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性格越好,掙得越少:千萬別做好脾氣的HR!

添加時(shí)間:2019-01-29 10:50:04
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美國康奈爾大學(xué)勞資關(guān)系學(xué)院的一項(xiàng)調(diào)查中,分析了職場人員的「隨和度」特征后發(fā)現(xiàn):

性格隨和的員工的薪酬比「帶刺兒的」員工低 18%。

“老好人”角色在職場中是屢見不鮮,驚訝地發(fā)現(xiàn),這類人表現(xiàn)在性格隨和,能幫的忙絕對(duì)不會(huì)拒絕,不能幫也要逼自己去幫,甚至是為了一些額外的工作拼命的加班加點(diǎn),到最后把自己折磨得身心俱憊。

1.職場拒絕≠得罪人

學(xué)會(huì)拒絕不丟人,工資低才丟人

很多時(shí)候,在職場中會(huì)收到各種各樣的請(qǐng)求,有一些請(qǐng)求對(duì)自己本身的工作并沒有實(shí)際性的幫助,還會(huì)降低工作效率。

他們會(huì)說:

“xx,這個(gè)你以前學(xué)過是吧,幫我個(gè)忙唄,我這邊的同事都沒有時(shí)間幫我弄?!?/div>
“xx,這個(gè)很簡單的,你幫我弄了吧,我一會(huì)兒就過來找你”
……

很多【性格隨和】的人一看到這樣的消息,雖然內(nèi)心很抵觸,但是最后還是會(huì)回復(fù)一個(gè)“好”,心里還是覺得這是別人信任你才會(huì)給提出這樣的請(qǐng)求。

首先需要明白,職場中拒絕并不等于會(huì)得罪某位同事,如果答應(yīng)了還做不好,只會(huì)讓事情適得其反,一些喜歡嚼舌根的同事會(huì)因?yàn)闆]有達(dá)到ta的要求認(rèn)為你不是一個(gè)靠譜的人,反而在別的同事心中的印象大打折扣。

同事給你再多好評(píng)都不如漲工資來得實(shí)在。

為什么不能適當(dāng)?shù)娜ゾ芙^呢?無論別人的工作有多少,都只不過是浪費(fèi)自己的時(shí)間去贏得別人暫時(shí)的褒獎(jiǎng),對(duì)于自己而言,真正的提高自己工作效率才是自己的價(jià)值所在,也是對(duì)公司的饋贈(zèng)。

2.工作講究質(zhì),而非量

不敢反抗的窮員工,只會(huì)又窮又忙

初入職場的時(shí),由于對(duì)職場的環(huán)境不是很了解,很多新員工也對(duì)于自己的工作內(nèi)容不是很熟悉,所以這個(gè)時(shí)候在職場上就會(huì)顯得很弱小。而此時(shí),新員工會(huì)覺得工作應(yīng)該是量越多得到的鍛煉就越多,一些老員工就會(huì)借助這個(gè)機(jī)會(huì)來向他們提出一些很無理的要求,一會(huì)兒安排去做這個(gè)事情,一會(huì)兒又安排去做那個(gè)事情。他們覺得,職場新人就是一個(gè)打雜的,哪里需要就應(yīng)該去哪里。

同樣的,在老板看來,做的再多雜碎的事情都只不過是本職的工作,而這樣就會(huì)愈加的覺得自己的努力得不到回饋,每天的工作狀態(tài)都受到了影響。

這時(shí)候應(yīng)該轉(zhuǎn)換一下思維認(rèn)知,盲目的去做一些毫無意義,對(duì)自己能力提升沒有實(shí)質(zhì)作用的工作,只不過是耗費(fèi)你在職場中的時(shí)間,你應(yīng)該更多的去發(fā)覺自己的能力所在,主動(dòng)去學(xué)習(xí)自己所擅長的。

否則就只會(huì)陷入越窮忙,越忙工資還不見提升的惡性循環(huán)。

3.如何才能有效的去拒絕?

⑴通過暗示別人的方法來加以拒絕

當(dāng)遇到這種情況的時(shí)候,我們可以通過一些身體的姿態(tài)或者是一些間接的語言來表達(dá)我們的想法。比如說:我們可以動(dòng)一下脖子,或者是用手按一下太陽穴等方式來向別人傳達(dá)我現(xiàn)在比較勞累或我的身體不太舒服的信息,這樣別人自然是會(huì)明白你的意思。

⑵適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移話題

我們初入職場時(shí),對(duì)于別人提出的一些很無理的要求你在第一時(shí)間沒有辦法拒絕的時(shí)候,你就要學(xué)會(huì)有意識(shí)的加以回避并把話題引導(dǎo)到別的事情上去。這樣,一方面,你可以及時(shí)的擺脫這個(gè)問題對(duì)你的干擾;另一方面,你也可以通過這個(gè)方式來削弱對(duì)方強(qiáng)硬的態(tài)度,從而達(dá)到委婉拒絕對(duì)方的目的。

⑶先肯定別人的觀點(diǎn),再找合適的時(shí)機(jī)加以否定

當(dāng)別人提出一些很不合理的要求或建議的時(shí)候,我們就不要在第一時(shí)間一開口就說不行,我們首先要對(duì)別人的想法和觀點(diǎn)加以肯定。然后,我們可以再借助一些實(shí)際的案例來加以說明和引導(dǎo)。通過我們潛移默化的陳述和推理,別人自然會(huì)從我們的話語之中感覺到他們說剛才說的不對(duì),慢慢的他們便會(huì)知道該怎么去做了。
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