獵頭推薦候選人每一個步驟都是至關重要的，哪怕候選人跟你說要去原單位辦理離職了，這個時候獵頭也不能掉以輕心。
候選人去辦理離職的時候正是需要趁熱打鐵，因為距離候選人順利入職還面臨一個最大的障礙，那就是候選人的原單位。
對于候選人的離職，原企業的HR肯定會加以挽留。如果候選人到了要走都沒人挽留的地步，那么獵頭也應該考慮你的候選人是否值得推薦了。
只要候選人還有價值，原企業的HR就會想到各種方法。像提高候選人原有的待遇、薪資這些都是常用的手段。
這個時候獵頭千萬不要以為候選人的心志有多么堅定，畢竟人家跟原單位是有感情的。
這個時候是候選人最容易搖擺不定的時候，稍不留神，獵頭的工作就會前功盡棄。
這種情況并不是危言聳聽而是有事實依據的，小編有位朋友也是做獵頭的。
這位朋友小時候特別喜歡與人溝通，長大之后也是個話撈子。大學學的是人力資源專業，畢業之后便選擇做了獵頭，到目前為止也有一年多了。
他向我分享了一個案例：他們公司是做互聯網業務的，他所在的部門主要做游戲版塊。
前不久他們部門負責推游戲開發工程師的職位，經過努力終于鎖定了一名候選人。該候選人已經決定接受獵頭的職位推薦，就要向原單位提交離職了。
這個時候獵頭整個負責部門都松了一口氣，為了以防萬一還是讓人負責跟進工作，負責跟進工作的正好是小編的朋友。
可惜他沒經驗，以為候選人已經要離職了，覺得也沒什么負擔，在跟進方面不是特別的用心。
結果沒多久傳來消息，候選人后悔了，原因就是由于候選人原企業HR的挽留。
這個時候作為獵頭一定要時時把握候選人的動向，掌握最新情況。還要做到與候選人溝通，為候選人做思想工作，告訴對方當提出離職的時候候選人和企業的關系其實已經沒有最初那份美好了。
哪怕是候選人留下來，雙方已經產生了隔閡，只要有可替代的，候選人將會被第一個清除出去。
能做到高端職位的都不是傻子，只要獵頭能夠與候選人言明利害，候選人知道該怎么做。
獵頭工作是一個長期的過程，不是一蹴而就的，需要每個環節進行把握，不能出一絲一毫的錯誤。
