換位思考，是設(shè)身處地地為他人著想，即想人所想，理解至上的一種處理人際關(guān)系的思考方式。人與人之間要互相理解，信任，并且要學(xué)會換位思考，這是人與人之間交往的基礎(chǔ)：互相寬容、理解，多去站在別人的角度上思考。那么如何做才能做到換位思考？

　　1、做到深明大義。

　　我們應(yīng)該首先做到深明大義，對于一些事情來說，我們考慮問題的角度和深度直接決定著是否能夠被人所接受。

　　2、提高思維能力。

　　我們在做事情的時候，注重思維能力的培養(yǎng)，努力提高自己的思維能力，這樣才能更好地把握局勢和別人的心里想法。

　　3、能夠出于公心。

　　我們在思考問題的時候，一定要能夠出于公心來做事，這樣，換位思考才能真正起到作用，用這樣的心態(tài)去做事即使不換位思考也會有好的結(jié)果。

　　4、不要斤斤計(jì)較。

　　我們在日常工作和學(xué)習(xí)中，包括與人接觸的時候，都不要因?yàn)橐稽c(diǎn)利益就斤斤計(jì)較，要大氣一些才能贏得別人的好感。

　　5、了解對方感受。

　　我們在與人接觸的時候，一定要注意觀察對方，充分了解對方的感受，知己知彼百戰(zhàn)百勝，不了解對方的真實(shí)想法無法換位思考。

　　最后，換位思考是鏈接人與人之間關(guān)系的最佳潤滑劑。人們也都有這樣一個重要特點(diǎn)：總是站在自己的角度去思考問題。假如我們能換一個角度，總是站在他人的立場上去思考問題，會得出怎樣的結(jié)果呢？最終的結(jié)果就是多了一些理解和寬容，改善和拉近了人與人之間的關(guān)系，這一切都是從換位思考做起的，寬容這一美德的得來，也開始于換位思考。在一個團(tuán)隊(duì)之中，只有換位思考，才可能增強(qiáng)凝聚力。對于一個管理者來說，換位思考的能力是能否成功進(jìn)行管理的一個重要因素。