一個企業肯花大價錢培訓是為了出效果的，然而不少企業發現培訓的效果并不怎么好。站在HR的角度來看這既有觀念上的錯誤同時在培訓方法上也存在問題，我們來逐一解析。 觀念上普遍存在的誤區 1.認為培訓是為他人做嫁衣 在職場中人才流動是比較...[全文]
一個企業的發展階段，會遇到各設各樣的問題：員工離職率高、員工對公司認同感不足、新員工不能快速的融入工作中，員工成長周期很難、中層管理人員管理無方。各種問題導致企業發展遲緩，甚至逐步衰敗。那有什么良藥可以解決這些問題呢，那就是“建設全面的培訓體系”。 ...[全文]
培訓助理是指在培訓機構中，協助培訓講師完成培訓相關事宜、并根據實際需要做好助理性工作的人員。 培訓助理崗位職責 1.負責部門文件、檔案、報表的編制、整理及管理； 2.接聽部門電話、做好來訪的接待與統計； 3.編制課程流程計劃、參與課程教材的編寫...[全文]
培訓督導是指培訓機構中，針對學員學習、培訓情況進行監督和指導的管理工作人員。 培訓督導崗位職責 1.完善培訓體系，制定與實施培訓計劃； 2.開發培訓課題，編制培訓教材，編寫培訓教案； 3.設計培訓課程、培訓形式和方法； 4.監督培訓進程，提出...[全文]
求職目標：英語教師 姓名：XXX 年齡：XX歲 住址：江蘇省南京市 電話：XXXXXXXXXXX 郵箱：XXXXX@XXX.com 教育背景 2010.09-2014.07 XXX學院 英語 主修課程：基...[全文]
培訓策劃師是指在培訓行業中，從事一切咨詢策劃活動、為實現指定目標、具備一定策劃學理論知識、有創新能力、能獨立開展策劃項目并能基本準確地監督策劃方案的全過程的專業人員。 培訓策劃師崗位職責 1.配合公司進行培訓系統的研發和完善； 2.根據客戶需求為...[全文]
無論是從威廉莎士比亞的作品中學習管理智慧，還是進行培訓、團隊優化，或者是最新的應用開發軟件的進一步學習，各種形式的專業培訓在美國企業中占有重要地位。然而，有多少公司真正跟進這些培訓計劃的效果？如果跟蹤，具體又如何操作呢？ 美國培訓與發展協會2...[全文]
培訓師是指根據市場發展狀況和企業自身需要，運用現理念和手段，策劃和實施培訓項目，并從事培訓咨詢和教學活動的人員。培訓師在市場上主要分為兩類：企業培訓師（TTT）和職業培訓師（PTT）。 培訓師崗位職責 1.協助公司培訓主管編制培訓規劃； 2.制定...[全文]
培訓助理負責根據公司發展對人才需要，負責完善集團培訓體系，制定實施員工培訓與發展計劃，負責職稱評審，有效發揮部門職能。 培訓助理崗位職責 1.負責協助上級建立并完善集團培訓體系、培訓管理制度和工作程序，組織開發培訓師資和課程； 2.負責集團年度及...[全文]
用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。那到底用人單位可以就職業培訓約定服務期嗎？而服務期中的違約金又該怎么約定呢？ 一、可以就職業培訓約定服務期嗎 用人單位對勞動者進行必要的職業培訓不...[全文]
培訓是人力資源管理中至關重要的一環，肩負著培養與更優秀的員工以應對未來千變萬化的挑戰。即便當下職場強調一專多能，但主管培訓的人力資源主管應該清楚，培訓的原則和基礎就是育人所長，而非補人所短。培訓是為了讓員工的優勢進一步發展，讓他們成為某一方面中的行家，而非令員...[全文]
很多企業都在倡導人性化，有的做得很好，有的卻很糟糕，因為這需要注意的有很多。就拿員工培訓來說，企業HR要做好以下幾點： 揣測員工的心理活動 舉個例子：我朋友的客戶中有一家知名德企，為了讓員工和德方高層可以進行基本的交流，并且更好地融入德企文...[全文]
銷售培訓講師肩負著一線促銷員的培訓工作和管理工作，如果促銷員是“臨門一腳”進攻隊員，銷售培訓講師就是輔導進攻隊員技術的教練員，銷售培訓講師工作業績將很大程度上影響“臨門一腳”的準確性及進攻力。 銷售培訓講師崗位職責 1.對招聘的新員工，新的銷售人員...[全文]
求職目標：企業培訓師 姓名：XXX 年齡：XX歲 住址：江蘇省南京市 電話：XXXXXXXXXXX 郵箱：XXXXXXXX 教育背景 2010.09-2013.06 XXX職業技術學院 金融管理與實務（大專） 工作經...[全文]
培訓工作作為人力資源管理工作的基本模塊，重要性自不必言。從年初到年底，從新人入職到干部履新，都需要組織培訓，可是，組織大規模的培訓，需要聘請大量的老師前來授課，這可傷透了HR的腦筋。 勉強找個人前來上課不難，可是要找到兼具理論功底與實踐經驗于一身的適...[全文]
最近，很多企業大學和培訓中心都在招聘培訓經理，為何培訓經理都會出現用工荒？在二胎政策出臺以后，企業招到合適的人越來越困難。下面我們從供應和需求兩個維度來分析，具體分為4個方面。 一、企業大學熱催生更多的人才需求 好多企業大學校長崗位年薪10...[全文]
培訓是企業長足發展的重要動力，也是員工成功進步的重要手段。但就是這樣的對企業和個人都非常重要的培訓，企業的態度卻是不同的。人力資源專家認為，企業對培訓一般有如下四種態度。 1.功利型 遇到問題了，將培訓作為“救命稻草”之一，希望“外...[全文]
公司內部HR部門分工非常的細致，有些大型的企業對于HR部門分工就更加細致和到位，今天先來了解下其中的培訓專員到底是干什么的？每天是不是大家想象中的無所事事，非常的閑。 其實培訓專員的工作并沒有那么簡單，每天繁雜的工作都能讓其忙得不亦樂乎，首先必備的工...[全文]
眾所周知，對于新人入職一般都需要組織入職培訓。而針對入職培訓課程的設計，卻需要HR花費一些心思，不可簡單應付，草率了事。對于新人而言，入職培訓是提高他們對于單位認知、認同的最好機會。那么組織新人入職培訓，到底需要開設哪些基本課程呢？ 1.單位歷史 ...[全文]
不論任何一個公司，培訓在企業發展中占據重要的位置。培訓是一個企業培養人才，提升員工職業發展，為員工打造人生階梯不斷進步必不可少的手段。 那么，你知道新員工入職需要培訓哪些嗎？ 企業新員工入職培訓指的是，企業將聘用的員工轉化為企業人的過程。也...[全文]