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真正厲害的領導,會用這4個方式去感化員工

添加時間:2021-06-10 17:51:32
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  所謂“小心駛得萬年船”,人爬的越高身邊的環境就會越危險,越恐怖。

  這時候你就要小心謹慎,萬萬不可疏忽大意,否則你不僅可能失人心,還可能從高位跌落下來,一下摔得很慘。

  作為公司領導,如何才能讓手底下的員工乖乖聽話,努力工作呢?掌握這4個方法感化員工,你就是真正厲害的領導。

  1、足夠強大的責任心

  俗話說:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。

  在職場中,不是所有人都喜歡平庸過一生,每個人都有自己的野心和抱負。

  而想成為“將軍”,不是說說就可以,需要承擔更強大的責任心,能夠肩負起下屬的困難和痛苦。

  有位名人說:“做好每一件該做的事就是擔當,擔當就是在員工撐不起來的時候,你能挺身而出,并起好帶頭作用,認真工作?!?/span>

  作為領導,當你行得正、走得直,員工便會紛紛效仿,照樣學樣,在平凡的崗位中努力付出,最終達成共同目標。

  2、有一張能說會道、不傷人的嘴

  作為領導,平時離不開溝通、協調單位的各種事情,沒有強大的溝通能力和口才能力,是萬萬行不通的。

  如果說話不過腦只是自說自話,不善與人合作,是無法服眾的。

  如果你細心觀察你會發現,每個公司的高層領導和老板,都有一張“能言善辯”的嘴。因為只有領導說服能力強,才能調動人,把事情辦成。

  所以要想做好一個管理者,除了做事能力之外,還要有良好的人際關系和表達能力。

  3、處事淡然,有擔當,能容錯

  很多領導總是斤斤計較,不僅搶同級領導的功勞,甚至連下級的功勞都要搶過來不可。

  但是當他們遇到麻煩事的時候,就選擇藏了起來,躲在幕后。

  這樣的領導沒有格局,沒有擔當,遇到事情能推則推,碰到困難能躲就躲,甚至生怕優秀員工代替自己的位置。

  從來不肯下功夫提升自己,這樣的領導是無法得到下屬信任的。

  而真正能夠遇困難迎刃而上,遇挫折迎面解決的人,才能成為真正值得信任的領導。

  4、心胸寬廣,能容忍,有胸懷

  作為領導,一定不能心胸狹隘,目光短淺,野心可以有,但要學會聰明的選擇。

  很多失敗的領導者,敗就敗在心胸狹隘上,比如發現手底下的員工比自己能力強時,就會嫉妒和貶低對方,生怕對方超越自己。

  這樣的領導格局太小,斤斤計較,不懂得如何在工作崗位上為公司創造更大價值,反而身處高位心中有無限的自私。這類管理者一定是無法得到員工們的喜歡和愛戴的,同時格局太小做不了大事!

  海納百川,能接受下屬的各種缺點,接納事業上的各種挑戰,才是一個真正受人尊敬的領導。

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