目標超額完成，難題迎刃而解，領導充分信任，同事合作愉快，工作順風順水，沒有煩惱。 好了，到此為止，可以醒醒了。 這不，BOSS在會上大發(fā)雷霆：...[全文]
當你看上了某一個人才，彼此又都合適時，應聘者卻嫌棄薪水太低，常常讓很多HR心中糾結(jié)。 因此面對自己心儀的人才，HR到底該如何與其談薪水？談薪水時又該掌握哪些技巧呢？ 01 避免一見面就談薪水 面試時，HR應該避免一開始就談論薪水。...[全文]
隨著招聘高峰期的到來，企業(yè)內(nèi)部也有不少員工萌生了離職的想法，人力資源部門出出入入的都是那些前來辦理離職手續(xù)的同事。面對當年親手接進來的員工離職，HR們總會覺得感慨和惋惜，但"做人做到底，送佛送到西"，員工們的離職手續(xù)還是要一件一件處理好。 01 離職...[全文]
中小企業(yè)HR要逆襲，需要做到哪幾點。一些人在最開始擇業(yè)的時候，受學歷、實習經(jīng)歷、人脈資源等的限制，只能進小公司。據(jù)了解中小企業(yè)的HR每天在做的工作是：招聘，新員工培訓、人事事物、薪酬福利的計算發(fā)放。這些都是基礎工作，想要跳槽到大公司還差的很遠。相反地，擁有大公...[全文]
千辛萬苦篩簡歷、面試、走流程，結(jié)果新員工入職沒幾天就“閃辭”，在HR的世界中，最悲催的事情莫過于此。 公司離職率過高，不僅會對工作開展造成損失，也可能影響全公司的工作氣氛，帶來諸多消極影響。員工穩(wěn)定，對公司非常關鍵。面試時，HR對應聘者穩(wěn)定性的把控，...[全文]
卡納基成功學告訴我們成功取決于85%的人際溝通，15%專業(yè)知識。一個人成功與否最終取決與他人際溝通的成敗，人際溝通一直以來都是自己最大的缺陷。 一、學會傾聽是有效溝通前提 在這個環(huán)節(jié)中，周顧問總結(jié)了一句話“會說話的人聽著說不會說話的人搶著說”，讓我再次...[全文]