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企業的離職率究竟為什么會這么高?

添加時間:2019-06-13 15:21:53
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總是會困擾HR的有跟多難題,HR作為企業的招聘主力,掌管著用人大權,但并不是所有HR在招聘方面都非常專業的。很多HR在招聘中看似正規,實則在招聘過程經常出現一些錯誤觀念。

1.沒有經驗的職場小白

企業在招聘過程中,有些崗位會比較難招,HR就會招一些缺乏相關經驗的人,認為后期可以培養,其實,這種招聘觀念是錯誤的。金融獵頭在這里給大家解釋一下,個別簡單操作入門級崗位確實是容易培養新人,但其他需要經驗的崗位,如果招聘一個沒有相關工作經驗的人,培養難度就會很大,成長周期也會很長,同時還會給需求部門帶去壓力。這樣不僅降低了工作效率,還會產生其他成本。

2.用人標準

招聘沒有明確的用人標準是HR招聘中最大的錯誤觀念,很多HR對某個技術類職位并不了解,甚至不懂。對崗位職責,任職資格、候選人所需要具備的技能一概不知,在招聘過程中沒有明確規劃應該招什么類型的人比較合適,很容易就進入招聘誤區。建議HR在招聘前,先明確需要找具備什么樣能力的人選,用人部門對人選有什么樣的要求,了解清楚再進行招聘。

3.對人選決定的倉促

招聘時倉促決定人選,也是很多HR在招聘過程最常犯的錯誤觀念,常常忽略候選人到底是不是真的適合這個職位?與職位是否匹配?金融獵頭認為,這需要結合候選人的實際能力來進行全面的評估后才能判斷。因為在很多情況下,人崗不匹配會給企業帶去一定的損失,造成招聘成本高。比如,可以多面試幾位人選,對比一下哪位人選與職位更匹配,看哪位人選更符合用人部門的需求,再決定要不要錄用。

HR在招聘過程中,先了解用人部門的需求,再將崗位職責、任職資格等了解清楚,從用人部門的角度出發去招聘。這樣不僅用人精準,更能降低企業員工流失率。
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