我們很容易成為職場拖拉機，拖拖拉拉的無法實現各種目標，又拖拖拉拉的制定了各種目標，然后又拖拖拉拉的沒有實現這些目標，我們成了忠實的職場拖拉機。

　　其實在職場上要實現一個目標并不難，我們沒有實現目標，是因為我們在制定目標的時候，沒有科學制定。這里教給你4個原則，按照這4個原則制定目標，以后就可以輕松實現你的目標計劃。

　　如何制定一個年底可以實現的目標，這里告訴你4個原則

　　1:目標要具體明確。

　　制定目標一定要具體明確，你的目標越具體明確，其實實現的可能性越大。在制定目標的時候，如果有數字出現的時候，一定盡量有精確的數字界定，這樣的話你的目標會更可控。

　　比如說，如果你制定目標，說明年我要賺很多錢，基本上這個目標明年實現起來會失敗，因為很多錢是一個非常模糊的概念，究竟什么叫很多你自己都不知道。但是如果你說明年我要存夠2萬，這個目標就是精確的可執行的。

　　如何制定一個年底可以實現的目標，這里告訴你4個原則

　　2:目標要可以實現。

　　目標的制定一定具有可實現性，很多人制定目標異想天開，自己只能吃三碗飯，卻制定10碗飯的目標，這樣肯定是不能實現的。

　　比如說在制定目標的時候，你說明年每個月我要跑10個客戶，這是可以實現的，但是你要說我要跑100個客戶，這絕對是不現實的。

　　如何制定一個年底可以實現的目標，這里告訴你4個原則

　　3:目標要有時間限制。

　　制定目標要有時間限制，而且時間限制最好不要超過一年。因為時間越長，你可能對這個目標越模糊，到最后你可能都忘記了這個目標的存在。一定要時時把自己的目標翻出來看一下，最好的目標計劃是定在一個月之內。

　　如果你給目標制定了一個時間，就等于給夢想實現給了一個時間，這時候你就知道什么時間達到什么樣的程度。

　　如何制定一個年底可以實現的目標，這里告訴你4個原則

　　4:目標要有階段計劃。

　　目標的實現是有一定的階段性的，越是大的目標越是不可能在一段時間完成，這時候就要學會分步驟分階段，逐個分解目標，確定某個小目標如何完成。

　　胖子不是一天吃成的，目標也不是一天能夠完成的。把你的大目標劃分成若干個小目標，每一個小目標設定一個時間限制，這時候就會容易實現很多。

　　如何制定一個年底可以實現的目標，這里告訴你4個原則

　　目標要具體明確。目標要可以實現。目標要有時間限制。目標要有階段性計劃。把握了這4點目標原則，你就能夠成為完成任務的高手，再也不會成為職場拖拉機。