績(jī)效主管含義
　　績(jī)效主管，又稱績(jī)效考核主管，是指企業(yè)中負(fù)責(zé)組織實(shí)施全員績(jī)效評(píng)價(jià)制度及員工績(jī)效評(píng)估工作的基層管理人員。
　　績(jī)效主管的直接上級(jí)是人力資源經(jīng)理，直接下級(jí)是績(jī)效專員。
績(jī)效主管崗位職責(zé)
　　1.負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)經(jīng)理制定績(jī)效考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核計(jì)劃等績(jī)效考核體系;
　　2.負(fù)責(zé)與各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核溝通工作;
　　3.指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效評(píng)估工作;
　　4.監(jiān)督各部門(mén)績(jī)效考核制度的執(zhí)行情況，協(xié)助解決考核過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議問(wèn)題;
　　5.組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談;
　　6.根據(jù)績(jī)效考核情況對(duì)員工實(shí)施獎(jiǎng)懲;
　　7.檢查績(jī)效評(píng)價(jià)制度的實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提供建議解決方案。
　　
績(jī)效主管應(yīng)具備的能力
　　1.具備績(jī)效評(píng)價(jià)的專業(yè)知識(shí)，熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法和績(jī)效管理流程;
　　2.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通，協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系，順利開(kāi)展績(jī)效管理工作;
　　3.具備良好的執(zhí)行能力，能有效推動(dòng)績(jī)效考核管理制度并將其落在實(shí)處，并能根據(jù)執(zhí)行的情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;
　　4.具備良好的分析歸納能力，對(duì)數(shù)字敏感，能夠科學(xué)、合理的分析績(jī)效考核數(shù)據(jù);
　　5.具備良好的人際關(guān)系處理能力;
　　6.具備團(tuán)隊(duì)合作能力。
　　
績(jī)效主管任職條件
　　1.人力資源管理及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
　　2.具備3年以上績(jī)效管理或綜合人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);
　　3.參加人力資源管理、勞動(dòng)法律法規(guī)方面的培訓(xùn);
　　4.具備績(jī)效考核管理的專業(yè)知識(shí)，熟悉績(jī)效考核管理的流程以及管理方法;
　　5.具備良好的執(zhí)行能力;
　　6.具備人際關(guān)系處理能力;
　　7.工作認(rèn)真，具有高度的工作熱情以及責(zé)任心，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。
　　
績(jī)效主管職業(yè)發(fā)展
　　績(jī)效主管一般是由績(jī)效專員發(fā)展而來(lái)，其職業(yè)發(fā)展方向是人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)。成為人力資源經(jīng)理，需要具備專業(yè)的人力資源管理知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)，還需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)管理能力。
　　
績(jī)效主管收入
　　績(jī)效主管年收入一般在5-10萬(wàn)之間，工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Α⒌貐^(qū)、企業(yè)性質(zhì)是影響績(jī)效主管收入的重要因素，提高自身的工作經(jīng)驗(yàn)以及能力，選擇合適的企業(yè)提高收入。求職者可以到獵頭網(wǎng)求職，對(duì)于職位的提升和收入的增長(zhǎng)非常有幫助。