在我們的日常工作中，贊美是深交的敲門磚，畢竟人們都有虛榮的心理，都希望聽到別人贊美自己，所以贊美的話說得恰如其分，會(huì)讓對(duì)方非常高興，當(dāng)然就會(huì)提升對(duì)方對(duì)你的好感。

　　某家公司，總經(jīng)理的職位出現(xiàn)空缺，此時(shí)生產(chǎn)部副總經(jīng)理與業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理都是合適的人選，最后董事會(huì)決定把生產(chǎn)部副總經(jīng)理提升為總經(jīng)理。對(duì)此，一向業(yè)績(jī)斐然的業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理非常不滿。新總經(jīng)理上任后，他很清楚地明白業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理對(duì)他不滿，擔(dān)心對(duì)方與其不合作。可是他又不得不承認(rèn)，這位副總經(jīng)理的推銷本領(lǐng)是一流的，公司的效益也離不開他。為此，他苦惱萬分，不知該怎么辦。

　　后來，一位顧問師給他出了一招。他告訴這位總經(jīng)理說：“在今后半年內(nèi)，你可以在同事面前盡量贊美業(yè)務(wù)部副總的能力，不管他做什么你都要給予好評(píng)，如果半年后，他還不肯與你合作，那么你可以請(qǐng)他走人。”于是，總經(jīng)理就按照他的話去做了，贊美的策略沒過多久就奏效了。讓人可喜的是，這位業(yè)務(wù)部副總不但和總經(jīng)理的工作配合得非常好，而且也經(jīng)常在外人面前稱贊總經(jīng)理。

　　由此可見，說好贊美別人的話，對(duì)于維持人們的關(guān)系起著至關(guān)重要的作用。在上面的故事中，兩位旗鼓相當(dāng)?shù)母苯?jīng)理由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)變成合作伙伴，直到雙方得到進(jìn)一步提升，都是贊美在其中起到了潤(rùn)滑的作用，才使他們之間的關(guān)系變得融洽、默契。那么，我們?cè)趺床拍馨奄澝赖脑捳f得更讓對(duì)方接受呢？

　　要體現(xiàn)誠(chéng)意

　　如果你的贊美帶有虛偽的成分，會(huì)很容易被對(duì)方發(fā)覺，并使其對(duì)你的信任也受到影響。但如果你用熱情洋溢、充滿誠(chéng)意的語言對(duì)對(duì)方加以贊美，不僅能表現(xiàn)出你的友善態(tài)度，也很好地體現(xiàn)出你的涵養(yǎng)，從而迅速贏得對(duì)方的好感。當(dāng)對(duì)方感到自我價(jià)值被人贊同、認(rèn)可后，就會(huì)認(rèn)為自己內(nèi)心深處有與人相通的地方，從而與你產(chǎn)生共鳴，更愿意與你拉近感情，加深交往。

　　要主動(dòng)出擊，并把握好度

　　人在職場(chǎng)中，不要總是等著別人贊美你，應(yīng)該主動(dòng)出擊，學(xué)著去贊美別人，從而為自己贏得良好的人際交往關(guān)系。贊美與阿諛奉迎、溜須拍馬有著本質(zhì)區(qū)別，贊美是一種處理人際關(guān)系的方法和本領(lǐng)，運(yùn)用它能有力地贏得別人的好感和信任，要把握好贊美的要訣就要掌握好贊美的度，不能夸大其詞。對(duì)別人的贊美，也要表現(xiàn)得謙虛些，可以說：“您過獎(jiǎng)了！”而不能說：“這沒什么大不了的。”這樣的話會(huì)顯得你特別高傲而不親切。當(dāng)別人贊美你時(shí)，也不要對(duì)別人提出的贊美進(jìn)行辯解。這對(duì)于贊美者來說是一種很不禮貌的行為。正確的方法是應(yīng)微笑著默認(rèn)對(duì)方的贊美，并在合適的時(shí)候把自己的經(jīng)驗(yàn)分享給別人。

　　要贊美對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)

　　我們?nèi)绻枰澝酪粋€(gè)人，應(yīng)該對(duì)他自身的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行贊美，而不是把他與其他人進(jìn)行比較。在贊美時(shí)，不但要顧及場(chǎng)合，也要考慮自己與贊美對(duì)象之間的關(guān)系。如果對(duì)方是你的老板，除非你與他的關(guān)系已經(jīng)處得很久且關(guān)系非常好，否則，在一些情況下，最好不要對(duì)老板進(jìn)行贊美，這樣會(huì)有拍馬屁之嫌。

　　生活在這個(gè)世界上的每個(gè)人，不僅僅是為了面包而活著！人更需要精神食糧，多對(duì)別人說一些贊美的話，你自然會(huì)更加受到人們的喜歡。讓我們每個(gè)人都慷慨一些，多去給別人一些贊美吧。