有些人喜歡遠離領(lǐng)導(dǎo)，看到領(lǐng)導(dǎo)就躲起來，和領(lǐng)導(dǎo)交流時基本不說話。這樣的人會逐漸被領(lǐng)導(dǎo)者邊緣化和改變。

　　有些人喜歡遠離領(lǐng)導(dǎo)，看到領(lǐng)導(dǎo)就躲起來，和領(lǐng)導(dǎo)交流時幾乎不說話。這樣的人會逐漸被領(lǐng)導(dǎo)者邊緣化，成為領(lǐng)導(dǎo)者眼中的透明人。也許你的工作總是盡職盡責(zé)，但你總是被領(lǐng)導(dǎo)忽視。當然，您不會獲得晉升或加薪的份額。

　　其他人遇到隨和的領(lǐng)導(dǎo)，總是忘記自己的身份和下屬的職責(zé)。前段時間，有網(wǎng)友在脈搏上吐槽自己說錯一句話被老板開除，滿臉委屈。但在了解了細節(jié)后，她發(fā)現(xiàn)，她被解雇并不是冤枉的，因為她在會議上公開嘲諷老板，阻止老板上臺。這樣的人，就是忘了怎么跟老板相處。

　　一個不卑不亢，不卑不亢。

　　在領(lǐng)導(dǎo)面前太軟弱或太隨便都是不合適的。有些人喜歡諂媚自己的領(lǐng)導(dǎo)，每天在領(lǐng)導(dǎo)面前點頭鞠躬，但領(lǐng)導(dǎo)往往不會重用這樣的人，因為如果一個員工把太多的精力放在奉承上，那他就無所謂了。精力更好地完成工作。

　　另外，如果你在領(lǐng)導(dǎo)面前說話、做事完全不顧領(lǐng)導(dǎo)的面子和想法，你也不會被領(lǐng)導(dǎo)重用。一是因為領(lǐng)導(dǎo)也是人，有私心，不可能重用一個天天挑戰(zhàn)權(quán)威的人。另一個是領(lǐng)導(dǎo)需要在其他員工面前維護自己的權(quán)威，所以他們不會容忍這樣的下屬。

　　正確的做法是言行合一，不討好，不挑釁，不卑微，不霸道。

　　二是公私分明。

　　有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡私下融入員工，所以比較隨和，喜歡和員工打成一片。但在工作中，職場人千萬不要以隨意的態(tài)度面對領(lǐng)導(dǎo)。上面例子中的女孩被解雇了，因為她沒有區(qū)分公共和私人。因此，在與領(lǐng)導(dǎo)共事時，職場人必須明確區(qū)分公私。