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共有650篇符合“人才”搜索結果

HR如何運用薪酬留取人才

2018-03-09

薪酬問題一直是公司和員工之間不可調和的矛盾,這也是一流員工出走的重要原因之一。基本上,很少有員工會真正滿意于自己的工資。如果你的員工流失嚴重,那很可能是薪酬結構除了問題,下面就由人力資源專家為大家解析薪酬留人的五定工作法: 一、定戰略 即根據公司發...[全文]

HR對于人才招聘的認知存在誤區

2018-03-09

不少HR對人才判定方面存在一些誤區,比如:招聘一定要選高學歷的,如果是海外留學的更好,有過大大企業工作經驗的更容易受到青睞……可是通過這樣標準選拔的“人才”真的符合企業需求嗎? “海龜”一定比“土鱉”強? 在好獵頭看來不管什么樣的文憑,都是...[全文]

初創企業團隊建設如何招到全明星人才

2018-03-09

對于初創型企業來說首要面臨的問題就是團隊建設,然而這并不是一件簡單的事:對于一家企業來講并不是隨隨便便找一幫人就算一個團隊了,企業家的團隊是為給公司創造價值,而且對于初創型企業來說第一支團隊對于企業的人力資源建設意義更為深刻。 不少的企業就是失敗在一...[全文]

人才培養存在的五大誤區

2018-03-06

隨著企業之間的競爭日益加大,很多企業都大力開展人才建設,提前做好人才培養工作。但是有些企業開展的并不理想,好獵頭資深獵頭表示,歸其原因,很多企業都出現了人才培養上的誤區,主要表現為以下5點: 誤區一:盲目跟風,缺乏長期規劃 很多企業對人才培...[全文]

企業HR應該主動進行人才盤點

2018-03-06

公司人才盤點工作非常重要,不僅僅是HR部門的整體任務,更是每一個從事HR工作人員的任務。公司人才資源數據庫及分析,不是只存放在電腦中的備份,更是應該存放在每一位HR的大腦中的走勢圖。只有對公司人才資源有詳細的了解,才能在人事管理工作中游刃有余,才會在工作中有高...[全文]

高薪與激勵雙管齊下,幫你留住優秀人才

2018-03-05

人才短缺,留不住人一直是掣肘公司發展的重要因素,一些公司為了留住人才甚至不惜一擲千金。但即便高薪和獎金的投入越來越多,依舊留不住那些有關鍵技能的員工。老板們一個個急得恍如熱鍋上的螞蟻。 在大公司,某個核心員工離職產生的影響可能并不是那么大。但對創業團...[全文]

企業激勵人才不能只靠錢財

2018-03-05

在這個知識經濟時代,科技無疑是第一生產力,也是決定企業具備競爭的重要因素,創新成為企業發展的必需,而科技、創新、管理均源自于人才。于是,人才成了企業發展的關鍵因素。那么,如何把人力變為最大化資本,使企業愿景得以實現呢?在人力資本轉化的工程中,企業將擁有巨大的發...[全文]

企業如何應對高層次人才危機

2018-03-02

近些年來,隨著中國經濟的不斷發展,國內企業對人才的需求正在不斷增長,特別是國內企業在開張海外市場時,海外人才是必不可少的,但在引進人才方面卻面臨著很多問題。 那究竟是什么原因呢? 1.專業性技術人才短缺 根據產出占世界比例計算,中國在20...[全文]

人才競爭中,小企業如何與大企業PK?

2018-02-28

在中小型企業的發展進程中,人才起到了關鍵性的作用,大企業可以憑借其響亮的品牌效應與雄厚的實力吸引各類人才,而名氣與資源都較弱的中小型企業,該如何吸引人才便成為了中小企業管理者非常關心的問題。 1.組織扁平化 在國內很多大企業,都有“論資排輩”,尤其...[全文]

企業如何打造人才“磁場”

2018-02-28

隨著經濟的發展,行業之間的競爭也是愈演愈烈,于企業而言,若想要在競爭中取得勝利,必須要抓住優秀人才。很多企業對人才重視有加,但大多重引進、輕管理。好獵頭小編認為,企業若想實現人才效用的最大化,必須堅持以下四個方面。 1.精準招聘 很多企業在招聘人才...[全文]

中小企業招聘高端人才存在的問題

2018-02-27

企業不論大小,想要發展離不開人才的加入,特別是高端人才。然而有句話叫“廟小容不下大佛”,小公司對于高端人才的招聘還是存在問題的。那么究竟有哪些問題呢,下面我們來一一盤點。 問題一:公司知名度不夠 小公司相較于大企業來講最缺的便是品牌以及知名...[全文]

你是否具備高潛力人才的特質?

2018-02-26

對于企業而言,人才是競爭的關鍵,尤其是對核心人才的爭奪將是企業下一輪競爭的焦點。很多企業都期待能招聘到高潛質的人來擔任重要的職位,為企業打下堅實的基礎,但困難的是如何才能招到高潛力人才呢?據資深獵頭對諸多高級人才接觸或觀察,高潛力優秀人才身上具備以下相似的特質...[全文]

企業知道很多人想走,卻為什么留不住人才?

2018-02-26

在工作中,讓老板感到非常煩惱和困惑的事情有很多,其中最關鍵的一點就是“核心的員工要跳槽。”對于這種情況,許多老板都一直百思不得其解,薪資待遇不錯,升值空間很大,為什么精英人才要跳槽呢? 作為老板,優秀員工是他手中最珍貴的資源,他們往往盡全力把優秀員工...[全文]

人才競爭時代,如何完善員工關系管理

2018-02-24

員工關系管理是人力資源部門的一項重要工作,做好員工關系管理工作,不僅可以使員工在心理上獲得一種滿足感,還能使員工對企業產生依賴感,同時還有利于提高員工的積極性和職業忠誠度,所以員工關系的管理在企業日常工作中相當重要。作為管理者,想要建立良性和諧的員工關系,必須...[全文]

如何將人才流失的負面影響降到最小?

2018-02-24

為何企業人才留不住,為什么離職率那么高?其實很大程度上是因為根本不清楚人才離開的真正原因。人才是企業發展的第一資源,而競爭力的強弱就在于人才的質量,很多企業HR困惱不已的是,他們留不住好人才。面對人才流失,盲目加薪、升職,亦無濟于事。 下面,小編分享...[全文]

企業如何培養高技能人才

2018-02-23

中國乒乓球隊一直很強大,甚至是有種“獨孤求敗”感覺。自從1988年漢城奧運會之后,共獲得25枚金牌,在這屆里約奧運會中,顏值和實力并存的張繼科馬龍依舊讓我們驕傲,打哭了福原愛的李曉霞也大放異彩,甚至被冠以新的“大魔王”的稱號。在我們為這些運動員大聲喝彩的同時,...[全文]

高效率的團隊必不可缺的三方面人才

2018-02-23

中國著名大師錢穆認為,中國的歷史集團性更重于英雄性。以楚漢相爭為例,項羽身帶英雄性,而劉邦則不具備英雄性。結果劉邦卻贏得了天下,因為它擁有蕭何、韓信、張良,進而形成一個強有力的集團。項羽身為領袖,卻連范增這么一位有為的干部都不能委以重任,所以他爭不過劉邦。所以...[全文]

用好人才的5個方法,知道你未必能做到!

2018-02-23

企業在選拔人才之后,真正用好人才是目前所面臨的重要問題,每個人都有其長處和短處,而如何做到揚長避短的使用人才,其關鍵在于揚長,因為一個人的長處決定其價值,用好他的長處,使其充分發揮,才是管理者的重點所在,下面,專家為大家介紹用好人才的五個方法: 一、...[全文]

什么樣的人才值得培養

2018-02-09

在這個競爭激烈的時代,各大企業間的比拼歸根到底就是人才,如何識別優秀并培養人才成為了企業成功道路上的必修課。 那么,企業該如何識別高潛力人才?并進行有爭對性培養呢? 1.表現 有一顆不在其位卻某其政的野心。用戶“吸新”充分發揮了逆向思維的...[全文]

特斯拉的人力資源管理團隊是如何留住優秀人才的

2018-02-09

特拉斯是豪華智能電動車的設計和制造商,正在宇宙火箭,電動跑車,太陽能發電領域引領著一場革命。特斯拉第二季財報顯示,營收27.9億美元,高于去年同期。 特斯拉能在經營和生產商取得這樣的成績,不僅僅歸功于老板埃隆·馬斯克,更歸功于該公司擁有的優秀的人力資...[全文]

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