企業(yè)把人事管理的部分或全部工作外包給第三方公司來完成，這種省心的人事管理方法叫做勞務(wù)外包。現(xiàn)在有許多的公司為各種規(guī)模的企業(yè)提供勞務(wù)外包服務(wù)，當然也會有企業(yè)對此不是很理解，也不知道這樣模式的優(yōu)勢，下面就讓小編來為各位介紹一下為什么企業(yè)都喜歡選勞務(wù)外包這種用工模式吧！
選擇勞務(wù)外包模式的原因：
1、提高企業(yè)效益，使企業(yè)有效增值的管理活動中。
2、為企業(yè)增值，讓員工滿意。
3、降低用工風險。
4、企業(yè)使用勞務(wù)外包免去企業(yè)管理者中大量機械重復(fù)的工作性。
5、管理規(guī)范提高用工安全，有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。
6、服務(wù)全面，提高員工工作熱情。
勞務(wù)外包服務(wù)的優(yōu)勢：
1、能更好的促進關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才。
2、避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果。
3、使用勞務(wù)外包可以減少勞動爭議所帶來的麻煩。
4、降低季節(jié)性、突發(fā)性招用員工的風險。
5、集中精力專注核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)。
6、減少企業(yè)在人財上的投入，增加資本運作的回報率。
