職場中，有兩類人比較突出，一類是天天喊著要辭職的走人，卻遲遲都不會走；另一類是從來不吭聲說要走，卻突然間就會離開。 這兩類人是截然相反的兩類人，也就是耍嘴皮子型與實干型，到底誰才是笑到最后的那一個人呢？ 其實職場就是一場漫長的馬拉松賽，決勝點，...[全文]
生活中，我們經常能聽到這樣的段子。某某參加同學會回來，感慨的說：“真是難以致信，當年學習成績最差的老Ｚ現在成了大老板，而班上的尖子生學習委員Ｈ現在正給他打工！” 類似的段子，在朋友圈和網絡上也并不少見。關于尖子生和差生誰更容易成功的話題，曾經引發了不...[全文]
在職場上，相比較繁瑣和忙碌的工作，與同事、領導以及下屬之間的人際關系維系算是另一個具有挑戰性的事項。 在企業當中，無論員工人數是多還是少，從組織架構和工作人員分布層次上看，其實就像一個小社會的縮影，工作價值在很大程度上也體現了你的社會價值。 很...[全文]
聚散離合原本就是這世界運轉的規律。在職場上，也是如此。鐵打的營盤流到的兵，在如今這個高速運轉的時代，沒有人能一職定終生，也沒有人能在一個地方原地不動。 當你想要辭職離開時，有沒有遇到過領導的極力挽留。我的發小劉力，一位編程高手，在人到中年之際，本想跨...[全文]
又到了周末，平時的周末你都做些什么？是躺在床上刷手機，還是坐在桌前看書學習，還是補覺睡一天？ 昨天，我在公司處理事情，老李給我掛來電話，說想找我聊聊，我讓他來我公司坐一坐。 老李并不老，90年的，因為處事老練，周邊年紀比他小的朋友都稱其老李，所...[全文]
老李是一名有20年資歷的教研負責人，平常負責教師隊伍的管理和規劃，以及調研活動的組織。 剛成為教研負責人的時候，老李還非常年輕，遇到有老師要辭職走人，老李經常急得像熱鍋上的螞蟻，想辦法讓優秀人才留下來。 教研負責人做久了，老李開始對員工辭職這件...[全文]
優秀員工是每個企業不可缺少的人才，也是每個企業都希望得到的人才。而每一位職場人士，也都希望自己可以成為這樣的優秀員工。可以獲得豐厚報酬的同時，還可以為自己的職業生涯做更好的提升。 作為優秀員工，除了智商和工作能力之外，一些良好的工作習慣也可以讓其更好...[全文]
員工發展不僅是員工的責任，也是雇主的責任。優秀的管理者努力不斷地培養員工，使其能夠勝任未來的領導角色。這樣做不僅提高了員工的參與度和生產率，而且通過盡可能無縫地讓員工過渡到領導角色，讓雇主的工作變得更容易一些。 以下是對培養員工領導能力至關重要的五個...[全文]
在時下這個競爭激烈，一切求穩、求保險、求可靠的時期，一些榮譽也能成為一些人傲嬌的資本。雖然你看著不爽，心里不平衡，但只能酸酸吞下這口水，誰讓咱不是人家那樣的員工呢？ 劉力，公司一工程師，掌握著公司技術發展的主要力量，公司差不多80%的技術設計都出自他...[全文]
每個公司都會有離職的現象，離職的原因有很多因素導致，有個人的原因也有公司的原因，因個人原因可能無法左右，但如果是因為公司的一些制度上的原因導致一些優秀的員工離職可能就不是一種好的現象。 【1】使用新員工，不提拔老員工 有些公司老是喜歡用一些新的...[全文]
一名優秀的員工經常遲到，應該辭退嗎？ 這是我在網上看到的一個熱門話題，剛一上線，閱讀量就高達47.5萬。有網友一看到這個話題，鮮明地指出這是一個偽命題，明明是優秀名工，為什么還會遲到，這明擺著不是打自己的臉嗎？所以問題應該出在管理者身上。 對于...[全文]
大多數員工在上班前30分鐘都不會開始工作，相信你身邊也有人是這樣的，但是利用好這30分鐘會給之后的工作帶來很大的好處，只是現在很多人不知道這30分鐘應該要如何利用，如果你真的是用來玩手機看電腦的話，那么這半個小時就會被我們浪費。 一些真正優秀的員...[全文]
企業中優秀的員工是一個集體最寶貴的財富，他們才是支撐起整個企業運轉的核心動力。 智者總是有成功的密碼，能譯出密碼的人，心事成功的智者。 能成為優秀的員工一般都是一個智者，他們有著異于常人的智慧，把自己的聰明才智運用在工作中，讓工作效能最大化...[全文]
優秀的人總是優秀的那么的相似，也許就是這些他們相同的地方是優秀的人應該具備的品質。 心理學家們一直在研究人的個性以預測人們的行為，也提出了各種不同的理論模型。其中有個模型在過去的10年中贏得了廣泛的認可，它叫做“5大性格模式”。這5大性格模式特征包括...[全文]
1、敬業精神：一個人的工作是他生存的基本權利，有沒有權利在這個世界上生存，看他能不能認真地對待工作。能力不是主要的，能力差一點，只要有敬業精神，能力會提高的。如果一個人的本職工作做不好，應付工作，最終失去的是信譽，再找別的工作、做其他事情都沒有可信度。如果...[全文]
員工是公司的重要組成部分，優秀員工則是重中之重了。一般員工辭職并不是什么大事，畢竟人人都有不同的想法，當時要是公司的優秀員工不斷離職，就要思考一下原因了。 以下幾點，管理者們一定要有則改之，無則加勉。 公司規章制度和管理方式反人性化 ...[全文]
在公司，感覺自己能力一點也不比別人差，他能做到的你也能做到。那為什么別人就是優秀員工，你就是普通員工呢？讓我們一起來看看差別。 一、關于剛入職時 普通員工 優秀員工 看重工資的高低，在一無所長的前提下，...[全文]
朋友的公司，有一個能力很強的程序員，有多強呢？這么說吧，一個人干了團隊一半的活兒。 這么一個人，本來應該成為鎮司之寶的，可是性格卻自我得不得了，從來不愿意遵守制度，一個月能遲到500分鐘、在辦公區抽煙、每天不到點就溜下去吃飯，讓老板糟心得不得了。 ...[全文]
為了留住頂尖人才，公司和管理者必須認識到，自己的哪些做法導致了員工激情的緩慢消退，其中以下八種做法危害最大，若想留住好員工，必須避免： 1）制定一堆愚蠢的規則 公司當然需要規章制度，但萬不可制定目光短淺、馬馬虎虎的規章制度，妄圖以此建立秩序。無...[全文]