小的時候，家長的教育很重要，這決定著小朋友的性格發(fā)展；讀書的時候，學(xué)校的老師很重要，這決定著學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度與成緒；工作的時候，公司的領(lǐng)導(dǎo)很重要，這決定著員工的職場發(fā)展能走多高多遠。
單位的領(lǐng)導(dǎo)，對我們的職業(yè)發(fā)展有著這么重要的作用，那么我們要跟隨怎么樣的領(lǐng)導(dǎo)才行呢？萬一跟錯了領(lǐng)導(dǎo)，那不是職場前途艱難無比？可以這樣說，一個好的領(lǐng)導(dǎo)，能讓你少走很多的彎路，能讓你快速成長，當(dāng)然一個不好的領(lǐng)導(dǎo)，帶給你的則是相反的。
那么怎么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是好的領(lǐng)導(dǎo)呢？
職場老人告訴你，如果你的領(lǐng)導(dǎo)有下面這3樣特征的話，就是一個好領(lǐng)導(dǎo)了，你也就可以跟著領(lǐng)導(dǎo)努力工作了，對你的職場發(fā)展會起著非常重要的積極作用，就像一個燈塔一樣，指引著你向前行。
1.會尊重勞動價值的領(lǐng)導(dǎo)
一個會尊重勞動價值的領(lǐng)導(dǎo)，才會尊重你的工作價值，在這些領(lǐng)導(dǎo)下面，你只需要認真工作，做好上面交下來給自己的工作任務(wù)便可以。你不必擔(dān)心自己因為不會拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，而被領(lǐng)導(dǎo)疏遠，也不必害怕別的同事會拍馬屁而和領(lǐng)導(dǎo)親近。因為這些領(lǐng)導(dǎo)，不大喜歡下屬拍馬屁這一套，他們尊重的是工作成果，勞動價值，誰的能力強，誰就能得到晉升，公平競爭。
2.會引導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)
職場上，不管一個員工是多么優(yōu)秀都好，其成功的步伐，都是一步一步走過來的，這其中的過程，便不泛有給那些充滿智慧的領(lǐng)導(dǎo)指點過，引導(dǎo)過，才能成就最后那個出色的職場人。
所以，一個好的領(lǐng)導(dǎo)，他會在工作中引導(dǎo)你，讓你的工作經(jīng)驗不需要太多自己失敗的累積，便能成長。因為你的領(lǐng)導(dǎo)會毫無保留的，將他自己的工作經(jīng)驗傳授于你，并慢慢引導(dǎo)你自己的工作能力開發(fā)，讓你的工作能力有質(zhì)的飛躍起來。有人引導(dǎo)與沒人引導(dǎo)那是天與地的差別的，如果單靠自己摸索一些工作的經(jīng)驗，常常需要經(jīng)過多次的失敗，才能總結(jié)出一點有用的東西來。
所以，碰上這樣肯引導(dǎo)你的領(lǐng)導(dǎo)，你就好好的努力工作吧，你學(xué)到的，才是你以后職場發(fā)展的根本。
3.會提拔的領(lǐng)導(dǎo)
職場上，誰不想自己的工作能力，能得到上面的認可，從而步步高升、年年加薪？但是現(xiàn)實中，這可不容易，如果你的上級領(lǐng)導(dǎo)是一個心胸狹窄的人，你就很難得到他的提拔。因為他很怕你的提升，會危及到他的職位，因此這些領(lǐng)導(dǎo)不但不會提拔你，還會在平時的工作時，給你穿小鞋，各種的為難你。其目的就是讓公司高層知道，只有他才是最合適的領(lǐng)導(dǎo)管理，別的員工沒有一個人能有工作能力比得上他的，這樣他的目的就達到了，地位當(dāng)然也穩(wěn)固了，因此你如果在這樣的領(lǐng)導(dǎo)下面干活，是不大可能會有出頭的一天的。
與心胸狹窄的領(lǐng)導(dǎo)相反，有些領(lǐng)導(dǎo)格局就很大，心胸就很開闊。他們就不怕自己下面的員工，工作能力會超過他，而自己的領(lǐng)導(dǎo)地位不保。因此，你如果真的有非常高工作能力的話，他們會向高層推薦你，希望你得到公司的認可，得到應(yīng)有的晉升。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)是這樣的，你就努力吧，你的努力不會白費。
職場上，有時候除了工作能力外，還需要有那么一點好運氣，這個好運氣就是指我們在工作上會遇到一個好的領(lǐng)導(dǎo)。好的領(lǐng)導(dǎo)，才能讓我們的職場發(fā)展起著積極的作用，也讓我們能夠在職場上培養(yǎng)成一種樂觀，積極的心態(tài)，隨著職場的不斷進步，我們也會成那個格局大的職場精英。
