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員工太過“規(guī)矩”,或許不是好事

添加時(shí)間:2018-04-02 11:38:12
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員工循規(guī)蹈矩,也許會(huì)方便管理,從這個(gè)角度來講應(yīng)該算是一件好事,但是有些時(shí)候、有些員工的太過“規(guī)矩”,卻未必就是好事,而且要引起人事部門的足夠注意和充分重視。

對(duì)于員工的太過“規(guī)矩”,HR要懂得鑒別,弄清楚這類員工是真正的講規(guī)矩,還是裝出來的假象?其實(shí)太過“規(guī)矩”的員工,無非有三種情形。

第一種情形足以讓人事部門放心。這類講“規(guī)矩”的員工,是真正的講規(guī)矩,是真正心甘情愿的為單位發(fā)展作貢獻(xiàn),原因可能是自身素質(zhì)比較高,也可能是對(duì)單位規(guī)章制度和管理模式比較認(rèn)同,還可能是發(fā)自內(nèi)心地臣服于上級(jí)的手段和魅力。雖然如此,但遺憾的是,這種情形的員工所占的比例卻不高。

第二種情形會(huì)讓人事部門有些不省心。這類講“規(guī)矩”的員工,對(duì)于單位而言,可以算得上人力,卻談不上真正的人力資源。因?yàn)檫@類講“規(guī)矩”的員工,要么是絕對(duì)服從、沒有主見的“木頭”,要么是對(duì)單位心灰意懶、漠不關(guān)心的“石頭”,更要么是坐等退休、慢條斯理的“老頭”。因?yàn)樯鲜龇N種,他們已經(jīng)對(duì)單位的貢獻(xiàn)非常有限。任何單位,這類員工所占比例如果過高,那么這個(gè)單位必然死氣沉沉,走向衰退。

第三種情形可能會(huì)讓人事部門不放心。這類講“規(guī)矩”的員工,既不是因?yàn)閷?duì)單位的認(rèn)同,也不是因?yàn)樽陨砟驹G,恰恰相反,這類員工非常聰明,并且志向遠(yuǎn)大。單位只能算是他們謀生的一個(gè)飯碗,一個(gè)群居的平臺(tái),這類員工在工作之外還有自己的事業(yè)和追求,并且把自己的重心都放在這份事業(yè)和追求上,所以對(duì)于單位的規(guī)矩也就嚴(yán)格遵守,確保工作里與工作外的平衡。前段時(shí)間流行“三道杠”青年就是這類情形,身兼多職,一心多用。

HR對(duì)于第二、三種太過“規(guī)矩”的員工,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、善加引導(dǎo)、特殊處理,切不可被太過“規(guī)矩”的表象所蒙蔽。
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