你在職場上混的不好并不是因為你不優(yōu)秀
添加時間：2019-04-04 11:11:14
瀏覽次數(shù)：
0
我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些曾經(jīng)在學校表現(xiàn)的很優(yōu)秀的人，他們在進入職場后卻表現(xiàn)平平。曾經(jīng)在學校里學習比較拔尖的部分人在職場中也能夠踏實做事，老實做人，但是他們在職場中卻一直無法獲得升職和加薪的機會。
這些優(yōu)秀的人在職場中工作幾年之后，他們就開始覺得自己懷才不遇，自己空有一身才華卻得不到重用。
為什么一些自認為很優(yōu)秀的人在職場上得不到很好的發(fā)展呢？因為他們一直沒有搞清楚這個問題：在相同的情況之下，情商才能決定命運！
一些人的智商確實很高，他們能夠高效的做事，但是他們卻難以拿捏好與人相處的方法和技巧。和大家分享一個真實的案例：我的兩個同學，曾經(jīng)在上大學的時候，他們的成績相差不大。一個人平時除了學習之外，他會花更多的時間在人際交往和發(fā)展社會關(guān)系上。另一位同學則是除了學習就是一個人出去旅游，他喜歡獨來獨往。在學生時代，他們二人都在無憂無慮地做著自己的事情，那時候看來，他們之間并沒有多少差距。
在畢業(yè)走向工作崗位后，剛開始的幾年他們之間的差距拉的也不是很大，但是從第四年開始，他們中的一個人當了區(qū)域負責人，另一個人卻還在社會的底層不斷抱怨。當我和兩個人交流的時候，我會明顯地感受到善于說話聊天的那個人會讓我感到很舒服，而另一個不善言辭的人我卻不知道該和他說什么。
而善于交際的人后來當上了領(lǐng)導，而不善于和別人打交道的人卻還在社會的底層發(fā)展。通過和他們進行深入的交流之后，我發(fā)現(xiàn)和這兩個人中當上領(lǐng)導的人交流，這會讓我感到很舒服，同時我也發(fā)現(xiàn)這位同學非常會聊天，他總能察言觀色并能很好的和我互動，我們越聊越開心，越聊越停不下來；而我和另一位同學聊天的時候，我明顯地感受到了他的不自然和拘謹。我們隨便聊了十幾分鐘，但是每次聊上幾句，我們就會陷入無話可說的尷尬局面。
一個簡單的聊天，確實可以反映出很多的問題。而將說話的藝術(shù)延伸到職場上，這就會上升為情商對職場的影響。相差不大的兩個人在幾年前還看不出差異，但是短短幾年時間過去之后，他們的差距就會直接表現(xiàn)在職位和薪資上。
當一個職場人所處高度不同，所面對的人和事不同的時候，他們所看到的情況也會不一樣，最終他們所擁有的資源和關(guān)系對以后生活的影響也是不一樣的。最終懂得利用高情商來做事的人，他們就會在職場上越混越好，而情商低只知道做事的人卻只能在職場上原地踏步。
這些年我做過領(lǐng)導，管理過幾十上百人的團隊，同時我也跟隨過好幾個人領(lǐng)導。在和這些領(lǐng)導打交道之后，我發(fā)現(xiàn)，其實很多能當上領(lǐng)導的人并不是說他們有優(yōu)秀，他們在專業(yè)方面的能力有多強。很多人之所以能夠當上領(lǐng)導，就在于他們的情商比較高，他們比較會來事兒，他們能夠很好的處理好各種關(guān)系。同時，當有機會出現(xiàn)時，他們也能夠及時的抓住機會并在以后的職場中得到不錯的發(fā)展。
很多領(lǐng)導會看人，會用人，同時他們還更會處理各種人際關(guān)系，所以最終他們自然懂得整合各種資源來讓自己發(fā)展的更好。而有些人雖然能夠?qū)⑹诸^的事情做得很好，但是他們只會專注于眼前的事情，他們不會站在全局的角度上看待問題的眼光。他們不想和各種人打交道，更不想去處理各種復雜的人際關(guān)系，所以最終他們只能守著自己的一畝三分地，然后在底層一邊抱怨，一遍重復的工作著。
