辛辛苦苦工作一年，又到年底發(fā)獎金的時候。

　　你的領導怎么樣，發(fā)次年終獎就知道了。年終獎，最能見領導的好壞。好領導和你談錢，壞領導跟你談理想，雞賊領導才會跟你說：我不贊成這種制度。

　　比如某知名互聯(lián)網公司，原本是有年終獎的，但領導因為不認同年終獎制度，取消今年的年終獎。他這話一出讓很多員工不滿，可能年底過后，會有不少人跳槽離職。

　　如果你遇到的是好領導，那么到年底他一定會跟你聊升職加薪的事。因為大家辛辛苦苦跟著自己干了一年，總要給到物質回報，讓大家過個好年。這樣來一年，員工才會更加努力干活。

　　在做完年終總結后，我們公司的領導也開始找每個員工談話，聊年終獎和升職加薪的事情。員工的福利待遇雖然也不能隨便談及，但也不是高壓線。領導很明確告訴我們，年終獎每個人都有，但是具體金額會根據(jù)工作業(yè)績給。

　　除了福利待遇外，他還會聊每個人的職業(yè)規(guī)劃及個人成長。以后哪些地方需要改進，改進之后會達到什么樣的水平，會給什么樣的報酬。

　　這樣的領導，讓我知道自己到底處于一個什么樣的階段，有哪些地方不足之處。有一個正確方向，去努力提升自己。等能力上去后，薪水也能水漲船高。

　　那么在年底，如果你獲得年終獎特別少甚至沒有，你應該怎么辦？要不要離職？

　　對于這個問題，我是這么看的。不管有沒有年終獎，關鍵要看領導的態(tài)度。我分做2種情況來討論。

　　1、領導告訴你，今年公司效益不好，所以少發(fā)年終獎

　　這種情況，我們是完全可以理解的。畢竟現(xiàn)大部分公司面臨各方面的壓力，都在裁員。不是公司不想發(fā)年終獎，而是發(fā)不出。我們需要允許這種情況存在。

　　朋友小李公司今年的年終獎只有去年一半，但是領導在發(fā)年終獎前，就明確找她談話，說公司今年業(yè)績不佳，只能給到大家一半。

　　這樣的領導，雖然年終獎不夠，但是聽完他的談話，至少體現(xiàn)出真誠的態(tài)度。

　　如果你所在的公司處于行業(yè)不斷上升的階段，領導平時對你特別好。他關注你能力提升，幫助你改善工作習慣，給你一個充分發(fā)揮的平臺。這種好領導可遇不可求，勸你一定要珍惜，即使沒有年終獎，也值得繼續(xù)跟著干下去。

　　2.如果領導完全不提錢的事情，而是不停地談理想，畫大餅

　　未來三年五年，公司可能會達到的目標，不停給你畫大餅，比如一旦擁有多少用戶后，收益達到多少之后，就給你升職加薪。那么你就需要考慮騎驢找馬，選擇更加好的平臺。

　　市面上這種領導并不少，我上家公司的領導就是這種。當初入職時，承諾給到1個月薪水的年終獎，結果到年底就給我畫餅。繼續(xù)承諾明年，年終獎會給到老員工期權。已經失信一次的領導，我不會再相信。后來主動辭職，換到了現(xiàn)在的公司。

　　雖說現(xiàn)在不太好找工作，但是只要你擁有一技之長，有一個踏實肯干的態(tài)度，你照樣能找到一份不錯的工作。因為不管什么樣的大環(huán)境，公司都缺真正能做成事情的員工。