1、遵循董事會決定的風險策略、容忍度以及公司發(fā)展規(guī)劃，在公司內(nèi)組織落實風險管理全面工作，確保有效達成目標；
2、遵循董事會決定的風險策略與容忍度，組織管理團隊，開展風險政策的編制與報簽、發(fā)布與培訓、監(jiān)測與評估、修訂與改善等工作，實現(xiàn)支撐董事會決定的風險策略與容忍度目標；
3、組織管理團隊，開展信貸模型建設(shè)、監(jiān)測、評估與優(yōu)化等工作，確保可支撐公司的風險策略與容忍度目標達成；
4、組織團隊開展工作工具、工作方法建設(shè)，并具有前瞻性，可支撐員工有效履行崗位職責；
5、建設(shè)團隊人才梯隊，并開展知識與工具方法運用培訓，達成團隊各崗位人員具備開展本職工作的能力并沉淀知識管理工具的目標；
6、全面組織開展公司操作風險管理，檢查督促業(yè)務部門完善本部門操作風險管理，定期評估公司操作風險管理體系的有效性，并組織實施改善加強工作，確保達成公司、監(jiān)管機構(gòu)的操作風險目標；
7、組織開展公司級風險事件的預警、識別、管控與處置，同時協(xié)助、監(jiān)督業(yè)務部門對應開展本部門內(nèi)風險事件的預警、識別、管控與處置，并藉此完善風險管控體系；
8、負責開展公司的反欺詐體系建設(shè)，評估改善欺詐事件預警、識別、處置與管控工作的有效性，并及時組織開展改善加強工作，確保達成欺詐風險管理目標；
9、實施經(jīng)銷商融資的風險復核以及信審會組織開展工作，并完成對經(jīng)銷商授信額度的審核與建議，提交信審會或有權(quán)限者審批；
10、負責開展呆賬核銷業(yè)務與政策制度改善；
11、組織開展公司全面風險管理，評估各類風險的管理有效性，并及時組織實施完善工作，達成公司風險管理目標；
12、組織團隊開展公司內(nèi)外部風險報表、報告工作，并達成公司內(nèi)外部管理要求；
13、負責管理本部門的全面工作，制定部門年度工作計劃。

公司由長城汽車股份有限公司和天津濱海農(nóng)村商業(yè)銀行共同出資組建，公司的注冊資本為5.5億元人民幣。長城汽車股份有限公司占90%的股權(quán)；天津濱海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司占10%的股權(quán)。公司于2013年8月13日獲得中國銀監(jiān)會批準籌建，于2014年6月正式開業(yè)。是天津第一家，也是中國第一家民營資本為主的汽車金融公司。
公司的主要服務對象為汽車消費者和經(jīng)銷商，同步開展面向長城品牌客戶的零售融資以及面向長城經(jīng)銷商的批發(fā)融資，服務網(wǎng)點覆蓋全國。汽車金融服務內(nèi)容朝著推動汽車消費和增加“微笑曲線”上高附加價值的發(fā)展方向與時俱進，提供一站式、終身式的金融服務。我們的使命是要建立一家中國品牌的優(yōu)質(zhì)汽車金融公司，通過與主機廠其他業(yè)務部門和經(jīng)銷商的精誠合作，提供最新最好的、超越顧客期望的金融服務，為客戶創(chuàng)造價值；以人為本，尊重分享，為員工創(chuàng)造發(fā)展空間，提升工作生活質(zhì)量；重視誠信，善盡責任，為社會創(chuàng)造文明效益。