在試用期這個(gè)非常時(shí)期，想和大家打成一片，需要講究方式方法。對(duì)于新人，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都會(huì)細(xì)致地觀察這個(gè)人的工作能力和為人，希望這是一個(gè)能干而不會(huì)給大家添麻煩的人。所以，多做事少說(shuō)話，認(rèn)真做事，拿出靠譜的成績(jī)，才能贏得大家最初的認(rèn)可。

　　■少說(shuō)多做：最保險(xiǎn)、最管用

　　情景回放：Tino是X大學(xué)新聞系畢業(yè)生，剛進(jìn)到Y(jié)報(bào)社實(shí)習(xí)。因?yàn)楹芟氡M快與大家達(dá)成一片，他在工作的時(shí)候不斷地找各種問(wèn)題與向前輩請(qǐng)教，總希望發(fā)起一些有趣的話題引起大家的對(duì)話。可是這么做卻適得其反，大家根本不喜歡太聒噪的實(shí)習(xí)生。加上Tino做事總是丟三落四、小錯(cuò)不斷，大家對(duì)他的評(píng)價(jià)都不好，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他也有了看法。

　　專家點(diǎn)評(píng)：剛到新環(huán)境，想盡快與大家打成一片是積極的工作態(tài)度，但在試用期這個(gè)非常時(shí)期，要想和大家打成一片，需要講究方式方法，也有必要收斂一下自己那話多又好動(dòng)的脾性。對(duì)于新人，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都會(huì)細(xì)致地觀察這個(gè)人的工作能力和為人，希望這是一個(gè)能干而不會(huì)給大家添麻煩的人。所以，多做事少說(shuō)話，認(rèn)真做事，拿出靠譜的成績(jī)，才能贏得大家最初的認(rèn)可。

　　■專注工作：最低調(diào)，易見(jiàn)成效

　　情景回放：剛?cè)サ叫颅h(huán)境，即使有很多地方讓你新鮮又好奇，但你也要需要把注意力專注在你的工作上。May到這家外企做行政助理，這家公司是行業(yè)內(nèi)翹楚，各方面條件和資源都不錯(cuò)。May進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)，行政助理這個(gè)工作沒(méi)有做銷售助理好，她工作的時(shí)候也不忘打聽(tīng)銷售部的事，沒(méi)事也喜歡往銷售部跑，惹得同事們對(duì)她都有意見(jiàn)。在上司看來(lái)，May三心二意，不能專注在本職工作上，顯然無(wú)法信任。

　　專家點(diǎn)評(píng)：專注，是工作能做出成績(jī)的開(kāi)端。新人進(jìn)到新環(huán)境中，對(duì)公司很多地方都不了解，往往急于打聽(tīng)類似于薪資、福利待遇、加班與否等問(wèn)題，甚至工作還沒(méi)做好，就想著如何找HR談薪水或換崗等。這是職場(chǎng)成熟度不夠的表現(xiàn)。職街網(wǎng)提醒大家，試用期的三個(gè)月里，不管你對(duì)其他福利待遇有多么的關(guān)心，也一定要Hold住，全心全意的對(duì)待工作才是上策。與其捉摸那些小細(xì)節(jié)，不如全神貫注的工作，只有做出業(yè)績(jī)，才能獲得新的機(jī)會(huì)。

　　■有效溝通：避免“冤死”

　　情景回放：溝通，是你快速融入公司，并建立信任的有效手段，不會(huì)有效溝通，很可能讓自己在試用期“冤死”。Tom剛進(jìn)入一家游戲軟件公司做運(yùn)營(yíng)主管，以他的實(shí)力完全可以勝任工作。這家公司是一家發(fā)展比較成熟的公司，很多流程和模式都比較完善。Tom很希望在這個(gè)崗位上做出成績(jī)，他很賣(mài)力地做了一些運(yùn)營(yíng)方案出來(lái)，上報(bào)后卻都沒(méi)回音，Tom為此忿忿不平。而對(duì)于公司下達(dá)的任務(wù)，他有時(shí)也不太認(rèn)可，執(zhí)行起來(lái)很勉強(qiáng)，若不是領(lǐng)導(dǎo)督促，連進(jìn)度他都懶得匯報(bào)，有問(wèn)題也不愿多說(shuō)。結(jié)果半年試用期結(jié)束后，Tom工作的完成情況遠(yuǎn)不如預(yù)期，只能黯然離開(kāi)。

　　專家點(diǎn)評(píng)：據(jù)案例調(diào)研結(jié)果，工作時(shí)間不足三年的職場(chǎng)人之所以頻繁換工作，相當(dāng)比例是在試用期中離開(kāi)。其中，近三成人抱怨領(lǐng)導(dǎo)無(wú)視他的努力，覺(jué)得屈才，進(jìn)而選擇離開(kāi)。其實(shí)，這類問(wèn)題很多時(shí)候溝通不暢導(dǎo)致的。作為剛進(jìn)組織的新人，工作上有問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映、請(qǐng)教；需要領(lǐng)導(dǎo)定奪的事，一定要請(qǐng)教意見(jiàn)，絕對(duì)不要自以為是的做主。與同事之間溝通要注意節(jié)奏、方式、態(tài)度，注意合適的場(chǎng)合和時(shí)間，言之有物；表達(dá)不同意見(jiàn)要先認(rèn)同對(duì)方觀點(diǎn)中可行的部分，而不要直接全盤(pán)否定。

　　■快速學(xué)習(xí)：提高勝任力

　　情景回放：Tina畢業(yè)至今工作一年，已經(jīng)換了三份工作。其中有兩次都是試用期沒(méi)過(guò)就被公司辭了的。她非常郁悶，也很心慌，害怕同樣的問(wèn)題再次出現(xiàn)，職業(yè)規(guī)劃師從她過(guò)去的工作經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，Tina工作能力較弱，聯(lián)系客戶時(shí)，連客戶的基本資料也要找上司要，如不是手邊有現(xiàn)成的資料，她完全不知道如何進(jìn)行下一步工作。整天迷迷糊糊，做事沒(méi)個(gè)譜，也不認(rèn)真學(xué)習(xí)，每一次都讓老板對(duì)她的工作能力產(chǎn)生嚴(yán)重質(zhì)疑，不敢久用。

　　專家點(diǎn)評(píng)：到一個(gè)新崗位和新環(huán)境中工作，不要指望凡是都有“老師”指點(diǎn)，必須通過(guò)快速學(xué)習(xí)來(lái)熟悉工作，了解行業(yè)，迅速掌握工作中所需的技能。提醒大家，上司或老板需要你呈現(xiàn)的是工作成果，而非一點(diǎn)小事就要需要協(xié)助。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)及其發(fā)達(dá)的時(shí)代，學(xué)會(huì)收集信息、整合資源，轉(zhuǎn)化個(gè)人的工作能力，是一項(xiàng)重要的工作技能。