崗位職責(zé)：（一）薪酬管理板塊負(fù)責(zé)公司整體薪酬體系的搭建、優(yōu)化與落地執(zhí)行，包括薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪資等級(jí)劃分、調(diào)薪機(jī)制制定等，確保薪酬體系的公平性、競(jìng)爭(zhēng)力與合規(guī)性。統(tǒng)籌月度 / 季度 / 年度薪資核算工作，準(zhǔn)確核對(duì)員工考勤、績(jī)效數(shù)據(jù)、社保公積金等信息，保障薪資按時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放，同時(shí)完成薪資報(bào)表編制與上報(bào)。跟蹤行業(yè)薪酬水平與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期開(kāi)展薪酬調(diào)研，分析薪酬競(jìng)爭(zhēng)力，為公司薪酬調(diào)整與策略?xún)?yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。負(fù)責(zé)社保、公積金、個(gè)稅等薪酬相關(guān)事務(wù)的統(tǒng)籌管理，及時(shí)跟進(jìn)政策變化，確保公司各項(xiàng)操作符合國(guó)家及地方法律法規(guī)要求。（二）績(jī)效管理板塊搭建并完善公司績(jī)效管理體系，包括績(jī)效指標(biāo)（KPI/OKR 等）設(shè)計(jì)、績(jī)效周期設(shè)定、考核流程優(yōu)化等，推動(dòng)績(jī)效管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織并指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效實(shí)施工作，包括績(jī)效目標(biāo)制定、過(guò)程跟蹤、績(jī)效評(píng)估、結(jié)果反饋等，解決績(jī)效管理過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題。負(fù)責(zé)績(jī)效數(shù)據(jù)的匯總、分析與應(yīng)用，結(jié)合績(jī)效結(jié)果為員工調(diào)薪、晉升、培訓(xùn)等提供決策依據(jù)，同時(shí)形成績(jī)效管理報(bào)告，提出優(yōu)化建議。推動(dòng)績(jī)效文化建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)、溝通等方式，提升員工對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知與參與度，確保績(jī)效體系有效落地。（三）人效管理板塊建立公司人效管理指標(biāo)體系，包括人均產(chǎn)值、人均利潤(rùn)、人工成本占比等核心指標(biāo)，定期開(kāi)展人效數(shù)據(jù)分析，識(shí)別人效提升空間。結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求與人員配置情況，優(yōu)化組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，減少人員冗余，提升組織運(yùn)行效率。針對(duì)人效偏低的部門(mén)或崗位，協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)制定改進(jìn)方案并跟蹤落地，推動(dòng)人效持續(xù)提升，支撐公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。定期輸出人效分析報(bào)告，為公司戰(zhàn)略調(diào)整、人員編制規(guī)劃、薪酬激勵(lì)策略?xún)?yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。（四）人力資源模版 SOP 搭建負(fù)責(zé)搭建人力資源全模塊標(biāo)準(zhǔn)化操作流程（SOP），涵蓋招聘、入職、考勤、薪酬、績(jī)效、離職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確操作規(guī)范與責(zé)任分工，提升 HR 工作效率與一致性。設(shè)計(jì)并優(yōu)化各類(lèi)人力資源管理模版，如招聘申請(qǐng)表、入職登記表、績(jī)效評(píng)估表、調(diào)薪申請(qǐng)表等，確保模版的實(shí)用性與規(guī)范性。統(tǒng)籌人力資源相關(guān)文件的梳理與完善，包括員工手冊(cè)、薪酬管理制度、績(jī)效管理制度、考勤管理制度等，確保文件內(nèi)容符合法律法規(guī)與公司實(shí)際需求，并及時(shí)更新迭代。負(fù)責(zé) HR 文件的歸檔管理，建立清晰的文件管理體系，確保文件的安全性、完整性與可追溯性。（五）勞資糾紛處理負(fù)責(zé)處理公司日常勞資糾紛，包括員工投訴、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等，遵循法律法規(guī)與公司制度，積極與員工溝通協(xié)商，妥善解決糾紛，降低勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。建立勞資糾紛預(yù)警機(jī)制，定期排查公司人力資源管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如勞動(dòng)合同簽訂、加班工資核算、離職流程等），提前制定應(yīng)對(duì)方案。跟蹤勞動(dòng)法律法規(guī)最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新公司管理制度與操作流程，確保公司用工合規(guī)，同時(shí)為各部門(mén)提供勞資相關(guān)法律咨詢(xún)支持。負(fù)責(zé)勞動(dòng)仲裁、訴訟案件的應(yīng)對(duì)與處理，協(xié)同外部律師團(tuán)隊(duì)，收集相關(guān)證據(jù)，最大限度維護(hù)公司合法權(quán)益。任職要求：（一）學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、勞動(dòng)與社會(huì)保障、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。（二）工作經(jīng)驗(yàn)5 年及以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 3 年以上薪酬、績(jī)效模塊主管級(jí)及以上管理經(jīng)驗(yàn)，有教育培訓(xùn)行業(yè)或大型連鎖企業(yè)人力 & 薪酬主管經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。具備完整的薪酬體系搭建、績(jī)效管理體系落地、人效管理推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有成功處理復(fù)雜勞資糾紛案例者優(yōu)先。（三）專(zhuān)業(yè)能力精通國(guó)家及地方勞動(dòng)法律法規(guī)（如《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》等），熟悉薪酬核算、社保公積金、個(gè)稅申報(bào)等實(shí)操流程。具備扎實(shí)的績(jī)效管理理論基礎(chǔ)與實(shí)操能力，熟悉 KPI、OKR 等常見(jiàn)績(jī)效工具的應(yīng)用，能獨(dú)立搭建并優(yōu)化績(jī)效體系。具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，能熟練使用 Excel（如 VLOOKUP、數(shù)據(jù)透視表等）進(jìn)行薪酬、績(jī)效、人效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，有使用 HR 系統(tǒng)（如 SAP、用友、北森等）經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。具備優(yōu)秀的制度搭建與 SOP 梳理能力，能獨(dú)立完成人力資源相關(guān)制度、模版與流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化。具備較強(qiáng)的勞資糾紛處理能力，能快速響應(yīng)并妥善解決各類(lèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議，降低公司用工風(fēng)險(xiǎn)。（四）綜合素質(zhì)具備較強(qiáng)的責(zé)任心與抗壓能力，能高效完成多任務(wù)并行的工作，適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境。具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力與談判技巧，能與不同層級(jí)員工、各業(yè)務(wù)部門(mén)及外部機(jī)構(gòu)（如社保中心、勞動(dòng)仲裁委等）有效溝通協(xié)作。具備較強(qiáng)的邏輯思維與問(wèn)題解決能力，能從數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出切實(shí)可行的解決方案。具備良好的職業(yè)素養(yǎng)與保密意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司保密制度，維護(hù)公司與員工信息安全。

【吉的堡】— 自1986年成立兒童美語(yǔ)學(xué)校以來(lái)，在提供孩子一個(gè)優(yōu)質(zhì)美語(yǔ)學(xué)習(xí)環(huán)境的教育理念驅(qū)動(dòng)下，逐步邁向國(guó)際化發(fā)展，2001年于上海成立大陸總部，致力將優(yōu)質(zhì)兒童美語(yǔ)教學(xué)系統(tǒng)引進(jìn)；二十余年來(lái)，秉持著精益求精的態(tài)度，專(zhuān)注2-12歲幼兒園及英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校，奠定優(yōu)質(zhì)的品牌行銷(xiāo)及堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。通過(guò)30多年教育研究與實(shí)踐，形成了獨(dú)樹(shù)一幟的具有中國(guó)特色的國(guó)際兒童教育體系。現(xiàn)已在上海、西安、南昌、成都、重慶、武漢、吉林、長(zhǎng)春、福州、合肥、杭州...等專(zhuān)業(yè)人才—吉的堡資產(chǎn)隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人才已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的的關(guān)鍵因素，自成立以來(lái)，吉的堡即積極進(jìn)行人才儲(chǔ)備及養(yǎng)成，網(wǎng)羅海內(nèi)外知名學(xué)府畢業(yè)之英語(yǔ)教育、學(xué)前教育碩/博士及資訊多媒體專(zhuān)家等人才，組成專(zhuān)業(yè)級(jí)教學(xué)研發(fā)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，為提升吉的堡教學(xué)品質(zhì)齊心努力。此外，管理、行銷(xiāo)、策略、企劃、業(yè)務(wù)等各方面學(xué)理及經(jīng)驗(yàn)兼具的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，在完整周詳?shù)臓I(yíng)運(yùn)規(guī)劃中，確保合作伙伴的經(jīng)營(yíng)品質(zhì)；不間斷的教育訓(xùn)練，隨時(shí)儲(chǔ)備能量前進(jìn)；輔以數(shù)位化校務(wù)管理系統(tǒng)及全方位后勤支援系統(tǒng)，以及整合集團(tuán)資源，有效降低采購(gòu)及制作成本，提升經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效。堅(jiān)持專(zhuān)業(yè) 各界肯定吉的堡以教育本質(zhì)出發(fā)，堅(jiān)持『以孩子為本』的教育理念，融合『人文、國(guó)際、資訊、科技』四大核心價(jià)值，來(lái)啟發(fā)孩子的智能，培養(yǎng)孩子全方位的能力。在專(zhuān)業(yè)教學(xué)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的努力下，30多年來(lái)吉的堡結(jié)合豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí)成效，研發(fā)出適合2—12歲兒童學(xué)習(xí)的中英文系列及數(shù)學(xué)才藝教材、數(shù)位、影像等周邊輔助教材，并結(jié)合完整的教學(xué)模式，組成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的幼兒及兒童教育系統(tǒng)，并將這份優(yōu)質(zhì)教育的理念散播到臺(tái)灣、大陸及亞洲各地。嚴(yán)謹(jǐn)、專(zhuān)業(yè)研發(fā)的教材，加上完整的師資培訓(xùn)，使得每一位吉的堡學(xué)生都能享有高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)品質(zhì)，也讓吉的堡的教學(xué)成效獲得國(guó)際學(xué)者專(zhuān)家一致好評(píng)，各界的支持與肯定，也是我們不斷向前的動(dòng)力！