據(jù)央視報(bào)道，士官是部隊(duì)當(dāng)中的兵頭將尾，去年以來全國在沈陽、濟(jì)南、廣州軍區(qū)，分別展開了士官制度改革的試點(diǎn)。近日廣州軍區(qū)首批士官長上崗了，作為基層訓(xùn)練管理的主力，士官長和軍官分工有什么不同又有什么區(qū)別呢，我們一起了解一下。

　　這是第42集團(tuán)軍某特戰(zhàn)旅每月例行的野外長途拉練，和過去訓(xùn)練不同的是，這次組織訓(xùn)練的不是軍官，而是首次上崗的士官長。在特戰(zhàn)旅服役了16年的劉輝已經(jīng)11年保持軍事訓(xùn)練全優(yōu)，獲得過全軍優(yōu)秀士官人才獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。廣州軍區(qū)某部首批任命的3名士官長涵蓋了旅團(tuán)營連4個(gè)級(jí)別，他們從優(yōu)秀三級(jí)士官中層層選拔出來，他們負(fù)責(zé)協(xié)助軍官抓基礎(chǔ)訓(xùn)練基層日常管理，有了士官長，營連干部不再負(fù)責(zé)基礎(chǔ)訓(xùn)練，可以集中精力展開作戰(zhàn)方案戰(zhàn)法訓(xùn)法研究和訓(xùn)練。1連士官長蔡春雄是全旅出了名的武教頭，他抓訓(xùn)練戰(zhàn)士們都很服氣。

　　周文強(qiáng)：對(duì)我們的訓(xùn)練比較了解，那些訓(xùn)練好，那些訓(xùn)練差都知道，會(huì)根據(jù)我們的個(gè)人情況來實(shí)施訓(xùn)練計(jì)劃。

　　王軍：連隊(duì)干部有更多的時(shí)間去進(jìn)行像戰(zhàn)略戰(zhàn)法研究這樣偏訓(xùn)漏訓(xùn)的科目，同時(shí)也使連隊(duì)的正規(guī)化管理水平得到進(jìn)一步提高。

　　畫外：相比士官，士官長的服役年限更長，待遇也有所提高，給優(yōu)秀的高年資士官提供了一個(gè)上升的空間。

　　劉輝：按照以前的規(guī)定，作戰(zhàn)營里是沒有高級(jí)士官編制的，當(dāng)了士官長之后，我有更多的競(jìng)爭機(jī)會(huì)選高級(jí)士官。

　　畫外：士官長最高服役年限可達(dá)29年，他們比同級(jí)別的普通士官每月多400元崗位津貼，平均工資7000元以上，并有獨(dú)立的辦公住宿房間。士官長制度為基層士官人才長期部隊(duì)服役提供了條件，給他們選擇退休、自主擇業(yè)等出路提供了更多的可能性。

　　事實(shí)+

　　士官長制度有益于軍隊(duì)職業(yè)化

　　士官長制度可以提升軍隊(duì)的職業(yè)化程度，提高對(duì)現(xiàn)代化先進(jìn)裝備的運(yùn)用水平，強(qiáng)化軍事技能、作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的傳承、延續(xù)和開拓。士官在軍隊(duì)各類人員中地位特殊、作用突出。近年在各國紛紛裁減軍隊(duì)員額的大背景下，士官隊(duì)伍不但沒有縮減，反而在各國軍隊(duì)總兵力中所占比重越來越大。目前英軍的士官比例為38%，法軍為37%，美軍達(dá)到了50%以上。

　　實(shí)際上，為了適應(yīng)軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展的要求，進(jìn)一步提高士官隊(duì)伍培養(yǎng)和使用效能，除了沈陽軍區(qū)以外，2014年以來，我軍已經(jīng)陸續(xù)在一些部隊(duì)開展了相關(guān)試點(diǎn)，在建制旅（團(tuán)）、營、連分別設(shè)立士官長，明確了相關(guān)士官崗位的職能定位。

　　我軍目前設(shè)立的士官長并不是軍銜，而是一種職務(wù)。可以說，士官長一職將讓士官不再僅僅是個(gè)“士”，也開始像個(gè)“官”了。士官長依然是一個(gè)兵，但可能會(huì)負(fù)責(zé)目前軍官所承擔(dān)的一些職能任務(wù)，如組織部隊(duì)日常軍事訓(xùn)練、管理教育等工作，這一舉措將大大拓寬士官的發(fā)展空間。

　　反觀外軍，美軍營級(jí)以上部隊(duì)都會(huì)設(shè)立類似的士官長，直接協(xié)助主官負(fù)責(zé)部隊(duì)的日常訓(xùn)練。美國陸、海、空軍以及海軍陸戰(zhàn)隊(duì)還各設(shè)有一位總士官長，這是其他國家軍隊(duì)沒有的，其職責(zé)是在合適的時(shí)間和地點(diǎn)作為所在軍種士兵隊(duì)伍的代表，向各軍種首長（軍種參謀長）負(fù)責(zé)提供士兵的意見，以利于軍兵種首長在擬訂各項(xiàng)計(jì)劃時(shí)作出更正確的判斷。