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主要負(fù)責(zé)紙箱車間和后序啤機(jī)部的工作 1，參與并落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)訂單的計(jì)劃安排與具體實(shí)施方案。 2，跟蹤各訂單的落實(shí)狀況并解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題。確保生產(chǎn)訂單保質(zhì)保量按期完成。 3，現(xiàn)場6S"監(jiān)管，生產(chǎn)作業(yè)安全及消防安全的維護(hù)。 4，各部門生產(chǎn)日報(bào)表審核及各項(xiàng)數(shù)據(jù)的搜集分析。 5，每周組織下屬管理人員召開生產(chǎn)會議。分析、檢討生產(chǎn)問題并制定解決方案。（或不定時(shí)召開生產(chǎn)緊急檢討會） 6，每月底組織召開員工大會，通報(bào)、評估生產(chǎn)效益，明確全員生產(chǎn)目標(biāo)。 7，制定一線作業(yè)員的各項(xiàng)工作技能及素質(zhì)水平培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)管落實(shí)狀況。 8，參與公司各項(xiàng)方針政策的研討和制定，跨區(qū)域部門的溝通協(xié)調(diào)

物理

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1、根據(jù)生產(chǎn)排程合理計(jì)劃好本部門生產(chǎn)計(jì)劃，并落實(shí)到各機(jī)臺。 2、指導(dǎo)各機(jī)臺的品質(zhì)與效率的提升；跟進(jìn)生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)。 3、對新進(jìn)員工做好崗前培圳及廠紀(jì)廠規(guī)和安全方面的監(jiān)督、指導(dǎo)。 4、其他管理安排的事務(wù)