挪威人喜歡吃沙丁魚(yú)，尤其是活魚(yú)。市場(chǎng)上活魚(yú)的價(jià)格要比死魚(yú)高許多。所以漁民想方設(shè)法的讓沙丁魚(yú)活著回到漁港。可是雖然經(jīng)過(guò)種種努力，絕大部分沙丁魚(yú)還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚(yú)活著回到漁港。船長(zhǎng)嚴(yán)格保守著秘密。直到船長(zhǎng)去世，謎底才揭開(kāi)。原來(lái)是船長(zhǎng)在裝滿(mǎn)沙丁魚(yú)的魚(yú)槽里放進(jìn)了一條以魚(yú)為主要食物的鯰魚(yú)。鯰魚(yú)進(jìn)入魚(yú)槽后，由于環(huán)境陌生，便四處游動(dòng)。沙丁魚(yú)見(jiàn)了鯰魚(yú)十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動(dòng)。這樣沙丁魚(yú)缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了，沙丁魚(yú)也就不會(huì)死了。這樣一來(lái)，一條條沙丁魚(yú)活蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚(yú)效應(yīng)”。

　　鯰魚(yú)在攪動(dòng)小魚(yú)生存環(huán)境的同時(shí)，也激活了小魚(yú)的求生能力。常常指采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)或群體活躍起來(lái)，積極參與競(jìng)爭(zhēng)。

　　鯰魚(yú)效應(yīng)的利：

　　正如硬幣具有的兩面一樣，鯰魚(yú)效應(yīng)也有利弊雙面。對(duì)團(tuán)隊(duì)而言，內(nèi)部成員由于互相熟悉，就會(huì)缺乏新鮮感，從而產(chǎn)生惰性。因此有必要找些外來(lái)的"鯰魚(yú)"加入團(tuán)隊(duì)，制造緊張氣氛。所以，當(dāng)把"鯰魚(yú)"放到一個(gè)老團(tuán)隊(duì)里面的時(shí)候，那些已經(jīng)變得懶散的老隊(duì)員迫于對(duì)自己能力的證明和對(duì)尊嚴(yán)的追求，不得不再次努力工作，以免被新來(lái)的隊(duì)員在業(yè)績(jī)上超過(guò)自己。而對(duì)于那些能力剛剛滿(mǎn)足團(tuán)隊(duì)要求的隊(duì)員來(lái)說(shuō)，"鯰魚(yú)"的進(jìn)入，將使他們面對(duì)更大的壓力，為了繼續(xù)留在團(tuán)隊(duì)里面，他們也不得不比其他人更用功、更努力。

　　鯰魚(yú)效應(yīng)的弊：

　　一般從外部引進(jìn)的人才，其職位都不會(huì)太低，就是我們常說(shuō)的"空降兵"，其在一定程度上阻礙了原成員晉升的機(jī)會(huì)，從而扼殺了某些原本就非常努力的員工的奮斗激情。同時(shí)"鯰魚(yú)"的進(jìn)入能否和原有成員形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)成合作觀念，都會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)以后的戰(zhàn)斗力發(fā)揮。一旦引入的"鯰魚(yú)"個(gè)人主義觀念濃厚，單打獨(dú)斗的行為明顯，那么他不但不會(huì)產(chǎn)生"鯰魚(yú)效應(yīng)"，還會(huì)把團(tuán)隊(duì)僅存的一點(diǎn)戰(zhàn)斗力給破壞掉。

        凡事都有利弊，鯰魚(yú)效應(yīng)會(huì)提升一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力的同時(shí)也可以毀掉一個(gè)團(tuán)隊(duì)。具體還是要公司的實(shí)際情況跟形式。