如果你經(jīng)常瀏覽經(jīng)濟領(lǐng)域的新聞，那么一定會經(jīng)常看到這個詞：并購重組。并購重組是什么意思，對企業(yè)有著怎樣的作用呢？

　　要講清楚并購重組的含義，我們需要先解釋“重組”二字。所謂的重組，一般情況下指的都是資產(chǎn)重組。能夠讓資產(chǎn)重組的經(jīng)濟行為包括很多，比如股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)置換、資產(chǎn)剝離，或者是將所擁有的股權(quán)進行出售等等，當(dāng)然在眾多的以資產(chǎn)重組為目標的經(jīng)濟行為中，并購是最常見的原因，所以大家就總是把“并購”和“重組”放在一起說。

　　并購重組

　　而并購二字，指的就是合并與收購。公司之間的合并有很多種，可以是吸收合并，也可以是新設(shè)合并，或者是控股合并。而收購的經(jīng)濟行為，我們可以理解為就是控股合并。A公司對B公司進行收購時，對其股權(quán)和資產(chǎn)進行收購，B公司被收購后仍舊存在，但是卻不再擁有控制權(quán)，公司的控制權(quán)將轉(zhuǎn)移給A公司。

　　那么為什么要進行并購重組呢？或者說，資產(chǎn)重組具有怎樣的價值和意義？

　　資產(chǎn)的重組意味著社會資源配置的優(yōu)化，意味著經(jīng)濟運行效率的提升。資本的行業(yè)分布在最初的時候不可能完全合理，然而隨著后期企業(yè)發(fā)展，有的企業(yè)發(fā)展的好，而有的企業(yè)發(fā)展的不盡人意，這時候資產(chǎn)重組可以幫助資本更加合理地分布。

　　并購重組

　　同時，企業(yè)重組和新建企業(yè)相比，可以減少資本支出，將更多的資本用到生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。以1995年三龍集團并購哈爾濱龍濱酒廠為例，當(dāng)時龍濱酒廠連年虧損，而三龍集團出資1.4億元買斷了龍濱酒廠的全部產(chǎn)權(quán)。那么新建一個酒廠需要花費多少呢？至少需要花費2億元以及3年的時間。

　　而且，企業(yè)之間通過并購重組形成優(yōu)勢互補的格局，這樣一來可以促進企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更好地實現(xiàn)生產(chǎn)集中化和經(jīng)營規(guī)模化。以1995年儀征化纖以10.81億元買斷佛山化纖全部產(chǎn)權(quán)為例，實施了并購重組之后，儀征化纖少了一個競爭對手，而又能夠利用佛山化纖的優(yōu)勢，迅速擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模。

　　并購重組不僅對于社會資源、社會資本、企業(yè)本身具有重要意義，對于某個產(chǎn)業(yè)來講也十分重要。如果嚴重過剩或者是競爭過度，就需要進行資產(chǎn)重組，以提高產(chǎn)業(yè)組織效率。