績效考核工作一直以來都是人力資源管理工作的重點，但同時又是難點，并且對于單位的特殊意義毋容置疑。盡管它是難點，然而基于績效考核的重要性，還是需要人力資源部門盡力去做好這項工作。 今天，筆者結合人力資源管理工作實際，談談績效考核的難點到底難在哪里？搞清...[全文]
不少人對于獵頭行業非常的憧憬，因為這個行業中大多數可以接觸到較為高端的人才和企業，對以后的成長有好處。而且獵頭的薪資也是相當可觀的，因此吸引了一大批的人才向往。但是這個世界是平衡的，想得到好的東西就需要更多的付出，好的崗位必然要求就高，所以想入行的小伙伴們，需...[全文]
小周是一家公司的網絡推廣，進入公司已經半年，工作很順利，同事也很和諧。本來一切都很好，可是自從上個月小周知道了同部門同級別同事的工資之后，小周就開心不起來了。 小周之前有過一年的工作經驗，來這之后發現大家的經驗和能力都和自己差不多。但是一次大家在談論...[全文]
記者從重慶市民政局獲悉，重慶近日通過擴大醫療保險范圍、提高困難群眾醫保報銷比例、降低其醫保起付線，進一步加強了城鄉居民醫保和民政醫療救助制度的“無縫銜接”，惠及重慶130萬名城鄉困難群眾。 重慶市民政局相關負責人介紹，通過將城鄉低保人員、特困人員、孤...[全文]
近日，市區市民王先生向本報反映稱，他的親戚被東陽一家企業負責人招募，準備派往蒙古工作，但需要自己去辦理工作簽證，也沒有提及任何勞動合同、保險等事宜，這讓他覺得很奇怪?！耙话阏幍某鰢鴦趧张汕补径加泄潭鞒?，更何況是出國務工?！蓖跸壬f，這樣“不正規”的出國務...[全文]
“親愛的”“抱歉”隨時掛嘴邊，處理投訴卻讓消費者干著急 一些互聯網平臺的客服話好聽、事難辦 消費者常陷入向客服投訴客服的循環，最后不了了之 在前不久滴滴順風車女乘客遇害事件中，滴滴客服環節出現的處理慢等問題飽受輿論詬病?！豆と巳請?..[全文]
為了保證會議順利進行、圓滿成功，一般都安排專人主持，主持人大多都是領導干部。 有效的主持能使會議前后連貫，層次分明，重點突出，提升會議的效果。那么，領導干部主持會議要注意些什么呢？ 1.要簡明扼要，不要重復啰嗦 會議主持詞一般由導...[全文]
《日本經濟新聞》9月4日報道稱，日本正在加大對因生育和育兒而離職的女性回歸職場的支援。在人手不足問題制約增長的背景下，如果女性缺少發揮能力的機會，那么生產效率將無望提高。日本政府為了幫助暫時離開職場的女性找到待遇良好的工作而支援其重新學習，企業則推廣重新雇用的...[全文]
8月27日，2018年全國醫改工作電視電話會議在京召開。中共中央政治局常委、國務院總理李克強作出重要批示，強調要持續加大醫療醫保醫藥聯動改革力度，更有效緩解群眾看病難、看病貴問題。 李克強表示，要敢觸動利益，敢啃“硬骨頭”，持續加大醫療、醫保、醫藥聯...[全文]
據美國《世界日報》報道，到美國讀大學，是很多外國人留在美國實現美國夢的重要步驟，但很多外國留學生畢業后卻發現，在美國找工作越來越難，尤其是文科類專業，幾乎找不到合適工作。同時，移民法執行越來越嚴格，導致很多雇主也不愿意給外國人辦理工作簽證，因為擔心會有很多后續...[全文]
最近小編每天早上都會收到同事小M發自靈魂深處的叩問：菜菜，我每天早上都起不來怎么辦？”怎么辦？小編對這個問題也很是頭疼。 俗話說“早起的鳥兒有蟲吃”。對于那些每天堅持早起的人來說，平時的習慣不僅有益身心健康，還能讓頭腦變得神清氣爽。相反，那些不經常早...[全文]
據日本時事通信社報道，根據日本厚生勞動省國立社會保障·人口問題研究所10日公布的一項調查報告得知，3成以上的打工族認為“因為工作原因沒有充足時間陪伴家人”。本次是第一次將工作時間和陪伴家人時間的關系列入調查項目?？梢钥闯?，越來越多的打工族離開家的時間變長，回家...[全文]
婉玉今天終于轉正了，可是不久前的面試差點讓他直接被開掉。婉玉是一名HR，主要負責招聘版塊，而且她還是人力資源科班出身，但這幾個月的實習經歷讓她真正明白了紙上得來終覺淺的道理。 三個月前婉玉來到了這家公司成為了一名HR，那個時候的她躊躇滿志，信心十足，...[全文]
在填寫銀行網申個人簡歷中會有“專業特長”一項，看到這一項不知道大家有沒被攔住，無從下筆？小編今天就跟大家講講這個專業特長這一欄中“特長”做以下簡單建議。 1.寫強項。 弱項一定不要寫，面試人員說不定對哪個項目感興趣，有時會跟你聊兩句，尤其是...[全文]
做HR的，經常招人。招聘多了，你就會發現有些基本素養和能力對于崗位匹配，和合適崗位很重要。一般而言，HR在招聘過程中會遇到各種問題，HR要滿足用人部門的需求，還不能昧著良心和專業招來不合適的人，下面就由人力資源專家來為大家介紹這些難題該如何解決。 1...[全文]
很多HR和老板都在困惑，為什么自己公司在薪酬待遇以及發展平臺上都不錯的情況下，還是很難留住人才。這是企業里非常常見的問題，下面就由人力資源專家為大家答疑解惑，希望大家能有所收獲。 一、薪酬分配不合理，工資高低靠談判 很多公司對外說薪酬非常公...[全文]
招聘難成為人力資源從業者們最無法忘懷的痛點。在下定決心整改公司的各項積弊以及建立合理正確的招聘流程，薪酬制度之后，打造雇主品牌以及擴展招聘渠道是水到渠成的事情。盡管幾乎所有的大公司都會投入大量資源打造自己的雇主品牌，但少有公司真正擁有高效的外部人才招聘管道。 ...[全文]
較真的員工，愛辯論，認死理，喜歡鉆牛角尖，不撞南墻絕不回頭。碰到這樣的員工，有些HR冒似很頭痛，或自認倒霉，凡事順從對方，或據理力爭，鬧得不歡而散。 較真的員工，其實在每個單位都有，既不可把他們當作瘟神毒瘤，欲除之而后快，也不可把他們當作室上貴賓，牽...[全文]
日本若繼續沿用過去的引入海外勞動力的老辦法，即“研修生”政策等，已無法為即將爆發的勞動力短缺危機做好充足的準備。 據美媒報道，在前不久的加拿大G7峰會上，備受其他成員國領導人攻擊的特朗普，半開玩笑地對時常附和他意見的安倍晉三說：“我要送給你2500萬...[全文]
職場中領導說話的意圖，你是否每次都能領悟的到？作為下屬你如果理解不到領導的真正意圖，工作便很容易出錯，辦事效率也達不到老板滿意，進而會影響自己的前程。那么作為下屬，領導的“暗語”你該怎么理解呢？ 1.領導對你贊揚時 工作中，領導可能對你有鼓...[全文]