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想晉升成為領(lǐng)導(dǎo),必須學(xué)會這三條法則

添加時間:2022-03-21 17:41:39
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  1、隱忍術(shù)2、立威術(shù)。3、對抗法。

  古人說,學(xué)而優(yōu)則仕。在當(dāng)今社會則是:業(yè)績優(yōu)則成領(lǐng)導(dǎo)。除卻個別人不想做領(lǐng)導(dǎo)外(有實力但不想做),我們大多數(shù)人都期待通過晉升領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)自我價值,改善環(huán)境。

  根據(jù)二八定律,我們不難發(fā)現(xiàn),只有到了領(lǐng)導(dǎo)層,我們才能擁有更多資源,人脈和物質(zhì),才能最大可能地改變自己的生活和家庭,但領(lǐng)導(dǎo)者畢竟是少數(shù)!有時候,很多人終其一生也沒有成為領(lǐng)導(dǎo),不是因為他業(yè)務(wù)能力差,不是因為他專業(yè)技術(shù)不扎實,可能僅僅是因為他不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)別人。

  對于大多數(shù)公司而言,領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)人,分析環(huán)境,配置資源進(jìn)而使利益最大化的過程。其中,最重要的永遠(yuǎn)是第一環(huán)——人。

  所以,如何領(lǐng)導(dǎo)別人才能使效率最高和使利益最大是重中之重,不要讓為人處世的方法影響你晉升的道路。因為當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)要提拔你做領(lǐng)導(dǎo)之前,一定會對你是否有能力勝任做詳細(xì)分析,有帥才方可掌軍,所以以下三點缺一不可。

  下面一一解析。

  首先,隱忍術(shù)。展開分析之前,我們不妨回顧自己是否有這樣的經(jīng)歷,職場中,明知對方能力比我們強(qiáng),但卻不向其學(xué)習(xí),而是憑空妒忌?自己明明不懂,卻抹不開面子不向別人請教......我想,很多人都經(jīng)歷過類似事件。

  殊不知,我們能成為領(lǐng)導(dǎo)的前提是:學(xué)會知識,學(xué)會隱忍。

  針對此,我們必須做到以下三點,背有靠山,不恥下問,忍辱負(fù)重。

  初入職場,必須建立自己的靠山,進(jìn)而幫助你快速掌握職場必備知識,并在你犯錯時幫助你;領(lǐng)導(dǎo)都是比我們博學(xué)的,尤其是市場型領(lǐng)導(dǎo),基于對一線的熟悉才能成為領(lǐng)導(dǎo),所以在我們成為領(lǐng)導(dǎo)之前,必須不恥下問,面子不重要,學(xué)到才重要。

  另外,在職場中,我們一定會遇到自己不喜歡的人,而最為可恨的是,我們又干不掉他。

  此時,謹(jǐn)記,時利于我,當(dāng)進(jìn)則進(jìn),行打擊進(jìn)取之事,時不利我,當(dāng)忍辱負(fù)重,慢慢前行,等待機(jī)會。很多人不懂得這點,無論何時何地都只用一副姿態(tài)對人,這必然會吃虧的。

  綜述,這是成為領(lǐng)導(dǎo)的前提。

  第二,立威術(shù)。作為領(lǐng)導(dǎo),如果別人都不服從你的管理或總給你下絆子,上眼藥,這說明我們是失敗的。領(lǐng)導(dǎo)者必須有自己的威嚴(yán),必須讓下屬完成你想讓他們做的事。

  常用的方法有這幾種,殺一儆百,鐵面無私,借刀殺人,除惡務(wù)盡。從人性角度考慮,每個人都是自私的。從古至今,農(nóng)民的很多次聯(lián)合反抗都失敗的原因是:他們永遠(yuǎn)不能團(tuán)結(jié)到一起。

  每個人都懂得槍打出頭鳥的道理,所以,“殺一儆百”是針對人性的立威的最有效手段,對這個“一”,務(wù)必要果斷,嚴(yán)格,狠,否則不能服人。

  一個自私的領(lǐng)導(dǎo)是不會讓別人信服的。鐵面無私,不偏不倚是作為一個領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)配,對待惡,必須零容忍。在古代,曹操率軍路過一片莊稼地,曹操說,踐踏百姓莊稼者,軍法從事。

  不巧的是,曹操自己的馬受驚踐踏了莊稼,曹操便要“自殺”,被手下攔住后,割發(fā)代之。由此,軍隊無一人敢犯。

  可見,立威的重要性和保持威嚴(yán)的重要性。彼此之間,越親近越“輕視”,這是很難避免的,所以,我們一定要保持威嚴(yán)。

  最后,對抗法包括捧和殺,賞和罰等,可概括為“規(guī)則”。

  在職場上,當(dāng)我們有了成為領(lǐng)導(dǎo)的能力甚至擁有了成為領(lǐng)導(dǎo)后別人對你的尊重,我們?nèi)匀贿€需要第三點——對抗,我們要讓下屬心服口服,而非口是心非地服從。

  因此,當(dāng)下屬立功時,絕不吝惜贊美和物質(zhì)獎勵;反之,當(dāng)下屬犯錯誤時,絕不姑息,要讓下屬知道你的原則和規(guī)矩。

  作為領(lǐng)導(dǎo),在你看清是非曲直之前,可以裝糊涂,可以打太極,切忌輕舉妄動,必須穩(wěn)若泰山;當(dāng)面臨困難時,領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊的主心骨,定海針,必須能屈能伸,能柔能剛;這樣才能彰顯領(lǐng)導(dǎo)本色,這樣別人才會聽從指揮,才會敬重你。

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