什么樣的企業(yè)適合勞務(wù)派遣用工?

1、一些沒有健全人事管理機制的中小型企業(yè)，還有一些還處于創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)。

2、一些員工流動性高的消費品行業(yè)的企業(yè)。

3、一些季節(jié)性用工非常明顯的企業(yè)，勞務(wù)派遣用工正是首選。

4、一些需要在批量招聘員工的工廠也是適合派遣用工。

具體的可列為以下類型企業(yè)：

加工制造業(yè)：對于大部分加工制造業(yè)的企業(yè)來說，面臨最常見的問題就是工傷發(fā)生的頻率比較高，公司要處理這類的問題需要耗費大量的人力、物力，人員流動大，存在公司社保不能及時辦理，工傷空檔期等無法解決的難題，且目前工傷賠償動輒就需幾十萬，對于企業(yè)來說是一筆不小的開資。

這種情況下可以將員工關(guān)系和用工風險進行轉(zhuǎn)移，有效規(guī)避因勞動關(guān)系產(chǎn)生的工傷及勞動爭議風險。

政府事業(yè)單位：政府事業(yè)單位都有人員編制的限制，當公司人員達到一定編制數(shù)量時，只能采用其他用工方式來解決人員問題，同時，大部分單位還存在超齡人員工傷問題，員工事務(wù)性工作管理等種種問題讓人頭大。

而勞務(wù)派遣公司完負責所有臨時工作人員的勞動關(guān)系管理，確保用人關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。

商超零售：面臨最大的問題就是人員流動性大，新入職員工在社保還未生效就離職，造成企業(yè)用工成本大幅度增加，銷售人員工資過高，容易造成企業(yè)雙基數(shù)問題，企業(yè)面臨的稽核風險變高的問題。

這種情形企業(yè)可以選擇勞務(wù)外包來轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系、薪酬管理等解決企業(yè)存在的問題。

國企/上市公司：將生產(chǎn)經(jīng)營過程中非核心崗位或工序進行外包，使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)，提高效率、增強核心競爭力。

商業(yè)服務(wù)業(yè)：根據(jù)生意峰谷變化進行人員分配，利于降本增效；

小微企業(yè)：負責員工人事事務(wù)工作，為企業(yè)節(jié)省成本，降低用工風險；