1.財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè)：組織建立并完善資金使用管理制度、財(cái)務(wù)（成本）核算制度、財(cái)務(wù)分析制度、固定資產(chǎn)管理制度、管理費(fèi)用攤銷制度和財(cái)務(wù)審計(jì)制度等；貫徹實(shí)施各項(xiàng)制度，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況；
2.融資管理：根據(jù)董事會(huì)指示和公司的經(jīng)營要求，組織資金籌集、供應(yīng)和管理工作；依照公司對(duì)資金的需求，疏通融資渠道，滿足公司經(jīng)營運(yùn)作資金的需求；維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系；
3.組織、指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作：定期對(duì)公司財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促、檢查，提高財(cái)務(wù)部門工作效率；引進(jìn)推廣最新財(cái)務(wù)管理方法與技術(shù)手段，提高財(cái)務(wù)管理水平；
4.財(cái)務(wù)監(jiān)控：執(zhí)行董事會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)方面的決議，對(duì)公司日常資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控；按照公司規(guī)定的權(quán)限對(duì)公司各部門的各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審批；監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃的執(zhí)行情況，控制各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況，監(jiān)控大宗資金的運(yùn)作情況；
5.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測：定期對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測，并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案；定期向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析及預(yù)測報(bào)告，提出合理化建議、意見；
6.部門管理：負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、管理、考核，監(jiān)督部門員工的業(yè)務(wù)工作，提高財(cái)務(wù)部員工的綜合素質(zhì)。

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