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工作中如何說服固執領導

添加時間:2020-09-01 17:55:50
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  我們在工作中有時會和領導有不同意見,很多人也抱怨自己的領導很固執,怎么溝通都沒辦法讓其做出改變,特別是領導的想法可能會導致工作出現問題的時候,會讓人感到很無助。下面給大家介紹幾個和領導溝通的小技巧,幫助大家提升與領導溝通的效率,解決分歧。


 

  先確定領導的想法是否正確

  遇到同領導發生意見分歧的時候,首先應該確定領導的意見是否正確,如果領導的意見正確且有執行的可能,那么就要考慮改變自己的想法。但是如果領導的想法有問題,那就要把問題列出來,找到充足的理由和論據。

 

  勸說方式要委婉,降低領導的期待

  哪怕找到了領導意見想法的不足之處,也不能直接逐條列出來,這樣會讓領導覺得沒面子。可以先降低領導的期望值,比如他希望你每天制作5個視頻,你可以給他說制作時間上有些緊張而且效果不能保證,不如先做3個高質量的視頻。用這種方式和領導商量,他們也更容易被說動。

 

  站在領導的角度來談工作

  領導在某些時候特別的強硬,其實他背后可能也被更大的領導施加壓力,這就是我們常說的"身不由己"。這個時候我們應該站在領導的角度幫忙分析問題,然后逐漸提出自己的想法,領導也會把自己的意見告訴你,這樣我們在工作的時候會更有底氣和把握。只要得到領導的認可,就這個工作和領導達成共識,那么雙方都可能會做出讓步,彼此的關系和信任度也會增加。

 

  利用門面效應

  所謂"門面效應",其實是一種說服別人接受自己要求的方法:當你想讓對方接受的是一個小的、但對方一般也不會答應的條件,那么你不妨先向他提出一個大的、更高的要求,對方拒絕你大的更高的要求,一般會接受你再次提出的那個小的要求。如果想要和領導溝通,不妨將自己的真正的訴求放在后面,先和領導談一些他可能不會答應的內容,然后順勢提出自己真正的要求,比如一個任務工期很趕,你需要多加3天時間,那么你可以去找領導給出想要延長一周的要求,這個時候領導如果不同意,然后再提出延長3天,領導接受這個提議的概率就會增加。

  不過我們要注意的是,在同領導溝通的時候,一定要注意自己的態度。哪怕他們的意見真的存在問題,也不能用指責的口吻來和領導交流,應該用規勸或者求助的態度,這樣領導心理上也更愿意考慮你的意見。

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