1、?認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。
2、??積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。
3、??對開發項目進行前期跟蹤，組織開發項目信息收集整理、分類、匯總聯網、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。??按照公司對項目實施的要求及工程擬建規模，選派得力項目經理組成項目部。
4、?按照公司要求及項目內容配合預算部組織競標確定施工隊伍。??檢查監督項目部進場準備工作落實情況，檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛責任書的情況以及現場安全教育開展情況。
5、??審核項目部編寫的工程施工組織設計、工程施工進度、質量、成本控制計劃。指導審核質檢員編制的工程項目質量控制計劃及工程創優方案。
6、??監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。
7、指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開展落實的情況。
8、指導檢查施工現場文明施工、環境保護、職業健康工作規范化管理開展落實的情況。
9、　組織處理重大工程事故，協調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。
10、　參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。
11、　妥善處理項目部的解體，進行人員重新調配。

蘇州拓鼎建筑裝飾工程有限公司成立于2008年，是中國長三角知名專業致力于中高端家庭產品化裝修、房地產精裝修、中高檔商業空間、別墅、廠房、酒店、新材料等設計與施工的大型專營企業。
公司秉承“質量第一，誠信至上”的企業文化理念，突出產品個性化、簡約化、科技創新化裝修開創了中國家居行業的多元化、精細化市場。 江蘇全鼎建筑裝飾工程有限公司自成立之日起就為改善人類空間環境而努力奮斗；拓鼎人激情滿懷、精誠協作，把提升居家品位作為終身奮斗的事業。