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為何很多企業把崗位外包出去

添加時間:2021-09-16 11:09:15
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  我們先來了解下目前大部分企業在崗位管理上存在的痛點:

  1、一些企業在特殊崗位用工上無法實現人崗匹配,招不到人才,更不要說儲備一些人才了。

  2、企業非核心業務、用工量大,用工成本與收益不成正對,這方面的業務沒有利潤可言。

  3、企事業單位某些特殊崗位用工風險難以規避,有時還會使企業帶來一定的用工風險。

  這三個都是企業在日常用工中,比較常見而確實存在的問題,但是通過崗位外包都是可以解決的。

  1、將龐大的后勤體系精簡,省下更多精力投入到例如研發、品牌等重要崗位的精進上

  2、,做到薪資和福利雙軌制,特別是企業規模大、部門多的時候,將非技術類崗位外包出去,長期算下來能節省很多人力成本,舉個例子:許多單位的離退休人員工資問題,特別是老企業的離退休人員薪資占了很大成本,如果這類崗位從最初就是采用外包,那么很顯然這些崗位不會產生離退休人員,相對成本節省一大塊

  3、裁員問題,如果企業遇到轉型等需要裁員的時刻,傳統的內部員工裁員是很讓人傷腦筋的,如果崗位是外包的話,遣散屬于外包公司的責任,與用人單位無關

  4、還有比如工傷問題等HR常見問題,通過外包都能很好解決

  5、外包崗位由于是第三方運作,相對公正公開,相應的,這些崗位的工作效率等,一般來說要比自有員工做的出色,因為有嚴格標準來考量對個人

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