最新的數據表明，隨著失業率的下降，企業在招收員工時越來越難以找到真正心儀的人選。在2017年中小企業招聘挑戰調查中，93%的企業招聘官表示難以在勞動力市場上找到合適的人選來填補崗位空缺；91％的企業招聘官指出人才后備機制的建立極具挑戰性；88%的企業招聘官認為...[全文]
每個月初最開熏的當然就是：發工資啦！不過對于HR來說，發工資卻是個容易出錯的麻煩事，畢竟關乎到“錢”，很多事情如果不注意就會掉坑里。 有的公司從來不提供工資條？發到手的工資條上沒有這些內容？今年起單位還敢這么做就都“違法”了！ 1.不發工資...[全文]
獵頭公司是尋訪高端人才的服務機構，比HR更專業，能保證招聘的效率以及后期的服務，我想每個HR都想自己的工作如魚得水，要想達到如同獵頭的招聘效率就要學習優秀HR的工作方式，不斷地優化自己的招聘流程。 1.招聘的原因、目的和招聘的目標 在開展招...[全文]
大家都知道，滅火器的英文縮寫和HR一樣，而巧合的是許多HR每天確實忙忙碌碌。但忙完之后回頭一想，自己好像似乎也沒有什么成果，關鍵是還有許多工作沒有做。許多HR感嘆要提高工作效率，做一個高效的HR。但有什么好方法呢？和身邊不少很牛的HR聊天，發現了不少共同點，一...[全文]
在過去，為提升效率，確保生產，企業已經裁減掉上萬名員工。但在裁員的過程中也出現了許多驚人的錯誤，無論是受影響的是組織還是個人，這一錯誤的代價都將有可能是非常昂貴的。裁掉一名員工的成本高達10萬美元，此外，如果后來發現裁掉的員工具有關鍵技能，再招聘替代者也需要成...[全文]
人才流動大是如今職場的一個特點，每個企業都會有人員的離職和入職，雖然離職有時不可挽留，但是企業人力資源專員還是需要多關注員工動態，處理好員工關系，人員想離職并非沒有征兆，HR及時發現有離職傾向的員工，提前獲知、預估離職情況，以便于提前做人力儲備，減少離職補人的...[全文]
既然提問的是“失敗經歷”，說明面試官在意的并不是這個結果，他想了解的是事情的過程、你處理工作的方法以及你的學習能力。通常“你工作中最難忘的一件事”“你在工作中遇到的最大困難”都可以等同于這個問題。在回答上，答案的具體事例也可以體現應聘者的專業程度，比如提到的困...[全文]
在企業HR的日常工作中，招聘是至關重要的一項。針對優秀人才的選拔，不同的HR有不同的方法與絕招，不過，有一點卻是相同的，那就是與用人部門的溝通。人才能否獲得用人部門認可，決定著招聘的成敗。常常聽到HR抱怨，與用人部門進行溝通時會出現“雞同鴨講”的場面，被用人部...[全文]
在職場中，HR工作雖然有聲有色、內容豐富，事務繁多。但事實卻是HR工作存在著大量的浪費，浪費占比達到60%-90%，甚至來講更靠近90%的那端。好消息是有三個方法可以減少浪費HR工作。針對這一問題給出了相應的對策建議，只要能消除這些工作中所存在的浪費，HR效能...[全文]
對于一位資深HR來講，或許在某些方面上如同獵頭一樣，同樣是為企業招聘人才，但招聘官與獵頭還是存在很大區別的。 事實上，獵頭是企業、候選人之外的第三方人員，他專門為企業尋找人才、為人才尋找崗位，并以此為生。想和獵頭比拼價值？這很不容易，而且對此很多HR...[全文]
面試中HR占據主動位置，碰到和善的面試官整個面談過程會很愉快，給求職者造成的壓力也較小，假如碰到不友好的HR惡意刁難怎么辦？四個反問懟回去！?? 第一個反問句：貴公司這個崗位的原因或者目的是什么？?? 對方也許是有人升職、有人離開、業務量增加等原因...[全文]
在很多人看來，企業人力資源部門只不過是一個輔助部門，HR所發揮的作用不過是橋梁，這種認知很難改變。確實，HR所負責的工作內容的事務性、局限性，在一定程度上阻礙了HR的個人發展。所以，HR想要改變自己的弱勢地位，必須切實提升自身的高度。 “升職先升值”...[全文]
現今很多求職者都會發現自己的簡歷慢慢的失去了魅力，投出去的簡歷沒有一絲回音，很多人都非常頭痛。其實不光求職者頭痛，面試官也一樣頭痛，面對一疊一疊的雷同的應聘簡歷招聘官實難選擇，泛濫的促銷經驗又讓招聘官無比失望，眾多招聘企業不解：這些大學生真的就一樣平凡？難道就...[全文]
HR閱簡歷無數，要想讓HR快速記住并對你的簡歷產生濃厚興趣，假如沒有足夠豐富的經驗和背景，怎么寫簡歷呢。九層之臺，起于壘土，想更進一步優化簡歷，先要把基礎的做好，杜絕掉那些讓HR淘汰的硬傷。 1、錯別字及語法錯誤 機選會對一些固定系數進行篩選，在填寫時一定...[全文]
企業招聘難愈演愈烈，招聘廣告登了一遍又一遍，始終招不到合適的人。"95%的簡歷都是無效簡歷。超半數一眼看過去一排工作經歷，一兩年的時間里換了N份工作，每份時間都只有幾個月。就光這一點，就直接讓他OUT了。"某公司HR表示，頻繁換工作的求職者，多半不考慮。 ...[全文]
年底和年后會有一部分蠢蠢欲動的人辭職回家過新年，節假日之后再找一份期盼已久的新工作開啟新的一年。對于打算離職的人來說這是一個具有美好憧憬的規劃，但是對于企業人力資源部門來說他們要應對的是一項能不能維持好企業人力平衡的一項挑戰。那么人力資源部門怎樣根據企業戰略目...[全文]
每當大家在一起談論人力資源話題時，我們發現有很多人都會不由自主地想到“HR六大模塊”，即人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬管理、績效管理和員工關系管理六塊兒內容，甚至有很多人已經把“六大模塊”與“人力資源管理”劃上了等號，模塊化思維已經在很多企業老板、...[全文]
他注意的，就是你更應該注意的 在競爭中，對手不注意的地方，我們要注意，這是勝利的關鍵突破口；而對手注意的地方，我們更要注意，這是避免失敗的最前沿。 接下來，我們看看HR在招聘員工時要注意的問題，他們需要注意的，面霸們更需要注意。 ...[全文]
求職心切的人經常會采取“海投”的方法，一次性投遞N家，甚至是一家投遞多個崗位，最后簡歷石沉大海杳無音信。有時造成這種局面的是客觀因素，但是總結歸納HR淘汰簡歷的原因會幫助求職者提高求職成功率。 簡歷不寫明求職崗位 有的簡歷不注明應聘崗位名稱，對...[全文]