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獵頭顧問支招企業HR如何提高員工的工作熱情

添加時間:2017-11-27 00:00:00
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在分享HR提高員工的工作熱情之前,我們先分析一下員工工作倦怠是什么原因造成的呢?獵頭顧問幫你分析:
1、公司宣傳的企業價值觀不清晰,沒有深入人心,宣傳力度還不夠。
2、用人機制不夠合理和科學,薪酬結構比例失調,運用獎懲制度。
3、沒有及時給員工培訓,沒有進行員工職業生涯的規劃,使之脫節,員工看不到自己的前途。
4、工作分析不到位,職責劃分不明確,有事的時候找不到具體的負責人。
5、績效考核不規范,流于形式,設計不合理,量化程度不夠。管理員工22條天規,別扼殺掉激情和創造力!

 

如果以上是造成員工工作懈怠的原因,那么HR需要做些什么才能提高員工的工作熱情呢?獵頭顧問幫你出主意:如何讓員工“愛上”工作?7個建議提高員工工作熱情
1、重新審視崗位描述
2、優化用人體制
3、輪換崗位激發員工熱情
4、豐富業余生活
5、建議科學的績效考核機制

同時,獵頭顧問建議企業應該對員工的工作目標給予重視,對他們所做的工作給予反饋,并幫助其成長,當員工知道自己的工作表現優缺點在哪里,績效管理也就成功了一半。其它除了文件的記錄、分數的評核等外,績效管理制度還要與企業的培訓、晉升、薪酬鏈接起來。因而,要想績效管理取得明顯效果,企業必須自上而下針對績效管理問題加強培訓、及時溝通。


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