中小企業的HR與我們的認知差多少
添加時間：2018-05-02 15:51:30
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又快迎來一波畢業季，大部分的畢業生還處于迷茫的狀態，不知道如何選擇合適的行業。不過看到電視上的HR風光無限，于是眾多畢業生打算結伴而行踏上了HR這條不歸路。
首先我們必須要弄清楚一點，真的是每個公司的HR都非常的風光而有面子的嗎？答案顯然是不一定的，首先來講講我們大家心中憧憬的HR的場景吧，在HR這個行業當中，越是大型的企業，對于HR部門越是重視，以全球五百強企業來說，HR部門可以算是一個支柱性的部門，部門里的每個員工分工十分的詳細，KPI，勝任力模型，薪資結構，企業文化，職業規劃，人力資源規劃這些東西的課程全都有著一整套的體系來進行。也有著專人在進行獨立負責，所以聽起來看起來都非常的高大上，而對于一些中小型企業的HR部門來說，這些似乎都太遙遠，每天做的最多的工作就是招人、培訓、算錢。
對于一些中小型企業的HR部門，HR部門做得最多的一件事件就是招聘，這個可能跟大家的認知還是符合的，人事方面的招聘與管理是一個公司的生存之本，這個無可厚非。然后就是員工的培訓等方面，雖然沒有那些大型企業中的那么完善與系統，但是大部分企業還是會進行這一步，畢竟從思想上感染一個人是非常直接而有效果的。再者薪資福利體系的建立與薪資的發放等方面也是日常重要工作之一，也是吸引員工的主要手段之一，這一點上非?？简炄肆Y源部門的能力。
綜合以上來看，乍一看中小型企業與高尖端HR部門差不了多少，但是我們平時吹牛所用的所謂的KPI、勝任力模型等高大上的詞匯在中小型企業中甚少出現，由于中小型企業的本身體量問題，本來員工數量就不多，這些數據無疑是顯得浪費，在中小型企業當中作為HR來講，更注重的工作在于招人、培訓、和薪資這幾個方面，這幾個方面做好之后才會去考慮其他的一些問題，所以最終導致的結果也是不同的公司的人力資源部門工作強度和難度都有很大的差別，所以要想真正的了解HR，只有真正接觸過才會有發言權。
