1、接受并不是所有人的價(jià)值觀都相同這個(gè)事實(shí)

　　人與人相處困難，有時(shí)候并非是討厭這個(gè)人本身，可能是價(jià)值觀不同，例如我們不喜歡某某某，并非他這個(gè)人討厭，而是接受不了他的處事方式，待人接物的態(tài)度，如果我們能夠理解這個(gè)道理，那么就不會(huì)再和對(duì)方起爭(zhēng)執(zhí)，而能求同存異和諧相處了。

　　2、學(xué)會(huì)包容不喜歡的人

　　假如我們是領(lǐng)導(dǎo)崗位，要學(xué)會(huì)包容和我們觀點(diǎn)不同的同事，特別是喜歡和我們唱反調(diào)的下屬，就像李世民總是包容魏征一樣，因?yàn)檫@樣的人能夠及時(shí)糾正我們的錯(cuò)誤，避免我們做愚蠢的決定。其實(shí)每個(gè)人都不是完美的人，在我們包容別人的時(shí)候，其實(shí)也許別人也正在容忍我們自己身上的某個(gè)缺點(diǎn)。

　　3、對(duì)不喜歡的人態(tài)度要保持平常心

　　很多人過(guò)分情緒化，對(duì)不喜歡的人往往是冷眼冷臉，在職場(chǎng)這是非常不成熟的一種表現(xiàn)，即使不喜歡，但對(duì)方并沒(méi)有錯(cuò)，我們的態(tài)度反而暴露了自己的淺薄和暴脾氣，所以要修煉自己隨時(shí)平常心，即使面對(duì)不喜歡的人，也不能讓他們影響自己的情緒，這樣我們就能自由控制自己的情緒，而不受他人的指使。

　　4、沒(méi)有人有義務(wù)完全聽(tīng)我們的

　　有些領(lǐng)導(dǎo)者控制力很強(qiáng)，覺(jué)得下屬應(yīng)該無(wú)條件聽(tīng)從自己，否則就是不服從管理。因此常常和下屬鬧的不愉快，不喜歡的人也越來(lái)越多，殊不知這是不切實(shí)際的愿望，沒(méi)有人應(yīng)該按照我們的意愿行事，即使是職場(chǎng)中，即使是我們的下屬，他們也有權(quán)利按自己的方式行事，而我們要做到的是學(xué)會(huì)尊重他們。否則，只能讓自己陷入莫名的失望與挫敗中，而這根本就不是我們自己的問(wèn)題，而是抱著的期望完全不切實(shí)際。

　　5、改變自己比改變別人更簡(jiǎn)單

　　下屬每次都犯錯(cuò)，同事每次都把無(wú)關(guān)緊要的工作推給自己，總是有些事情讓我們不開(kāi)心，但是如果我們每次都想著如何去還擊，那么職場(chǎng)生活必然更不開(kāi)心，所以與其看不慣別人的行為，又改變不了別人的行為，不如改變自己的心情和態(tài)度吧，這遠(yuǎn)比改變別人更簡(jiǎn)單。

　　6、真誠(chéng)表達(dá)自己的情感訴求和立場(chǎng)

　　不論是上司、同事還是下屬，如果對(duì)方一而再再而三的讓我們不開(kāi)心，那么我們不應(yīng)該一味忍受，而應(yīng)該直接的，平靜的告訴對(duì)方，他們的行為習(xí)慣或者說(shuō)話方式，對(duì)我們產(chǎn)生了很大的困擾。當(dāng)然說(shuō)這些的時(shí)候切忌帶有情緒，而應(yīng)該真誠(chéng)的和對(duì)方交談，例如你的領(lǐng)導(dǎo)總是不問(wèn)緣由否定你努力寫(xiě)出的方案，每次都如此又不說(shuō)原因，因此讓你陷入長(zhǎng)久的對(duì)自己能力的懷疑當(dāng)中，此時(shí)你不應(yīng)該一味從自己身上找原因，而應(yīng)該打開(kāi)心扉找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劊瑔?wèn)問(wèn)自己的方案的問(wèn)題究竟在哪里。然而再看領(lǐng)導(dǎo)如何回答，也許并非是你的方案不行，而可能否定別人是他的一種應(yīng)激反應(yīng)。