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如何理解薪酬外包

添加時間:2021-05-26 11:17:40
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  或許很多企業HR認為,將自己日常所做的考勤統計,薪資發放,人事業務處理,交給人力資源外包商去完成,會覺得不可思議,會想這會不會造成自己的核心機密泄露呢?

  各位HR的擔憂可以理解,但確實又是沒有必要的。在競爭慘烈的當今社會,一個企業要想生存并求得發展就必須搞清楚一件事:明白自己要做什么,自己的強項在哪里,自己為什么會能夠繼續生存,自己在什么情況下會發展的更好。說白了,就是要將企業有限的精力投入到企業最優勢的項目,產品,服務上,唯此才能求生存,謀發展。

  為了更好的理解薪酬外包的意義,我們以1000人左右的企業為例進行分析:如果該企業每個月的人事考勤,薪資由人力資源部人員進行統計,發放,保守估計,該企業至少需要3、4名專職人事人員才能滿足日常工作的需求。撇開每年的人員成本增加不談,單單人員耗費在這些繁冗的工作的精力,HR從業人員素質的的提升也會面臨很大的壓力。

  試想一下,如果該企業將自己的考勤,薪資等全部外包給專業、知名度高的人力資源服務公司,考慮到此類公司信譽可靠,簽訂相關協議后,機密資料外泄的可能性要小很多,即使泄露,對公司的賠償也足夠滿意;同時,專業的公司可以讓企業放心,他們有足夠的實力將目前本企業的工作做的更好,符合企業未來發展的持續性。成本上,企業開始可能會覺得花費較高,但細水長流,未來肯定會看到降低了很多成本。

  一旦把薪酬外包出去,每年的年終獎,年中獎,福利獎等等都可以通過外包人員進行維護,HR們只要核對一下數據即可,如果發現考勤,薪資等有問題,都可以直接詢問外包人員,由外包人員進行處理,而實際上專業的外包人員即使犯錯,概率要比自身操作企業小的多。如此企業的HR們將可以節省非常多的精力去考慮企業發展,提升自身素質等以便思考對企業發展壯大有好處的問題。

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