很長時間沒聯系的一個老同學忽然來了電話，說她又跳槽了，一定要讓我去新單位看看，因為她所在的寫字樓洗手間里安裝了全套美標的潔具，還有名牌洗手液、七分錢一張的吸水紙，最可貴的是馬桶旁邊那兩卷厚厚的舒爽衛生紙永遠用不完。我特別驚訝，問她：“你不會是因為廁所跳槽的吧？...[全文]
許揚跳槽時，笑著對我說：“這下廣告部副主任的位置就是你的了。”我笑笑，不置可否，心里卻認同了他的話。的確，工作了四年，論資歷，我是廣告部最老的員工；論能力，我設計的廣告在全國范圍得了好幾次獎。現在許揚走了，廣告部副主任的位置空了出來，怎么說，我也應該順理成章地...[全文]
面試過程中，不知你是否遇見過這樣的情形：已經做好了心里預設，可坐到面試官面前時才發現，公司崗位要求居然和獵頭描述的并不一致，頓時方寸大亂，最終導致面試失敗。 這就樣與心儀的高薪offer失之交臂，甚至錯過實現自己財富自由的重大機會，換做是誰，都會內心...[全文]
跳槽是件很慎重的事情，不到萬不得已，或者不到最好的時機不要去嘗試冒險，跳槽窮半年，改行窮三年啊。以下作為跳槽時機的忠告，請務必慎重把握。 1.在經濟蕭條的時候 這是顯而易見的，但別看錯時機：密切關注勞工部發布的行業里的工作機會和失業率，并決定在這個...[全文]
跳槽離職也許在某些人看來是件不光彩的事，不過無論是怎么樣離職，離職前能做到善始善終也等于圓滿站好了最后一班崗。有一些細節是離職必須注意的，做好這些細節不僅保護了自己的隱私，也會在離開公司后不留下任何后患，讓別人稱贊你的責任心。 1.關于Offer ...[全文]
要跳槽肯定是有問題，一般來說問題發生了，躲是躲不開的，很多人跳槽是因為這樣或者那樣的不開心，如果這種不開心，在現在這個公司不能解決，那么在下一個公司多半也解決不掉。你必須相信，90％的情況下，你所在的公司并沒有那么爛，你認為不錯的公司也沒有那么好。就像圍城里...[全文]
跳槽是員工對自己的職業和發展目標重新進行的一次全面規劃，為的就是使現在的工作狀態更加接近理想的生活模式。跳槽既不是可怕的事情，也不是什么值得羨慕的事，關鍵是要跳得值得。每個員工在跳槽時，都必須時刻加強自身的職業技術學習和職業道德建設，同時，更要注意跳槽渠道的恰...[全文]
蝴蝶效應是氣象學家洛倫茲提出來的，說的是一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可能在兩周后引起美國得克薩斯的一場龍卷風。其原因在于：蝴蝶翅膀的運動，導致其身邊的空氣系統發生變化，并引起微弱氣流的產生，而微弱氣流的產生又會引起它四周空氣或其他...[全文]
如果你整個周末都為下周不得不上班而郁郁寡歡，或者每天早晨一睜眼就開始為上班而發愁，那肯定有問題。職業規劃師表示，不適合的工作會讓你得病。如果你經常出現慢性背疼、頭疼和腸胃疼，就應該考慮換一份工作了。 創造力下降 沒有工作壓力和壓力太大一樣不是好事情。如果你...[全文]
遞上辭職信之前，在心里默默地分析一下自己要辭職的原因，如果只是覺得這份工作干久了失去了興趣，那還是趁早回頭吧，因為下一份工作也將面臨這個問題。其他的問題從長計議，理性分析。 風險、成本細打算 信任危機 對于那些經常炒公司魷魚的應聘者，招聘單位往往心存芥蒂...[全文]
跳槽不能一意孤行，不要把頻繁跳槽當做一種個性。頻繁的跳槽會對個人的職業發展產生不小的影響，一個好的企業最忌諱經常跳槽的員工，因為他們不知道你是否依然會棄他們而去，在忠誠度的考驗上就會輸掉一半。下面四種跳槽理由是企業最不受歡迎的。 一、隨意改行，盲...[全文]
當下列跡象一旦在你周圍或身上出現而你又無能為力扭轉乾坤的情況下，這是到了你該另謀職業的時候了。 1.當你的企業面臨著經營上的巨大困難時； 2.當你與主管的關系緊張而無法彌補時； 3.當你的生活質量發生了重大的變化時； 4...[全文]
為什么有人跳槽好幾家公司，職位和薪資能越跳越高？但有人采用同樣的做法，跳槽多次后，不但薪資和職位沒提升，甚至連找下一份工作都變得更困難了。 這中間的差別是什么呢？核心是沒掌握跳槽前、跳槽中以及跳槽后的正確姿勢。 一、跳槽前：為發展還是為逃避...[全文]
跳槽，應該是斜上角四十五度的提升。一家不如一家，那不是跳槽，是跳井。有本事的人才叫跳槽，沒本事的人只能說換工作。 什么時候跳槽？ 要么你在一家公司已經沒有上升的空間，無法學到更多的東西；要么你已學到足夠的知識，可以在新領域或新平臺上一展身手。至于多賺...[全文]
有可能是公司的理念，價值觀跟自己不太對路，所以想換一個新的環境，開啟人生下一站。 離職對公司來說，是正常的新陳代謝，作為個人而言，如何離開公司，在工作交接上，需要注意什么地方呢？ 我覺得首先我們要保留原來單位同事，領導的聯系方式。這些人脈，...[全文]
不管你是被動的接到獵頭的電話，還是主動的跳槽，到了最后OFFER的關鍵時刻，大多數人都會出現猶豫、徘徊的心理波動期，面對巨大的跳槽成本，什么樣的跳槽才是成功的？選擇跳還是不跳，怎么才是一個合適的“度”？為此，我們采訪了有著近10年獵頭工作經驗的TOM是怎么說的...[全文]
還有1個多月就要過春節，物流公司的老板馬先生拿著手里“新鮮出爐”的3張辭呈郁悶不已，去年招聘的7名大學畢業生，正式上班還不足6個月，就有將近一半決定另謀高就。“上半年是大學畢業生們求著我們找工作，但下半年卻是我求著他們不要換工作。”馬先生戲稱自己的小企業是一些...[全文]