1、遵循董事會決定的風(fēng)險(xiǎn)策略、容忍度以及公司發(fā)展規(guī)劃，在公司內(nèi)組織落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理全面工作，確保有效達(dá)成目標(biāo)；
2、遵循董事會決定的風(fēng)險(xiǎn)策略與容忍度，組織管理團(tuán)隊(duì)，開展風(fēng)險(xiǎn)政策的編制與報(bào)簽、發(fā)布與培訓(xùn)、監(jiān)測與評估、修訂與改善等工作，實(shí)現(xiàn)支撐董事會決定的風(fēng)險(xiǎn)策略與容忍度目標(biāo)；
3、組織管理團(tuán)隊(duì)，開展信貸模型建設(shè)、監(jiān)測、評估與優(yōu)化等工作，確保可支撐公司的風(fēng)險(xiǎn)策略與容忍度目標(biāo)達(dá)成；
4、組織團(tuán)隊(duì)開展工作工具、工作方法建設(shè)，并具有前瞻性，可支撐員工有效履行崗位職責(zé)；
5、建設(shè)團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)，并開展知識與工具方法運(yùn)用培訓(xùn)，達(dá)成團(tuán)隊(duì)各崗位人員具備開展本職工作的能力并沉淀知識管理工具的目標(biāo)；
6、全面組織開展公司操作風(fēng)險(xiǎn)管理，檢查督促業(yè)務(wù)部門完善本部門操作風(fēng)險(xiǎn)管理，定期評估公司操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性，并組織實(shí)施改善加強(qiáng)工作，確保達(dá)成公司、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的操作風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)；
7、組織開展公司級風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)警、識別、管控與處置，同時(shí)協(xié)助、監(jiān)督業(yè)務(wù)部門對應(yīng)開展本部門內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)警、識別、管控與處置，并藉此完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系；
8、負(fù)責(zé)開展公司的反欺詐體系建設(shè)，評估改善欺詐事件預(yù)警、識別、處置與管控工作的有效性，并及時(shí)組織開展改善加強(qiáng)工作，確保達(dá)成欺詐風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；
9、實(shí)施經(jīng)銷商融資的風(fēng)險(xiǎn)復(fù)核以及信審會組織開展工作，并完成對經(jīng)銷商授信額度的審核與建議，提交信審會或有權(quán)限者審批；
10、負(fù)責(zé)開展呆賬核銷業(yè)務(wù)與政策制度改善；
11、組織開展公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理，評估各類風(fēng)險(xiǎn)的管理有效性，并及時(shí)組織實(shí)施完善工作，達(dá)成公司風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；
12、組織團(tuán)隊(duì)開展公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)報(bào)表、報(bào)告工作，并達(dá)成公司內(nèi)外部管理要求；
13、負(fù)責(zé)管理本部門的全面工作，制定部門年度工作計(jì)劃。

公司由長城汽車股份有限公司和天津?yàn)I海農(nóng)村商業(yè)銀行共同出資組建，公司的注冊資本為5.5億元人民幣。長城汽車股份有限公司占90%的股權(quán)；天津?yàn)I海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司占10%的股權(quán)。公司于2013年8月13日獲得中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)籌建，于2014年6月正式開業(yè)。是天津第一家，也是中國第一家民營資本為主的汽車金融公司。
公司的主要服務(wù)對象為汽車消費(fèi)者和經(jīng)銷商，同步開展面向長城品牌客戶的零售融資以及面向長城經(jīng)銷商的批發(fā)融資，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國。汽車金融服務(wù)內(nèi)容朝著推動汽車消費(fèi)和增加“微笑曲線”上高附加價(jià)值的發(fā)展方向與時(shí)俱進(jìn)，提供一站式、終身式的金融服務(wù)。我們的使命是要建立一家中國品牌的優(yōu)質(zhì)汽車金融公司，通過與主機(jī)廠其他業(yè)務(wù)部門和經(jīng)銷商的精誠合作，提供最新最好的、超越顧客期望的金融服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值；以人為本，尊重分享，為員工創(chuàng)造發(fā)展空間，提升工作生活質(zhì)量；重視誠信，善盡責(zé)任，為社會創(chuàng)造文明效益。