現(xiàn)代人力資源的內容十分豐富，涉及到人力資源的諸多方面，其主要內容有:人力資源規(guī)劃和選拔、培訓和發(fā)展、激勵、績效考評、薪酬管理、安全與福利等方面。
通過有效地人力資源管理可以實現(xiàn)如下目的：
1、充分調動員工的積極性
2、擴展企業(yè)的人力資本
3、實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化
成功的人力資源規(guī)劃有六個關鍵的組成部分，分別為：
1、了解公司的戰(zhàn)略計劃
2、進行外部審查
3、評估內部員工
4、預測人力資源需求
5、預測勞動力供應
6、制定計劃、政策和實踐，以調整勞動力供應和需求。
企業(yè)選擇人力資源公司需要注意什么?
1、注意合作價格。
2、作為企業(yè)在選擇企業(yè)人事外包公司的時候應該注意公司的資質和口碑
3、注意服務內容。
用工企業(yè)在與人力資源公司合作之前往往要簽訂合作協(xié)議，在此之前一定要協(xié)商好具體的服務細節(jié)，如包括整體的服務價計算方式，結算方式，以及每次人才質量該如何審核，客戶企業(yè)的需求響應速度等等。只有服務全面的人力資源公司才能為企業(yè)解決問題更加高效和可靠。
4、在選擇企業(yè)人事外包公司的時候自然應該確定下外包人員的實力
