HR竟然這樣做？那他距離下崗不遠(yuǎn)了
添加時間：2018-06-21 09:54:43
瀏覽次數(shù)：
0
人力資源部是公司及其重要的一個崗位，因為這是企業(yè)人才的，一個接納口。如果把握不好這一關(guān)卡，很容易造成企業(yè)的損失。因此這一部門的主要負(fù)責(zé)人也就是HR的選擇格外重要。那么什么樣的HR應(yīng)該盡早辭退呢？
1.經(jīng)常跳槽
無論處于什么狀況，企業(yè)人力資源穩(wěn)定都是非常重要的，因此，好獵頭認(rèn)為無論出于何種原因，如果一個HR經(jīng)理帶頭表現(xiàn)出“游擊戰(zhàn)”的職業(yè)心態(tài)，那么這個HR經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)就一定是有問題的，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真思考這個問題，不能讓“游擊戰(zhàn)”的職業(yè)心態(tài)在公司蔓延開來，否則企業(yè)就會遭受難以估量的損失，甚至“滅頂之災(zāi)”。
2.破壞團(tuán)結(jié)
據(jù)說，某公司新聘一名HR經(jīng)理，結(jié)果沒到一個月，這個HR經(jīng)理就出于私人目的開始散布同事謠言，起先還有人信以為真，但是，沒有不透風(fēng)的墻，謠言最終慢慢敗露，但是公司已經(jīng)有人為此人心惶惶，甚至出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的人才外流現(xiàn)象，公司也因此蒙受了潛在的損失。這種情況的確值得深思和反省，并努力避免。
3.結(jié)黨營私
有一些新的HR經(jīng)理為了“掃除”前進(jìn)路上的障礙，不從自己的實際能力和領(lǐng)導(dǎo)魅力入手，反而耍一些見不得人的伎倆，培養(yǎng)自己的黨羽或“心腹”，并且有預(yù)謀的中傷自己的部下（公司的老員工），恨不得馬上將其掃地出門，留下的全都是唯令是從的“自己人”。有時，這種現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在部門內(nèi)部，其對待其他部們員工也是如此，天天在尋覓機會“大開殺戒”，以獲得更多的“自己人”。
4.缺乏責(zé)任心
HR經(jīng)理在新員工心中一般具有很高的威信，因為面試時，新員工從HR經(jīng)理那里獲得了大量“第一手信息”，并因此形成了對公司和品牌的初步認(rèn)識。但是，入司之后，新員工才發(fā)現(xiàn)HR經(jīng)理是個“球場高手”，一件小事你推我，我推你，推給下屬不成，又推給上司，“球技”委實高超，讓新員工哭笑不得。但更多的是，新員工因此會降低對公司和品牌的好感，甚至產(chǎn)生“動搖”，期盼著早日溜之大吉，危害極大。
5.工作不在重點
人力資源管理工作的重點不外乎兩點：一，招聘、儲備、培養(yǎng)企業(yè)所需人才，滿足企業(yè)發(fā)展過程中的人才需求；二，讓員工快樂的工作，最大限度的發(fā)揮員工的潛能，讓員工創(chuàng)造的價值最大化。但是，有些HR經(jīng)理卻把重心來了個“乾坤大挪移”，整天的工作重心就是包裹著美麗外衣的謊言――不是“張家長”，就是“李家短”，看似十分辛苦，為企業(yè)著想，替企業(yè)清除“壞人”，實則是裝腔作勢，一派胡言，拋棄職業(yè)道德，糊弄老板，腐蝕企業(yè)，也浪費了自己的生命。
HR對一個公司來說是極其重要的，寧缺毋濫。
