一、成本管理：
1、負責區域項目的成本管理，根據項目成本指標和項目開發建設情況、合約規劃編制、分解成本指標；
2、按照總部要求對已經完成或正在開發項目進行本專業成本指標與部品部件的收集分析，并進行對應的指標和部品部件的市場價格詢價；
3、與總部合作完成新開發項目的成本測算；
4、負責項目定位策劃、概念設計、方案設計、擴初設計、施工圖設計、項目開發等階段的成本測算及設計限額指標的確定并上報；
5、對項目的招標控制價進行審核并上報；
6、對區域公司權限內合同變更、簽證、結算進行審定；
7、配合總部進行相關專業合同范本的完善；
8、區域所有項目的開發合同臺賬的收集及核實，合同執行的管理工作。
二、成本預算管理
1、在公司全面成本數據庫中，不斷完善區域內各項成本數據信息；
2、負責進行項目本專業各階段的成本測算工作和成本控制；
3、協助區域公司進行不同階段成本測算對比分析，并與成本指標進行對比；
4、配合區域公司參與各階段設計圖紙評審工作；
5、負責對造價咨詢公司管理。
三、成本核算管理
1、動態成本管理；
2、變更簽證審核；
3、結算審核；
4、控制價管理。
四、合同履約管理
1、商務談判；
2、往來文件管理。

中國電建地產集團有限公司（簡稱：電建地產）是中國電力建設集團的成員企業和房地產板塊發展的主要平臺，公司注冊資金70億元，擁有房地產開發企業壹級資質，公司重組成立于2005年11月，是國務院國資委核定的首批16家主營房地產開發與經營業務的中央企業之一。電建地產業務范圍涉及土地開發、房地產開發、物業管理。產品覆蓋住宅、寫字樓、商業、酒店等多種類型。目前已開發項目70余個，并控股商業地產上市公司南國置業。
為更好適應行業發展新形勢，促進集團戰略高效落地，電建地產于2016年成立了河南區域總部，力求將其打造為區域重點骨干型地產公司。目前中國電建地產河南區域總部下轄五個項目公司，即河南泛悅置業、河南中新置業、電建地產河南分公司、鄭州中電建文博置業、中電建綠博文創。展望未來，電建地產將繼續以高品質需求為立足點，致力于成為國內領先、國際知名的綜合性房地產發展運營商。